review 58 papers. The aim is to eva

review 58 papers. The aim is to evaluate the relationship between knowledge management and supply chain management. The review analyses knowledge exploration and exploitation processes in some areas of supply chain management and identifies different theoretical and methodological characteristics concerning the way knowledge management applications are proposed in the context of the supply chain. The review also shows that there is little evidence for the positive relationship between the use of knowledge management practices and firms’ performance.
Both these reviews highlight an increasing interest in the application of knowledge management practices in the supply chain. Nevertheless, they do not analyse the literature highlighting the specificity of the diverse phases of the KM process (adoption, creation, storage, transfer, sharing and application) and do not indicate whether the unit of analysis concerns customer-supplier dyadic relationships or supply chain relationships.
However, these two analytical perspectives are crucial and highlight important additional issues. In fact, the factors affecting the adoption of KM practices in the various phases of the knowledge management process are not necessarily the same. Even the systems of knowledge management (KMSs) used are different (i.e.: crowdsourcing systems concern the phase of creation, whereas the database and data warehouse concern the storage phase). As for the unit of analysis, the relationship between customer and first-tier supplier is different (in terms of exchange of information and knowledge) from the relationship between first-tier supplier and second-tier supplier

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทบทวนเอกสาร 58 เป้าหมายคือการ ประเมินความสัมพันธ์ระหว่างการจัดการความรู้และการจัดการโซ่อุปทาน การวิเคราะห์ความรู้ และกระบวนการในบางพื้นที่ของห่วงโซ่อุปทาน และระบุวิธี และทฤษฎีลักษณะแตกต่างกันเกี่ยวกับวิธีการใช้งานการจัดการความรู้มีการนำเสนอในบริบทของห่วงโซ่อุปทาน การแสดงว่า มีหลักฐานเพียงเล็กน้อยสำหรับความสัมพันธ์ทางบวกระหว่างการใช้วิธีการบริหารจัดการความรู้และประสิทธิภาพของบริษัทด้วยทั้งรีวิวนี้เน้นความสนใจเพิ่มขึ้นในการประยุกต์ใช้วิธีการบริหารจัดการความรู้ในห่วงโซ่อุปทาน อย่างไรก็ตาม พวกเขาไม่ได้วิเคราะห์เน้นวรรณกรรมความจำเพาะของหลากหลายขั้นตอนของ KM การดำเนินการ (ยอมรับ สร้าง เก็บ โอนย้าย แบ่งปัน และการประยุกต์) และไม่บ่งชี้ว่า หน่วยวิเคราะห์ที่เกี่ยวข้องความสัมพันธ์ dyadic ซัพพลายเออร์ลูกค้า หรือความสัมพันธ์ห่วงโซ่อุปทานอย่างไรก็ตาม มุมมองการวิเคราะห์ที่สองเหล่านี้มีความสำคัญ และเน้นประเด็นสำคัญเพิ่มเติม ในความเป็นจริง ปัจจัยที่มีผลต่อการยอมรับแนวทาง KM ในขั้นตอนต่าง ๆ ของกระบวนการจัดการความรู้ไม่จำเป็นต้องเหมือนกัน แม้ระบบของการจัดการความรู้ (KMSs) ใช้จะแตกต่างกัน (เช่น: ระบบระบบเกี่ยวกับขั้นตอนของการสร้าง ในขณะที่ฐานข้อมูลและข้อมูลคลังสินค้าเกี่ยวกับขั้นตอนการจัดเก็บ) สำหรับหน่วยของการวิเคราะห์ ความสัมพันธ์ระหว่างลูกค้าและซัพพลายเออร์ระดับแรกเป็นแตกต่างกัน (ในแง่ของการแลกเปลี่ยนข้อมูลและความรู้) จากความสัมพันธ์ระหว่างระดับแรกผู้ผลิตและซัพพลายเออร์ระดับที่สอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตรวจสอบเอกสาร 58 จุดมุ่งหมายคือการประเมินผลการศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างการจัดการความรู้และการจัดการห่วงโซ่อุปทาน การตรวจสอบการวิเคราะห์การสำรวจและการใช้ประโยชน์ความรู้กระบวนการในบางพื้นที่ของการจัดการห่วงโซ่อุปทานและระบุลักษณะทางทฤษฎีและระเบียบวิธีการที่แตกต่างกันเกี่ยวกับการใช้งานการจัดการความรู้วิธีการที่จะนำเสนอในบริบทของห่วงโซ่อุปทาน การตรวจสอบนอกจากนี้ยังแสดงให้เห็นว่ามีหลักฐานเพียงเล็กน้อยสำหรับความสัมพันธ์เชิงบวกระหว่างการใช้แนวทางการบริหารจัดการความรู้และผลการดำเนินงานของ บริษัท ฯ .
ทั้งความคิดเห็นเหล่านี้เน้นดอกเบี้ยที่เพิ่มขึ้นในการประยุกต์ใช้แนวทางการบริหารจัดการความรู้ในห่วงโซ่อุปทาน แต่พวกเขาไม่ได้วิเคราะห์วรรณกรรมเน้นความจำเพาะของขั้นตอนที่มีความหลากหลายของกระบวนการ KM (การนำไปใช้สร้างการเก็บรักษาการถ่ายโอนร่วมกันและการใช้งาน) และไม่ได้ระบุว่าหน่วยของความสัมพันธ์ dyadic กังวลวิเคราะห์ลูกค้าซัพพลายเออร์หรือห่วงโซ่อุปทาน ความสัมพันธ์.
แต่ทั้งสองมุมมองการวิเคราะห์ที่มีความสำคัญและเน้นประเด็นสำคัญเพิ่มเติม ในความเป็นจริงปัจจัยที่มีผลต่อการยอมรับของการปฏิบัติ KM ในขั้นตอนต่างๆของกระบวนการจัดการความรู้ไม่จำเป็นต้องเหมือนกัน แม้ระบบการจัดการความรู้ (KMSs) ที่ใช้จะแตกต่างกัน (เช่น: ระบบ crowdsourcing กังวลขั้นตอนของการสร้างในขณะที่ฐานข้อมูลและคลังข้อมูลความกังวลขั้นตอนการจัดเก็บข้อมูล) ในฐานะที่เป็นหน่วยในการวิเคราะห์ความสัมพันธ์ระหว่างลูกค้าและผู้จัดจำหน่ายชั้นแรกที่แตกต่างกัน (ในแง่ของการแลกเปลี่ยนข้อมูลและความรู้) จากความสัมพันธ์ระหว่างผู้จัดจำหน่ายชั้นแรกและผู้จัดจำหน่ายที่สองชั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความคิดเห็นที่ 58 รายงาน มีจุดมุ่งหมายเพื่อศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างการจัดการความรู้และการจัดการห่วงโซ่อุปทาน ทบทวนการวิเคราะห์กระบวนการสำรวจและแสวงหาความรู้ในบางพื้นที่ของการจัดการห่วงโซ่อุปทานและทฤษฎี และระเบียบวิธีคุณลักษณะระบุที่แตกต่างกันเกี่ยวกับวิธีการจัดการความรู้ ได้มีการนำเสนอในบริบทของห่วงโซ่อุปทาน การตรวจสอบยังพบว่ามีหลักฐานเพียงเล็กน้อยสำหรับความสัมพันธ์ทางบวกระหว่างการใช้งาน จัดการความรู้ การปฏิบัติ และ บริษัท "ความคิดเห็นที่ทั้งสองนี้เน้นการเพิ่มความสนใจในการประยุกต์ใช้แนวทางการจัดการความรู้ในห่วงโซ่อุปทาน อย่างไรก็ตาม พวกเขาไม่ได้วิเคราะห์วรรณกรรมเน้นเฉพาะขั้นตอนที่หลากหลายของกระบวนการ km ( การยอมรับ , การสร้าง , การจัดเก็บ , การแบ่งปันและการประยุกต์ ) และไม่ได้ระบุว่า หน่วยของการวิเคราะห์เกี่ยวกับซัพพลายเออร์ลูกค้ารับรู้ความสัมพันธ์ หรือการจัดหาความสัมพันธ์ของห่วงโซ่อย่างไรก็ตาม ทั้งสองวิเคราะห์มุมมองที่สำคัญและเน้นปัญหาอื่นที่สำคัญ ในความเป็นจริง , ปัจจัยที่มีผลต่อการยอมรับการใช้ km การปฏิบัติในขั้นตอนต่างๆของกระบวนการจัดการความรู้เป็นเดียวกัน แม้ระบบของการจัดการความรู้ ( kmss ) ที่ใช้จะแตกต่างกัน ( เช่น : ระบบ crowdsourcing ความกังวลระยะของการสร้างฐานข้อมูลและข้อมูลที่เกี่ยวข้อง และโกดังเก็บขั้นตอน ) ในฐานะที่เป็นหน่วยในการวิเคราะห์ ความสัมพันธ์ระหว่างลูกค้าและซัพพลายเออร์เป็นครั้งแรก ณที่แตกต่างกัน ( ในแง่ของการแลกเปลี่ยนข่าวสารและความรู้ ) จากความสัมพันธ์ระหว่างผู้ผลิต Tier 1 และ 2 ชั้นผู้ผลิต