Team PlayThe team structure has bee

Team Play
The team structure has been in place at Domino’s since the inception of the company--long before the concept had become fashionable. Domino’s Pizza Distribution’s organization has both line operations teams (executive leadership, distribution center leadership, and department leadership) and support or special project teams. Our reengineering and information technology team structures are critical to the success of the process to perfect the supply chain.

We have built our design and implementation teams to develop a cross-functional perspective, leveraging internal and external expertise. Every function of DPD is represented on the teams, both at a technical resource and end-user level. In addition, several members of the team represent corporate function. During the development and implementation process, we also will include representation from our other supply chain participants—the suppliers and stores.

Several team members have been assigned multi-year roles on a full-time (or near full-time) basis. Some of these individuals are former general managers of our DCs. Others are functional leaders in administrative and home-office support functions. Still others are lead technicians in information technology and operational design and implementation.

Recognizing that a project of this nature has never been executed at Domino's, we have added several new people to the team who are the principal source of insight on methodology. We envision building our implementation team with additional internal resources, more new hires, and outside contractors. Because of the newness of the technology and functionality that we have chosen, we're also enlisting consulting assistance to provide specific technical knowledge about design and implementation.
Principally, we have added to the team consultants from PeopleSoft Professional Service Group. We also will be utilizing PeopleSoft Training to develop our team's understanding of the solution's functionality and technology. In addition, Arthur Andersen is providing providing project management and technical assistance.

Obviously, the effectiveness of our implementation will be impacted by the ability of the teams and sub-teams to work in concert and to leverage each member's expertise and experience. We are incorporating sophisticated project-management and project-communications tools leveraging our intranet and Lotus Note. Our plans also incorporate continuous team building and team effectiveness training.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เล่นทีมโครงสร้างทีมงานได้รับในสถานที่ของโดมิโนตั้งแต่เริ่มก่อตั้งบริษัท - ยาวก่อนแนวคิดได้กลายเป็นแฟชั่น องค์กรแจกของโดมิโนพิซซ่ามีทั้งทีมงานรายการ (ผู้บริหาร นำศูนย์กระจายสินค้า และผู้นำแผนก) และสนับสนุน หรือทีมงานโครงการพิเศษ ของการรื้อปรับระบบและข้อมูลเทคโนโลยีทีมโครงสร้างมีความสำคัญกับความสำเร็จของกระบวนการที่สมบูรณ์แบบห่วงโซ่อุปทานเราได้สร้างทีมออกแบบและดำเนินการพัฒนามุมมองข้ามฟังก์ชัน การใช้ประโยชน์จากความเชี่ยวชาญภายใน และภายนอก ทุกฟังก์ชันของ DPD แสดงในทีม ทั้ง ที่ทรัพยากรด้านเทคนิคและระดับผู้ใช้ นอกจากนี้ สมาชิกของทีมแสดงฟังก์ชันขององค์กร ในระหว่างกระบวนการพัฒนาและการใช้งาน เราจะรวมตัวแทนจากอื่น ๆ ซัพพลายเชนร่วมกันจำหน่ายและร้านค้าสมาชิกในทีมหลายได้ถูกกำหนดเกณฑ์บทบาทหลายปีแบบเต็มเวลา (หรือ ใกล้เต็มเวลา) ของบุคคลเหล่านี้ได้อดีตผู้จัดการทั่วไปของ Dc ของเรา คนอื่นเป็นผู้นำที่ทำงานในสำนัก งานบ้าน และดูแลสนับสนุนฟังก์ชัน ยัง ผู้อื่นได้รอช่างในเทคโนโลยีสารสนเทศ และงานออกแบบ และการใช้งานตระหนักว่า โครงการลักษณะนี้มีไม่เคยถูกดำเนินการในของโดมิโน เราได้เพิ่มผู้ใช้ใหม่หลายคนในทีมที่มีแหล่งที่มาหลักของความเข้าใจในวิธีการ เราวาดภาพสร้างทีมงาน กับทรัพยากรภายในเพิ่มเติม โมเพิ่มเติม ผู้รับเหมาภายนอก เนื่องจากใหม่ของเทคโนโลยีและฟังก์ชันที่เราได้เลือก เรากำลังไทยขอความช่วยเหลือให้คำปรึกษาให้ความรู้ทางเทคนิคเกี่ยวกับการออกแบบและการใช้งาน หลัก เราได้เพิ่มการปรึกษาทีมจาก PeopleSoft Professional บริการ กลุ่ม เรายังจะสามารถใช้ประโยชน์จาก PeopleSoft การฝึกอบรมเพื่อพัฒนาความเข้าใจของทีมงานของโซลูชั่นและเทคโนโลยี นอกจากนี้ การให้แอนเดอร์ Arthur โครงการจัดการและช่วยเหลือทางเทคนิคอย่างชัดเจน ประสิทธิภาพการใช้งานของเราจะได้รับการผลกระทบจากความสามารถของทีมงานและทีมงานย่อยงานคอนเสิร์ต และการใช้ประโยชน์จากความเชี่ยวชาญของสมาชิกแต่ละคน และประสบการณ์ เรามีเว็บทันสมัยบริหารโครงการและการสื่อสารโครงการเครื่องมือใช้อินทราเน็ตและโลตัสหมายเหตุของเรา แผนของเรารวมการสร้างทีมงานอย่างต่อเนื่องและการฝึกอบรมทีมงานประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทีมเล่นโครงสร้างทีมที่ได้รับในสถานที่โดมิโนตั้งแต่เริ่มแรกของ บริษัท - แนวคิดนานก่อนที่จะได้กลายเป็นแฟชั่น
องค์กรโดมิโนพิซซ่ากระจายของทั้งสองทีมมีการดำเนินงานสาย (ผู้นำของผู้บริหารเป็นผู้นำศูนย์กระจายสินค้าและความเป็นผู้นำปกครอง) และการสนับสนุนหรือทีมงานโครงการพิเศษ การปรับรื้อโครงสร้างของเราและทีมงานเทคโนโลยีสารสนเทศมีความสำคัญต่อความสำเร็จของกระบวนการที่จะสมบูรณ์แบบห่วงโซ่อุปทาน. เราได้สร้างทีมงานการออกแบบและการดำเนินงานของเราในการพัฒนามุมมองข้ามการทำงานประโยชน์จากความเชี่ยวชาญภายในและภายนอก ฟังก์ชั่นของ DPD ทุกคนเป็นตัวแทนทีมทั้งที่เป็นแหล่งข้อมูลทางด้านเทคนิคและระดับของผู้ใช้ นอกจากนี้สมาชิกหลายคนของทีมแทนฟังก์ชั่นขององค์กร ในระหว่างขั้นตอนการพัฒนาและการดำเนินงานที่เรายังจะรวมถึงการแสดงจากผู้เข้าร่วมที่ห่วงโซ่อุปทานอื่น ๆ ของเราซัพพลายเออร์และร้านค้า. สมาชิกในทีมหลายคนได้รับมอบหมายบทบาทหลายปีในแบบเต็มเวลา (หรือใกล้เต็มเวลา) พื้นฐาน บางส่วนของบุคคลเหล่านี้เป็นผู้จัดการทั่วไปของอดีตพลของเรา อื่น ๆ เป็นผู้นำการทำงานในการบริหารและฟังก์ชั่นการสนับสนุนบ้านสำนักงาน คนอื่น ๆ ยังเป็นช่างเทคนิคนำในด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการออกแบบการดำเนินงานและการดำเนินงาน. ตระหนักว่าโครงการในลักษณะนี้ไม่เคยมีการดำเนินการในโดมิโนเราได้เพิ่มคนใหม่ ๆ ให้กับทีมงานที่เป็นแหล่งที่มาหลักของความเข้าใจเกี่ยวกับวิธีการที่ เรามองเห็นการสร้างทีมงานการดำเนินงานของเรามีทรัพยากรภายในเพิ่มเติมจ้างใหม่มากขึ้นและผู้รับเหมาภายนอก เพราะความใหม่ของเทคโนโลยีและการทำงานที่เราได้เลือกเรายังให้ความช่วยเหลือให้คำปรึกษาสมัครเพื่อให้ความรู้ทางเทคนิคเฉพาะเกี่ยวกับการออกแบบและการดำเนินงาน. หลักการที่เราได้เพิ่มให้กับทีมงานที่ปรึกษามืออาชีพจาก PeopleSoft บริการในกลุ่ม นอกจากนี้เรายังจะได้รับการฝึกอบรมการใช้ PeopleSoft เพื่อพัฒนาความเข้าใจทีมงานของเราของการทำงานของโซลูชั่นและเทคโนโลยี นอกจากนี้อาร์เธอร์แอนเดอคือการให้การให้บริการการจัดการโครงการและความช่วยเหลือทางเทคนิค. เห็นได้ชัดว่าประสิทธิภาพของการดำเนินงานของเราจะได้รับผลกระทบจากความสามารถของทีมงานและทีมงานย่อยในการทำงานในคอนเสิร์ตและเพื่อยกระดับความเชี่ยวชาญของสมาชิกแต่ละคนและประสบการณ์ เราจะใช้มาตรการบริหารจัดการโครงการที่มีความซับซ้อนและการสื่อสารโครงการการใช้ประโยชน์จากเครื่องมืออินทราเน็ตของเราและ Lotus หมายเหตุ แผนการของเรายังมีการสร้างทีมงานอย่างต่อเนื่องและการฝึกอบรมทีมงานที่มีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทีมเล่น
โครงสร้างทีมได้รับในสถานที่ที่โดมิโนมาตั้งแต่เริ่มก่อตั้งของ บริษัท -- นานก่อนที่ความคิดได้กลายเป็นแฟชั่น องค์กร Domino พิซซ่าจำหน่ายมีทั้งสายทีมปฏิบัติการ ( ศูนย์กระจายสินค้าผู้นำ ผู้บริหาร ผู้นำ และผู้นำฝ่าย ) และการสนับสนุนหรือทีมงานโครงการพิเศษการรื้อปรับระบบโครงสร้างทีมของเราและข้อมูลเทคโนโลยีมีความสําคัญต่อความสำเร็จของกระบวนการที่สมบูรณ์แบบห่วงโซ่อุปทาน

เราได้สร้างทีมการออกแบบและการดําเนินงานของเราในการพัฒนาข้ามการทำงานมุมมองจากภายในและภายนอก ความเชี่ยวชาญ ทุกฟังก์ชันของ DPD เป็นตัวแทนในทีม ทั้งที่ทรัพยากรทางเทคนิคและระดับของผู้ใช้ขั้นปลาย นอกจากนี้สมาชิกหลายคนของทีมเป็นตัวแทนของการทำงานขององค์กร ในระหว่างกระบวนการการพัฒนาและการใช้งาน เรายังจะรวมถึงการเป็นตัวแทนจากผู้เข้าร่วมห่วงโซ่อุปทานของเราซัพพลายเออร์และร้าน

หลายสมาชิกได้รับมอบหมายบทบาทในปีเต็ม ( หรือใกล้เต็ม ) พื้นฐาน บางอย่างของบุคคลเหล่านี้เป็นอดีตผู้จัดการทั่วไปของการควบคุมของเราผู้นำในการบริหารและการทำงานอื่น ๆ บ้าน สำนักงาน สนับสนุนฟังก์ชัน . ก็เป็นช่างในการนำเทคโนโลยีสารสนเทศและดำเนินงานออกแบบและใช้งาน

การตระหนักถึงโครงการลักษณะนี้ไม่เคยถูกประหารในเน็ท เราได้เพิ่มใหม่หลาย ๆคน กับทีมที่เป็นแหล่งหลักของข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับวิธีการ .เราสร้างทีมการวาดภาพของเรากับทรัพยากรภายในเพิ่มเติม พนักงานใหม่เพิ่มเติม และผู้รับเหมาภายนอก เพราะความใหม่ของเทคโนโลยีและฟังก์ชันการทำงานที่เราเลือกได้ เราก็เป็นผู้ช่วยที่ปรึกษาให้ความรู้ทางเทคนิคที่เฉพาะเจาะจงเกี่ยวกับการออกแบบและการใช้งาน
พละเราได้เพิ่มทีมที่ปรึกษาจากกลุ่มผู้ให้บริการมืออาชีพ PeopleSoft . เราก็จะใช้อบรม ทั้งนี้เพื่อพัฒนาทีมของเราความเข้าใจของการทำงานของโซลูชั่นและเทคโนโลยี นอกจากนี้ อาร์เธอร์ แอนเดอร์เซน ให้แก่โครงการและความช่วยเหลือทางเทคนิค

แน่นอนประสิทธิผลของการดำเนินงานของเราจะได้รับผลกระทบจากความสามารถของทีมซับทีมทำงานในคอนเสิร์ตเพื่อใช้ประโยชน์จากความเชี่ยวชาญและประสบการณ์ของสมาชิกแต่ละคน เราถูกเรียก การบริหารจัดการโครงการที่มีความซับซ้อน และโครงการใช้ประโยชน์จากเครื่องมือสื่อสารอินทราเน็ตและ Lotus Note ของเรา แผนของเรายังรวมทีมสร้างทีมอย่างต่อเนื่องและการฝึกอบรม
ประสิทธิผล