Diagram above emphasizes two-way co

Diagram above emphasizes two-way communications to sustain health of a
Procedure Based Organization
Not only does an activity have to declare that it has a Procedure Based Organization, but
it has to back it up with a working process for procedure and checklist origination,
dissemination, feedback and follow-up. The idea of feedback and follow-up is reinforced
in the diagram above by arrows that imply two-way paths for communications. It is not
enough just to disseminate procedures and checklists. Users must have on-going evidence
that their ideas for improvement are being received, considered and acted upon promptly.
Changes that are concurred in must be seen to be incorporated in revised procedures and
checklists coming out of a process that functions as well as is expected of the
maintenance and operations processes it supports. Otherwise, enforcement of a policy
requiring compliance will quickly become impossible, because of a perception that
management support for the process is weak or non-existent.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ไดอะแกรมข้างต้นเน้นสื่อสารสองทางเพื่อให้สุขภาพของการ
กระบวนงานตามองค์กร
ไม่กิจกรรมจะประกาศว่า มีขั้นตอนตามองค์กรที่ แต่
มีการสำรองข้อมูล มีกระบวนการทำงานสำหรับกระบวนงานและตรวจสอบการสร้าง,
เผยแพร่ ความคิดเห็น และติดตาม เสริมความคิดของความคิดเห็นและติดตาม
ในแผนภาพด้านบนตามลูกศรที่เป็นสิทธิ์แบบสองเส้นทางสำหรับการสื่อสาร ไม่
พอเพียงฟุ้งตอนและรายการตรวจสอบ ผู้ใช้ต้องมีหลักฐานการ
ให้ความคิดการปรับปรุงการรับ พิจารณา และดำเนินการทันที.
ต้องเห็นการเปลี่ยนแปลงที่เห็นพ้องในจะถูกรวมในการปรับปรุงขั้นตอน และ
รายการตรวจสอบที่มาจากกระบวนการที่ทำงาน ตลอดจนการคาดหวังของการ
การบำรุงรักษาและการดำเนินการประมวลผลนั้นสนับสนุน นโยบายบังคับอื่น ๆ
ต้องปฏิบัติตามกฎระเบียบได้อย่างรวดเร็วจะเป็นไปไม่ได้ เนื่องจากการรับรู้ที่
สนับสนุนกระบวนการจัดการจะอ่อนแอ หรือไม่มีอยู่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แผนภาพข้างต้นเน้นการสื่อสารแบบสองทางที่จะรักษาสุขภาพของ
องค์การตามขั้นตอน
ไม่เพียง แต่กิจกรรมที่มีการประกาศว่ามีองค์การตามขั้นตอน แต่
ก็มีการสำรองข้อมูลมันขึ้นกับขั้นตอนการทำงานสำหรับขั้นตอนการตรวจสอบและการประดิษฐ์
เผยแพร่ ข้อเสนอแนะและการติดตามผล ความคิดของการตอบรับและการติดตามจะเสริม
ในแผนภาพข้างต้นโดยลูกศรที่บ่งบอกถึงเส้นทางสองทางสำหรับการสื่อสาร มันไม่
พอเพียงที่จะเผยแพร่วิธีการและรายการตรวจสอบ ผู้ใช้ต้องมีที่กำลังหลักฐาน
ที่ความคิดของพวกเขาในการปรับปรุงมีการรับการพิจารณาและปฏิบัติตามทันที
การเปลี่ยนแปลงที่เห็นด้วยในการที่จะต้องเห็นจะรวมอยู่ในขั้นตอนการแก้ไขและ
ตรวจสอบที่ออกมาจากกระบวนการที่ฟังก์ชั่นมารวมทั้งคาดว่า ของ
การบำรุงรักษาและการดำเนินงานกระบวนการสนับสนุน มิฉะนั้นการบังคับใช้นโยบาย
ที่ต้องปฏิบัติตามอย่างรวดเร็วจะกลายเป็นไปไม่ได้เพราะการรับรู้ว่า
การสนับสนุนการจัดการกระบวนการที่อ่อนแอหรือไม่มีอยู่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แผนภาพข้างต้น เน้นการสื่อสารแบบสองทางเพื่อรักษาองค์กรสุขภาพของ

ขั้นตอนพื้นฐานไม่เพียง กิจกรรม มีการประกาศว่ามันมีขั้นตอนตามองค์กร แต่
มันกลับขึ้นด้วยกระบวนการทำงานและขั้นตอนการตรวจสอบ , ติชม
เผยแพร่ และติดตามผล ความคิดของความคิดเห็นและติดตามเสริม
ในแผนภาพข้างต้นโดยลูกศรที่บ่งบอกถึงเส้นทางสองทางเพื่อการสื่อสาร มันไม่ได้
พอเผยแพร่ขั้นตอนและรายการตรวจสอบ ผู้ใช้ต้องมีหลักฐานไปที่ความคิดของพวกเขาสำหรับการปรับปรุง
จะได้รับ พิจารณา และทำตามทันที การเปลี่ยนแปลงรัฐใน
ที่ต้องเจอจะถูกรวมในการปรับปรุงกระบวนการและ
รายการตรวจสอบที่มาของกระบวนการการทำงาน รวมทั้งคาดว่า
การบำรุงรักษาและปฏิบัติการกระบวนการมันสนับสนุน มิฉะนั้นการบังคับใช้นโยบาย
ต้องปฏิบัติตาม ได้อย่างรวดเร็วจะเป็นไปไม่ได้ เพราะรับรู้ว่า
สนับสนุนการจัดการกระบวนการ อ่อนแอ หรือ ไม่มี