Hughes (2005) considers five main s

Hughes (2005) considers five main steps when evaluating procurement practices: assessing needs, service design, supplier shortlisting, supplier selection, and supplier performance evaluation.
Várday (2005) also presents a simplified sequence of basic PP steps:
• preparation (determination of the object and quantity of the procurement task and decision about the needs);
• proposal (forming the contracting strategy, developing the tendering documents, assessing proposals and awarding the contract);
• execution (delivery including necessary education and invoicing);
• monitoring and analysis of the results (assessing whether original goals were met, collecting experiences and improving the procurement process).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ฮิวจ์ส (2005) 5 ขั้นตอนหลักพิจารณาเมื่อการประเมินวิธีปฏิบัติการจัดซื้อจัดจ้าง: การประเมินความต้องการ บริการออกแบบ shortlisting จำหน่าย เลือกซัพพลายเออร์ และประเมินประสิทธิภาพของผู้จัดจำหน่ายVárday (2005) ยังแสดงลำดับขั้นตอน PP ง่าย:•การจัดทำ (กำหนดวัตถุและปริมาณของงานจัดซื้อและการตัดสินใจเกี่ยวกับความต้องการ);•ข้อเสนอ (ขึ้นรูปกลยุทธ์ทำสัญญา การพัฒนา tendering เอกสาร ประเมินข้อเสนอ และรูปแบบสัญญา);•การดำเนินการ (จัดส่งสินค้ารวมถึงการศึกษาที่จำเป็น และออกอินวอยซ์);•ตรวจสอบและวิเคราะห์ผล (ประเมินว่าตรงตามเป้าหมายเดิม เก็บประสบการณ์ และพัฒนากระบวนการจัดซื้อจัดจ้าง)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ฮิวจ์ส (2005) พิจารณาห้าขั้นตอนหลักเมื่อมีการประเมินการปฏิบัติจัดซื้อจัดจ้าง:. ความต้องการของการประเมินการออกแบบบริการคัดเลือกผู้จัดจำหน่าย, การเลือก,
การจัดหาและการประเมินผลงานผู้จัดจำหน่ายVárday (2005) นอกจากนี้ยังมีการจัดลำดับที่เรียบง่ายของขั้นตอน PP
พื้นฐาน•การเตรียมความพร้อม(ความมุ่งมั่นของ วัตถุและปริมาณของงานที่จัดซื้อจัดจ้างและการตัดสินใจเกี่ยวกับความต้องการ);
ข้อเสนอ• (การสร้างกลยุทธ์การทำสัญญาการพัฒนาเอกสารอุทัยประเมินข้อเสนอและมอบรางวัลสัญญา);
•การดำเนินการ (การจัดส่งรวมถึงการศึกษาที่จำเป็นและออกใบแจ้งหนี้);
•การตรวจสอบและวิเคราะห์ ของผล (ประเมินว่าเป้าหมายเดิมได้พบกับการจัดเก็บภาษีและการปรับปรุงประสบการณ์ของกระบวนการจัดซื้อจัดจ้าง)