An objective board (containing Toyo

An objective board (containing Toyota's version of a PIC: background, objectives, technical specifications, and project organization)
A metrics board (showing current project status and allowing for team members to determine where they are at, or behind, target
An action board (showing the activities of all members on the team that are required to reach the objective and indicating which activities are already completed)
A decomposition board (indicating which sub-projects need the most attention)
An issue board (showing the most critical problems that have arisen, used to stimulate discussion between team leader and team members and to assign accountability

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คณะมีวัตถุประสงค์ (ที่ประกอบด้วยรูปภาพของโตโยต้ารุ่น: เบื้องหลัง วัตถุประสงค์ ข้อมูลจำเพาะ และองค์กรโครงการ) คณะกรรมการวัด (แสดงสถานะของโครงการปัจจุบันและช่วยให้สมาชิกในทีมสามารถกำหนด หรือเบื้องหลัง กำหนดเป้าหมาย มีคณะกรรมการดำเนินการ (แสดงกิจกรรมของสมาชิกทุกคนในทีมที่จะต้องบรรลุวัตถุประสงค์ และระบุกิจกรรมที่เสร็จสมบูรณ์แล้ว) บอร์ดย่อยสลาย (แสดงโครงการย่อยซึ่งต้องให้ความสนใจมากที่สุด) บอร์ดมีปัญหา (แสดงปัญหาที่สำคัญที่เกิดขึ้น ใช้ใน การกระตุ้นการสนทนาระหว่างหัวหน้าทีมและสมาชิกทีมงาน และกำหนดความรับผิดชอบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คณะกรรมการวัตถุประสงค์ (ที่มีรุ่นของโตโยต้าของ PIC A: พื้นหลังวัตถุประสงค์รายละเอียดทางเทคนิคและองค์กรโครงการ)
คณะกรรมการเมตริก (แสดงสถานะของโครงการในปัจจุบันและการอนุญาตให้สมาชิกในทีมที่จะกำหนดว่าพวกเขาอยู่ที่หรืออยู่เบื้องหลังเป้าหมาย
คณะกรรมการดำเนินการ ( การแสดงกิจกรรมของสมาชิกทุกคนในทีมที่จะต้องไปให้ถึงวัตถุประสงค์และระบุว่ากิจกรรมจะเสร็จสิ้นแล้ว) เดอะ
คณะกรรมการการสลายตัว (ระบุว่าโครงการย่อยต้องให้ความสนใจมากที่สุด)
บอร์ดปัญหา (แสดงปัญหาที่สำคัญที่สุดที่จะเกิดขึ้น ที่ใช้ในการกระตุ้นให้เกิดการสนทนาระหว่างผู้นำและทีมงานของสมาชิกในทีมและการกำหนดความรับผิดชอบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วัตถุประสงค์ คณะกรรมการประกอบด้วย โตโยต้า รุ่นรูปภาพ : พื้นหลัง วัตถุประสงค์ ข้อมูลทางด้านเทคนิคและองค์กรโครงการ )คณะกรรมการวัด ( แสดงสถานะของโครงการในปัจจุบันและการอนุญาตให้สมาชิกในทีมเพื่อตรวจสอบว่าพวกเขามี หรือ หลัง เป้าหมายคณะกรรมการดำเนินการ ( แสดงกิจกรรมของสมาชิกทุกคนในทีมว่า จะต้องไปถึงวัตถุประสงค์ และบ่งชี้ว่า กิจกรรมจะเสร็จไปแล้ว )เป็นคณะกรรมการซึ่งมีโครงการย่อยสลายซึ่งต้องการความสนใจมากที่สุด )ปัญหาบอร์ด ( แสดงปัญหาสำคัญที่เกิดขึ้น เพื่อกระตุ้นให้เกิดการสนทนาระหว่างหัวหน้าทีมและสมาชิกในทีม และมอบหมายความรับผิดชอบ