1.In the battle of Green ($) vs. Gr

1.In the battle of Green ($) vs. Green (environmentally friendly), how can MotherNature.com strike the balance that will maintain its image as a trusted brand while actively seeking and promoting to customers and strategic partners to help it grow? What must the company NOT do? In this context, what kinds of marketing programs would help MotherNature.com beat its competitors? What innovative strategies (promotions, alliances, web site modifications, segmentation, product expansion) could the company develop that would help it make a profit while not breaking the marketing budget?
2.Looking at the Customer Lifetime Value Model, you can see how each input affects your Cost Per Acquired Customer, Cost Per Retained Customer, Cost Per Click, etc. Looking at all of the variables (inputs) that affect the effectiveness of your marketing expense, which of these variables (inputs) would you tackle first and why? Given your understanding of MotherNature.com, what could they do to improve the ROMI?
3.Imagine that you are a member of MotherNature.com’s Board of Directors in March, 2000. You understand the challenges that are facing the company and must now evaluate the options proposed from the class discussion. Your money and the fate of the company are on the line. What options will you support?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1.ในการต่อสู้ของสีเขียว ($) เทียบกับเขียว (สิ่งแวดล้อม), วิธีสามารถ MotherNature.com ตียอดดุลที่จะรักษาภาพของตนเป็นแบรนด์ในขณะที่กำลังแสวงหา และส่งเสริมให้ลูกค้าและพันธมิตรเชิงกลยุทธ์เพื่อช่วยให้มันเติบโต หรือไม่ ต้องบริษัทไม่ทำอะไรได้บ้าง ในบริบทนี้ โปรแกรมการตลาดชนิดใดจะช่วยให้ MotherNature.com ชนะคู่แข่งหรือไม่ กลยุทธ์นวัตกรรมใด (โปรโมชั่น พันธมิตร ปรับเปลี่ยนเว็บไซต์ แบ่ง ผลิตภัณฑ์) บริษัทด้านที่จะช่วยให้มันทำกำไรในขณะที่ไม่ทำลาย budget?
2.Looking ตลาดที่ลูกค้าอายุมูลค่า คุณสามารถดูแต่ละอินพุตกระทบของต้นทุนต่อมาลูกค้า ต้นทุนต่อรักษาลูกค้า ต้นทุนต่อคลิก ฯลฯ มองหาที่ทั้งหมดของตัวแปร (ปัจจัยการผลิต) ที่มีผลต่อประสิทธิผลของค่าใช้จ่ายทางการตลาดของคุณ ซึ่งตัวแปรเหล่านี้ (อินพุต) จะคุณเล่นงานแรก และทำไม ให้ความเข้าใจของ MotherNature.com สามารถทำการปรับปรุง ROMI?
3.Imagine ที่คุณเป็นสมาชิกของคณะกรรมการของ MotherNature.com ในเดือนมีนาคม 2000 คุณเข้าใจความท้าทายที่กำลังเผชิญกับบริษัท และขณะนี้ต้องประเมินตัวเลือกการนำเสนอจากการสนทนาระดับ เงินและชะตากรรมของบริษัทอยู่บนบรรทัด ตัวเลือกใดจะคุณสนับสนุน?

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1.In การต่อสู้ของสีเขียว ($) กับสีเขียว (เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม), วิธี MotherNature.com สามารถสร้างสมดุลที่จะรักษาภาพลักษณ์ของการเป็นแบรนด์ที่เชื่อถือได้ในขณะที่กระตือรือร้นแสวงหาและส่งเสริมให้กับลูกค้าและพันธมิตรทางธุรกิจที่จะช่วยให้มันเติบโตหรือไม่ สิ่งที่จะต้อง บริษัท ไม่ได้ทำอย่างไร ในบริบทนี้สิ่งที่ชนิดของโปรแกรมการตลาดจะช่วยให้ MotherNature.com เอาชนะคู่แข่งได้อย่างไร สิ่งที่กลยุทธ์นวัตกรรม (โปรโมชั่นพันธมิตรการปรับเปลี่ยนเว็บไซต์ของการแบ่งส่วนการขยายตัวของผลิตภัณฑ์) สามารถของ บริษัท ในการพัฒนาที่จะช่วยให้มันทำกำไรในขณะที่ไม่ทำลายงบประมาณการตลาด?
2.Looking ที่อายุการใช้งานของลูกค้ามูลค่ารุ่นคุณสามารถดูวิธีการที่แต่ละ อินพุทมีผลกระทบต่อค่าใช้จ่ายของคุณต่อลูกค้าที่ได้มาค่าใช้จ่ายต่อลูกค้าสะสมต้นทุนต่อคลิก ฯลฯ มองไปที่ทั้งหมดของตัวแปร (ปัจจัยการผลิต) ที่มีผลต่อประสิทธิภาพของค่าใช้จ่ายทางการตลาดของคุณซึ่งตัวแปรเหล่านี้ (ปัจจัยการผลิต) ที่คุณจะรับมือกับครั้งแรกและทำไม ? ได้รับความเข้าใจของ MotherNature.com สิ่งที่พวกเขาสามารถทำได้ในการปรับปรุง ROMI?
3.Imagine ที่คุณเป็นสมาชิกของ MotherNature.com คณะกรรมการมีนาคม, 2000 คุณเข้าใจความท้าทายที่กำลังเผชิญกับ บริษัท และตอนนี้ต้องประเมิน ตัวเลือกที่นำเสนอจากการอภิปรายในชั้นเรียน เงินและชะตากรรมของ บริษัท ของคุณอยู่ในสาย เลือกสิ่งที่คุณจะสนับสนุน?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . ในการต่อสู้ของสีเขียว ( $ ) และสีเขียว ( เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ) , ทำไม mothernature.com สมดุลที่จะรักษาภาพลักษณ์เป็นแบรนด์ที่เชื่อถือได้ในขณะที่กระตือรือร้นแสวงหาและส่งเสริมให้ลูกค้าและคู่ค้าเชิงกลยุทธ์เพื่อช่วยให้มันเติบโต สิ่งที่ บริษัท ต้องไม่ทำ ในบริบทนี้ ชนิดของโปรแกรมการตลาดจะช่วย mothernature.com เอาชนะคู่แข่ง ?อะไรกลยุทธ์นวัตกรรม ( โปรโมชั่น พันธมิตร เว็บไซต์ ปรับเปลี่ยน การแบ่งส่วนตลาด การขยายผลิตภัณฑ์ ) บริษัทจะพัฒนานั้น จะช่วยทำให้กำไรในขณะที่ไม่ทำลายงบประมาณการตลาด ?
2.looking ที่ลูกค้าค่าอายุการใช้งานรูปแบบ คุณสามารถดูวิธีการที่แต่ละอินพุตมีผลต่อต้นทุนต่อต้นทุนการได้มาของลูกค้า ต่อลูกค้า ต้นทุนต่อคลิก , ฯลฯดูทั้งหมดของตัวแปร ( ปัจจัยการผลิต ) ที่มีผลต่อประสิทธิผลของค่าใช้จ่ายด้านการตลาด ซึ่งตัวแปรเหล่านี้ ( กระผม ) แรกที่คุณจะจัดการ และทำไม ? ให้ความเข้าใจของ mothernature.com พวกมันทำเพื่อปรับปรุง โรมิ ?
3.imagine ที่คุณเป็นสมาชิกของ mothernature บอร์ดจึงกรรมการในเดือนมีนาคม 2000คุณเข้าใจความท้าทายที่เผชิญกับ บริษัท และตอนนี้ต้องประเมินตัวเลือกการนำเสนอจากห้องสนทนา เงินของคุณและชะตากรรมของ บริษัท ในบรรทัด สิ่งที่ตัวเลือกที่คุณจะสนับสนุน