Pervasive attitudeInnovation is a m

Pervasive attitude

Innovation is a mindset

Is innovation a process? Is it a strategy? Is it a benchmark, a cross-functional
team, or a new-to-the-world process? Is innovation a management technique
or a leadership responsibility? The answer is that when innovation is done
well, it is all of the above and more. A truly innovative organization has
developed a mindset that permeates every aspect of its business. There is no
halfway measure. That is because innovation is a pervasive attitude, a
feeling, an emotional state, an ongoing commitment to newness. It is a set of
values that represents a belief in seeing beyond the present and making that
vision a reality.
Most managers are unable to recognize innovation when it is happening right
in front of them. Their understanding of what it is and what it involves leaves
a lot of room for misinterpretation. Some think of innovation as a
broad-ranging creative process, others as simple idea-generation. Some see it
as strictly the domain of the new products department, others know it has
something to do with marketing, but are not quite sure what. Most just want
to get it ``done'', but fail to devote enough attention or dedicated resources to
it to make this possible.

risks and think creatively, which leads to astonishing growth through
radically new products, services, and competitive strategies. This mindset
takes time to develop, and it rarely thrives without the full and continuing
commitment of the company. However, it is not as difficult to cultivate as
most believe. Like baking a cake, creating an innovation mindset comes
more easily once you have the right recipe. Often, the biggest barrier of all is
just not knowing what the key ingredients are. The following recipe for
successful innovation provides some insight into how simple innovation
really can be.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทัศนคติที่แพร่หลาย

นวัตกรรมเป็นความคิด

เป็นนวัตกรรมกระบวนการหรือไม่ มันเป็นกลยุทธ์หรือไม่ มันเป็นมาตรฐานที่ข้ามการทำงาน
ทีมงานหรือกระบวนการใหม่เพื่อโลก? เป็นนวัตกรรมเทคนิคการจัดการ
หรือความรับผิดชอบเป็นผู้นำหรือไม่ คำตอบคือว่าเมื่อจะทำนวัตกรรม
ดีก็คือทั้งหมดข้างต้นและอื่น ๆ องค์กรที่มีนวัตกรรมอย่างแท้จริง
การพัฒนาความคิดที่แทรกซึมทุกแง่มุมของธุรกิจทุก ไม่มีมาตรการครึ่ง
ว่าเป็นเพราะนวัตกรรมเป็นทัศนคติที่แพร่หลาย
ความรู้สึกรัฐทางอารมณ์ความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องเพื่อความใหม่ มันเป็นชุดของ
ค่าที่แสดงให้เห็นถึงความเชื่อในปัจจุบันนอกเหนือจากการเห็นและการที่มีวิสัยทัศน์ความเป็นจริง
.
ผู้จัดการส่วนใหญ่ไม่สามารถที่จะยอมรับนวัตกรรมเมื่อมันเกิดขึ้นในขณะ
ในด้านหน้าของพวกเขา ความเข้าใจในสิ่งที่มันเป็นและสิ่งที่มันเกี่ยวข้องกับใบ
จำนวนมากห้องพักสำหรับการเข้าใจผิด คิดว่าบางส่วนของนวัตกรรมเป็นกระบวนการสร้างสรรค์
กว้างตั้งแต่คนอื่น ๆ เป็นความคิดที่รุ่นง่าย บางคนเห็นว่ามันเป็นอย่างเคร่งครัด
โดเมนของแผนกผลิตภัณฑ์ใหม่ที่คนอื่นรู้ว่ามันมี
สิ่งที่จะทำอย่างไรกับการตลาด แต่ยังไม่แน่ใจว่าสิ่งที่ ส่วนใหญ่ก็ต้องการ
จะได้รับมันทำ ``''แต่ล้มเหลวที่จะอุทิศความสนใจมากพอหรือทรัพยากรที่ทุ่มเทให้กับการ
มันเพื่อให้เป็นไปได้นี้.

ความเสี่ยงและความคิดสร้างสรรค์ที่นำไปสู่​​การเจริญเติบโตที่น่าอัศจรรย์ผ่าน
รุนแรงผลิตภัณฑ์ใหม่บริการและกลยุทธ์การแข่งขัน ความคิดนี้
ใช้เวลาในการพัฒนาและมันไม่ค่อยปลูกสร้างโดยไม่ต้องเต็มรูปแบบและต่อเนื่อง
ความมุ่งมั่นของ บริษัท ฯ แต่มันจะไม่เป็นเรื่องยากที่จะปลูกฝังเป็น
ส่วนใหญ่เชื่อว่า เช่นการอบเค้ก, การสร้างความคิดนวัตกรรมมา
ได้ง่ายขึ้นเมื่อคุณมีสูตรที่เหมาะสม มักจะเป็นอุปสรรคที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของทั้งหมดคือ
ก็ไม่ทราบว่าสิ่งที่ส่วนผสมที่สำคัญคือ สูตรต่อไปนี้สำหรับนวัตกรรมที่ประสบความสำเร็จ
มีความเข้าใจในวิธีการที่ง่ายนวัตกรรม
จริงๆสามารถบาง.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ชุมชนที่แพร่หลายทัศนคติ

นวัตกรรมมี mindset

เป็นนวัตกรรมกระบวนการ มันคือกลยุทธ์การ เป็นมาตรฐาน การข้ามหน้าที่
ทีม หรือกระบวนการใหม่เพื่อโลก เป็นนวัตกรรมเทคนิคจัดการ
หรือความรับผิดชอบเป็นผู้นำ คำตอบคือเมื่อทำนวัตกรรม
ดี เป็นทั้งหมดข้างต้นและอื่น ๆ มีองค์กรนวัตกรรมอย่างแท้จริง
พัฒนา mindset ที่บริเวณห่างออกไปทุกด้านของธุรกิจ มีไม่
วัดอยู่ตรงกลาง เนื่องจากทัศนคติชุมชนที่แพร่หลาย เป็นนวัตกรรม
รู้สึก สถานะการทางอารมณ์ มีความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องใหม่ เป็นชุดของ
ค่าที่แสดงความเห็นนอกเหนือจากปัจจุบัน และทำที่
วิสัยทัศน์ความเป็นจริงการ
ผู้บริหารส่วนใหญ่ไม่สามารถรับรู้นวัตกรรมเมื่อมันเกิดขึ้นทาง
ด้านหน้าของพวกเขา ความเข้าใจอะไรที่มันเป็นและอะไรที่มันเกี่ยวข้องกับใบ
มากสำหรับ misinterpretation บางคิดนวัตกรรมเป็น
กระบวนกว้างตั้งแต่การสร้างสรรค์ ผู้อื่นเป็นการสร้างความคิดเรื่องการ บางคนเห็น
เคร่งครัดโดเมนของแผนกผลิตภัณฑ์ใหม่ ผู้รู้มี
เพื่อทำการตลาด แต่ไม่แน่ใจว่าอะไรกัน สุดต้อง
ทำ ''ทำ '', แต่ไม่สามารถทุ่มเทความสนใจพอหรือทุ่มเททรัพยากร
มันสุดนี้ด้วย

เสี่ยง และคิดสร้างสรรค์ ซึ่งนำไปสู่การเจริญเติบโตทันสมัยผ่าน
ก็ผลิตภัณฑ์ บริการ และกลยุทธ์การแข่งขัน Mindset นี้
ใช้เวลาพัฒนา และเจริญเติบมันไม่ค่อยโตไม่เต็ม และต่อ
ความมุ่งมั่นของบริษัท อย่างไรก็ตาม ไม่ยากปลูกเป็น
ส่วนใหญ่เชื่อว่า เช่นขนมเค้ก สร้างมี mindset นวัตกรรมมา
ง่ายขึ้นเมื่อคุณมีสูตรขวา มักจะ เป็นอุปสรรคที่ใหญ่ที่สุดของทั้งหมด
ไม่รู้ว่าสิ่งสำคัญจะ สูตรต่อไปนี้สำหรับ
นวัตกรรมประสบความสำเร็จให้เป็นนวัตกรรมอย่างไร
จริง ๆ สามารถได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทัศนคติอย่าง แพร่หลาย

นวัตกรรมคือแนวคิด ที่

เป็นนวัตกรรมกระบวนการ มีการกำหนดกลยุทธ์ เป็นโรงแรมมาตรฐานที่ทีมงาน
ซึ่งจะช่วยหรือกระบวนการใหม่ที่โลกที่ เป็นนวัตกรรมทางด้านเทคนิคการจัดการที่
หรือความเป็นผู้นำที่รับผิดชอบ คำตอบที่ได้คือเมื่อนวัตกรรมคือทำ
ซึ่งจะช่วยเป็นอย่างดีโดยทั้งหมดเป็นของสูงกว่าและมากขึ้น องค์กรที่เป็นนวัตกรรมใหม่อย่างแท้จริงมี
ตามมาตรฐานพัฒนาความคิดที่เห็นทุกแง่มุมของธุรกิจของบริษัท ไม่มี
อยู่ครึ่งทางวัด นวัตกรรมที่เป็นเพราะมีท่าทีอย่างแพร่หลาย
ซึ่งจะช่วยมอบความรู้สึกที่รัฐทางด้านอารมณ์ความรู้สึกที่ความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องที่จะแปลก มีการตั้งค่าไว้ที่ของ
ซึ่งจะช่วยค่าที่แสดงถึงความเชื่อในด้านของการรับชมมากกว่าปัจจุบันและ
ซึ่งจะช่วยทำให้วิสัยทัศน์ที่เป็นความจริง.
ผู้จัดการส่วนใหญ่จึงไม่สามารถจำแนกนวัตกรรมเมื่อมีสิทธิเกิดขึ้น
ในทางด้านหน้าของเขา. ความเข้าใจในสิ่งที่มันคืออะไรและมันเกี่ยวข้องกับใบ
ซึ่งจะช่วยมากที่ห้องสำหรับ misinterpretation บางคนคิดว่าในการพัฒนานวัตกรรมเป็นผู้อื่นกระบวนการสร้างสรรค์
กว้าง - หลากหลายตั้งแต่เป็นความคิดแบบเรียบง่ายแบบใหม่ บางกลุ่มเห็นว่า
ซึ่งจะช่วยอย่างเคร่งครัดเป็นโดเมนที่ของฝ่าย ผลิตภัณฑ์ ใหม่ที่บางคนมีความรู้มี
บางสิ่งบางอย่างเพื่อทำการตลาดด้วยแต่ไม่ได้ว่าอะไร มากที่สุดเพียงต้องการ
ซึ่งจะช่วยในการได้รับ"เสร็จ"แต่ไม่สามารถอุทิศให้ความสนใจเพียงพอหรือทรัพยากรใน
ซึ่งจะช่วยทำให้โรงแรมแห่งนี้เป็นไปได้

ความเสี่ยงและคิดอย่างสร้างสรรค์ซึ่งนำไปสู่การขยายตัวความน่ามหัศจรรย์ใจผ่าน ผลิตภัณฑ์
ซึ่งจะช่วยอย่างสิ้นเชิงโดยบริการใหม่และกลยุทธ์การแข่งขัน แนวคิดนี้
ต้องใช้เวลาในการพัฒนาและไม่ค่อยประสบความสำเร็จด้วยโดยไม่มีความมุ่งมั่นอย่างเต็มที่และต่อเนื่อง
ของบริษัท แต่ถึงอย่างไรก็ตามยังไม่ยากเท่ากับการเพาะปลูกเป็น
ตามมาตรฐานเชื่อว่ามากที่สุด เหมือนกับการอบเค้กที่การสร้างแนวคิดนวัตกรรมที่มาพร้อมกับ
ซึ่งจะช่วยเพิ่มเติมได้อย่างง่ายดายเมื่อคุณมีสูตรอาหารทางด้านขวา บ่อยครั้งที่มีขนาดใหญ่ที่สุดของ Great Barrier ทั้งหมดไม่รู้ว่าอะไรคือส่วนประกอบสำคัญที่จะมีเพียง
ซึ่งจะช่วย สูตรอาหารต่อไปนี้:สำหรับ
ซึ่งจะช่วยให้ประสบความสำเร็จได้ความรู้นวัตกรรมบางอย่างมาว่านวัตกรรมแบบเรียบง่ายจริงๆ
สามารถ.