Most texts on event management do n

Most texts on event management do not cover tourism in
any detail, although numerous research articles published
in the event-specific journals focus on Event Tourism,
mostly its marketing or economic impacts. General event
management texts include those by Tassiopoulos (2000),
Shone and Parry (2001), Allen, O’Toole, McDonnell, and
Harris (2002), Goldblatt (2007), Silvers (2004), Van der
Wagen (2004), Getz (2005), and Bowdin, Allen, O’Toole,
Harris, and McDonnell (2006).
A number of books are devoted to managing specific
types of events, including those by Morrow (1997) on
exhibitions (trade and consumer show), Rogers (2003) on
conventions, Supovitz and Goldblatt (2004) on sports
events. Regarding event management functions, the
following specialty books are available: event design
(Berridge, 2006); marketing and communications (Hoyle,
2002; Masterman & Wood, 2006); project planning
(O’Toole & Mikolaitis, 2002); operations (Tum, Norton,
& Wright, 2006); risk management (Berlonghi, 1990;
Tarlow, 2002); human resources (Van der Wagen, 2006);
evaluation and impact assessment (Jago & Dwyer, 2006;
Mossberg, 2000a); and sponsorship (Skinner & Rukavina,
2003). The text by Getz (2005) is the only one to combine
event management and event tourism. Several books are
available on specific types of events and tourism, and these
are mentioned later.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ข้อความมากที่สุดในการจัดการเหตุการณ์ไม่ครอบคลุมการท่องเที่ยวในรายละเอียดใด ๆ แม้ว่าการเผยแพร่บทความวิจัยมากมายในสมุดรายวันเฉพาะเหตุการณ์เน้นกิจกรรมการท่องเที่ยวส่วนใหญ่ของตลาด หรือเศรษฐกิจผลกระทบ เหตุการณ์ทั่วไปการจัดการข้อความรวมถึงผู้ โดย Tassiopoulos (2000),ส่อง และ Parry (2001), อัลเลน O'Toole แมคด อนเนลล์ และแฮริส (2002), Goldblatt (2007), silvers เพิ่ม (2004), แวนเดอร์Wagen (2004), เก็ตส์ (2005), และ Bowdin อัลเลน O'Tooleแฮริส และแมคดอนเนลล์ (2006)เลขหนังสือจะอุทิศให้กับการจัดการเฉพาะประเภทของกิจกรรม รวมเหล่า (1997) โดยในนิทรรศการ (ดูการค้าและผู้บริโภค), โรเจอร์ส (2003) บนแบบแผน Supovitz และ Goldblatt (2004) กีฬาเหตุการณ์ เกี่ยวกับฟังก์ชันการจัดการเหตุการณ์ การต่อไปนี้เฉพาะ หนังสือที่มีอยู่: การออกแบบกิจกรรม(Berridge, 2006); การตลาดและการสื่อสาร (ฮอยล์2002 Masterman และไม้ 2006); การวางแผนโครงการ(O'Toole & Mikolaitis, 2002); การดำเนินงาน (ตูม Nortonและไรท์ 2006); การบริหารความเสี่ยง (Berlonghi, 1990Tarlow, 2002); ทรัพยากรมนุษย์ (Van der Wagen, 2006);การประเมินผลและการประเมินผลกระทบ (Jago & Dwyer, 2006Mossberg, 2000a); และการสนับสนุน (คือ & Rukavina2003) . ข้อ โดยเก็ตส์ (2005) เป็นหนึ่งเดียวรวมจัดกิจกรรมและกิจกรรมการท่องเที่ยว มีหนังสือหลายเล่มในบางชนิดของกิจกรรมการท่องเที่ยว และเหล่านี้มีการกล่าวถึงในภายหลัง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตำรามากที่สุดในการจัดการเหตุการณ์ไม่ครอบคลุมการท่องเที่ยวใน
รายละเอียดใด ๆ แม้ว่าบทความวิจัยจำนวนมากที่ตีพิมพ์
ในวารสารเหตุการณ์เฉพาะมุ่งเน้นไปที่การท่องเที่ยวเหตุการณ์
ส่วนใหญ่การตลาดหรือผลกระทบทางเศรษฐกิจ เหตุการณ์ทั่วไป
ตำราการจัดการรวมถึงผู้ที่จาก Tassiopoulos (2000),
Shone และ Parry (2001), อัลเลน, โอทูล McDonnell และ
แฮร์ริส (2002), Goldblatt (2007), ซิลเวอร์ (2004), แวนเดอร์
Wagen (2004) เก็ตซ์ (2005) และ Bowdin อัลเลน, โอทูล
แฮร์ริสและ McDonnell (2006).
จำนวนหนังสือที่จะอุทิศให้กับการจัดการที่เฉพาะเจาะจง
ประเภทของกิจกรรมรวมถึงผู้ที่จากมอร์โรว์ (1997) ใน
การจัดนิทรรศการ (การค้าและการแสดงของผู้บริโภค) โรเจอร์ส (2003) ใน
การประชุม Supovitz และ Goldblatt (2004) ในกีฬา
เหตุการณ์ เกี่ยวกับฟังก์ชั่นการจัดการเหตุการณ์ที่
หนังสือพิเศษดังต่อไปนี้: การออกแบบที่เหตุการณ์
(Berridge, 2006); การตลาดและการสื่อสาร (Hoyle,
2002; มาสเตอร์และไม้, 2006); การวางแผนโครงการ
(โอทูลและ Mikolaitis, 2002); การดำเนินงาน (Tum, นอร์ตัน
และไรท์, 2006); การบริหารความเสี่ยง (Berlonghi, 1990;
Tarlow, 2002); ทรัพยากรมนุษย์ (Van der Wagen, 2006);
ประเมินผลและการประเมินผลกระทบ (จาโกและ Dwyer, 2006
มอสเบิร์ก, 2000a); และการให้การสนับสนุน (สกินเนอร์และรูคาวิน่า,
2003) ข้อความโดยเก็ตซ์ (2005) เป็นเพียงคนเดียวที่จะรวม
การจัดการเหตุการณ์และการท่องเที่ยวเหตุการณ์ หนังสือหลายเล่มเป็น
มีอยู่ในประเภทที่เฉพาะเจาะจงของเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นและการท่องเที่ยวและสิ่งเหล่านี้
จะกล่าวถึงในภายหลัง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ข้อความส่วนใหญ่ในการจัดการเหตุการณ์ไม่ครอบคลุมการท่องเที่ยวรายละเอียดใด ๆ แม้ว่าบทความวิจัยตีพิมพ์มากมายในเหตุการณ์เฉพาะวารสารที่มุ่งเน้นการท่องเที่ยวกิจกรรมส่วนใหญ่ของตลาด หรือ ผลกระทบทางเศรษฐกิจ เหตุการณ์ทั่วไปข้อความการจัดการรวมถึงผู้โดย tassiopoulos ( 2000 )ส่องและปัดป้อง ( 2001 ) , อัลเลน , AMD เอฟ , และ ,แฮร์ริส ( 2002 ) , โกลด์เบลิตต์ ( 2007 ) , สีเงิน ( 2004 ) , ฟาน เดอร์wagen ( 2004 ) น่ะ ( 2005 ) และ bowdin อัลเลน , AMD , ,แฮร์ริสและเอฟ ( 2006 )หนังสือหลายเล่มจะอุทิศให้กับการจัดการที่เฉพาะเจาะจงประเภทของกิจกรรม รวมทั้ง โดยพรุ่งนี้ ( 1997 )นิทรรศการ ( การค้าและแสดงผู้บริโภค ) โรเจอร์ ( 2003 )การประชุมและ supovitz โกลด์เบลิตต์ ( 2004 ) ในกีฬาเหตุการณ์ เกี่ยวกับหน้าที่การจัดการเหตุการณ์ตามหนังสือที่มีอยู่ : งานออกแบบพิเศษ( แบร์ริจ , 2006 ) ; การตลาดและการสื่อสาร ( Hoyle ,2002 ; แมสเตอร์เมิ่นและไม้ , 2006 ) ; โครงการ( AMD & mikolaitis , 2002 ) และการดำเนินงาน ( ตูม นอร์ตัน& Wright , 2006 ) ; การบริหารความเสี่ยง ( berlonghi 1990 ;tarlow , 2002 ) ; ทรัพยากรมนุษย์ ( ฟาน เดอร์ wagen , 2006 )การประเมินผลและการประเมินผลกระทบ ( ยาโก & Dwyer , 2006 ;Mossberg ประกอบ , ) ; และสปอนเซอร์ ( & rukavina สกินเนอร์ ,2003 ) ข้อความด้วยน่ะ ( 2005 ) เป็นคนเดียวที่จะรวมการจัดการเหตุการณ์และกิจกรรมการท่องเที่ยว มีหนังสือหลายเล่มที่มีอยู่ในประเภทที่เฉพาะเจาะจงของเหตุการณ์ และท่องเที่ยว และเหล่านี้จะกล่าวถึงในภายหลัง