There are many examples that show h

There are many examples that show how corporate governance affects the firms’
operations around the world. Some of these are Enron, Tyco, Andersen and WorldCom
from USA; Swissair from Switzerland; Kirch Media from Germany; Daiwa Bank and
Sumitomo Corporation from Japan and many others (see Banks, 2004 for an extensive list).
Governance assumes various forms in modern corporate systems. These elements of
governance are centered on both internal and external mechanisms. Internal governance
is based on specific mechanisms and actions taken by individual firms to enforce control
and accountability. Supplementing internal governance processes are external forces that
establish overarching frameworks which define, or operate with, internal mechanisms.
Most theories on the relationship between corporate social/environmental performances
(CSP) and corporate financial performance (CFP) assume that the current evidence is too
fractured or too variable to draw any generalizable conclusions (Orliztky et al., 2003).
Orliztky et al. (2003) conducted a meta-analysis of 52 studies (which represent the
population of the prior quantitative inquiry), yielding a total sample size number of 33,878
observations. The meta-analytic findings suggest that corporate virtue in the form of social
responsibility and, to a lesser extent, environmental responsibility is likely to pay off,
although the operationalizations of CSP and CFP also moderate the positive association.
There is an increasing trend for measuring the level and impact of CSR in the world. One
of these is to develop stock market indices to observe their return and performance
structure. The Domini 400 Social Index (DS400) (2008), as an example of this kind, is a
float-adjusted, market capitalization-weighted, common stock index of US equities.
Launched by KLD in May 1990, the DS400 is the first benchmark index constructed using
environmental, social and governance factors. It is a widely recognized benchmark for
measuring the impact of social and environmental screening on investment portfolios.
DS400 holds at approximately 250 S&P 500 companies, 100 additional large and mid-cap
companies chosen for sector diversification and 50 smaller companies with exemplary
social and environmental records. Companies that engaged beyond specific levels of
involvement in certain industries are not eligible for the index. These include: tobacco,
alcohol, gambling, firearms, military weapons and nuclear power (FactSet Research
Systems and Standard and Poor’s, 2009, p. 2).
IC, CG and CSR are three demanding research areas to study, whereas this is the first
attempt here to examine their possible linkages based on the so-called direct and indirect
empirical inquiries. The primary reason behind this attempt is that these concepts are
assumed to be important for all stakeholders. Previous research (depicted in Table I) have
reported mix results for the linkages among IC, CG and CSR based on unsystematic review
of literature, whereas there is no single study found that shows empirical linkages among
CG, CSR and IC. The primary contribution of the paper is to fill this gap in the literature. In
addition, there are some conceptual papers that discuss possible relations between CG
and IC (Safieddine et al., 2009) and between CG and CSR (Spitzeck, 2009; Sivakumar,
2009; Petersen and Vredenburg, 2009; Peters et al., 2011).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีตัวอย่างจำนวนมากที่แสดงว่ากิจการมีผลกระทบต่อของบริษัทการดำเนินการทั่วโลก เหล่านี้คือ Enron, Tyco แอนเดอร์ และ WorldComจากสหรัฐอเมริกา Swissair จากสวิสเซอร์แลนด์ สื่อ Kirch จากเยอรมนี Daiwa ธนาคาร และบริษัทซูมิโตโมะจากญี่ปุ่นและอื่น ๆ อีกมากมาย (ดูธนาคาร 2004 สำหรับรายละเอียด)กำกับดูแลถือแบบฟอร์มต่าง ๆ ในระบบขององค์กรที่ทันสมัย องค์ประกอบเหล่านี้ของกำกับดูแลกิจการเป็นศูนย์กลางเกี่ยวกับกลไกทั้งภายใน และภายนอก กำกับดูแลกิจการภายในเป็นไปตามกลไกที่ระบุและดำเนินการ โดยแต่ละบริษัทเพื่อบังคับควบคุมและความรับผิดชอบ ใช้กระบวนการกำกับดูแลกิจการภายในเป็นภายนอกเป็นบังคับที่สร้างกรอบการคัดสรรที่กำหนด หรือทำงานกับ กลไกภายในทฤษฎีส่วนใหญ่เกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างสมรรถนะขององค์กรทางสังคม/สิ่งแวดล้อม(CSP) และประสิทธิภาพขององค์กรทางการเงิน (CFP) สมมติว่าหลักฐานปัจจุบันเกินไปfractured หรือตัวแปรเกินไปวาดบทสรุปใด ๆ generalizable (Orliztky et al., 2003)Meta-analysis ศึกษา 52 ดำเนิน Orliztky et al. (2003) (ที่แสดงถึงการจำนวนขนาดตัวอย่างรวมของ 33,878 ผลผลิตประชากรก่อนสอบถามเชิงปริมาณ),สังเกต พบคู่ meta-แนะนำที่คุณธรรมขององค์กรในรูปแบบของสังคมความรับผิดชอบ และ ขอบเขตที่น้อยกว่า สิ่งแวดล้อมมีแนวโน้มการชำระเงินแม้ operationalizations ของ CSP และ CFP ยังบรรเทาความสัมพันธ์เป็นบวกThere is an increasing trend for measuring the level and impact of CSR in the world. Oneof these is to develop stock market indices to observe their return and performancestructure. The Domini 400 Social Index (DS400) (2008), as an example of this kind, is afloat-adjusted, market capitalization-weighted, common stock index of US equities.Launched by KLD in May 1990, the DS400 is the first benchmark index constructed usingenvironmental, social and governance factors. It is a widely recognized benchmark formeasuring the impact of social and environmental screening on investment portfolios.DS400 holds at approximately 250 S&P 500 companies, 100 additional large and mid-capcompanies chosen for sector diversification and 50 smaller companies with exemplarysocial and environmental records. Companies that engaged beyond specific levels ofinvolvement in certain industries are not eligible for the index. These include: tobacco,alcohol, gambling, firearms, military weapons and nuclear power (FactSet ResearchSystems and Standard and Poor’s, 2009, p. 2).IC, CG and CSR are three demanding research areas to study, whereas this is the firstattempt here to examine their possible linkages based on the so-called direct and indirectempirical inquiries. The primary reason behind this attempt is that these concepts areassumed to be important for all stakeholders. Previous research (depicted in Table I) havereported mix results for the linkages among IC, CG and CSR based on unsystematic reviewof literature, whereas there is no single study found that shows empirical linkages amongCG, CSR and IC. The primary contribution of the paper is to fill this gap in the literature. Inaddition, there are some conceptual papers that discuss possible relations between CGand IC (Safieddine et al., 2009) and between CG and CSR (Spitzeck, 2009; Sivakumar,2009; Petersen and Vredenburg, 2009; Peters et al., 2011).