These are a few suggestions for eng

These are a few suggestions for engaging field sales managers. They can help on jump-start the
process for building a partnership between the Forecasting group and the Sales organization. They can help to establish a framework for regular communication between the two parties. With time, this communication can lead to true “collaboration moments,” which both parties recognize as validation for their efforts. This will happen only if the forecast analyst and the sales manager work together to solve problems or address customers’ issues. Both parties will realize that this communication is a good thing and delivers results. These “collaboration moments” will become building blocks for maturing relationships and gradually help to build up trust for establishing a more open dialogue.


Furthermore, communication will improve in both quality and timeliness as a result. A true partnership between the Forecasting group and the Sales organization can lead to forecast accuracy improvements, benefiting the entire supply chain and establishing a stronger relationship with external customers. Forecasting is as much an art as science, and building the right relationship can be as important as using the right forecasting model to achieve better results.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เหล่านี้เป็นคำแนะนำบางอย่างในฟิลด์ผู้จัดการฝ่ายขาย สามารถช่วยในการ jump-start
กระบวนการสำหรับการสร้างความร่วมมือระหว่างกลุ่มคาดการณ์และองค์กรที่ขายได้ พวกเขาสามารถช่วยในการกำหนดกรอบสำหรับการสื่อสารปกติระหว่างสองฝ่าย เวลา การสื่อสารนี้อาจทำให้จริง "ช่วงเวลาที่ทำงานร่วมกัน"ซึ่งทั้งสองฝ่ายรับรู้เป็นการตรวจสอบสำหรับความพยายามของพวกเขา นี้จะเกิดขึ้นเมื่อนักวิเคราะห์คาดการณ์และผู้จัดการฝ่ายขายทำงานร่วมกันในการแก้ไขปัญหา หรือปัญหาของลูกค้า ทั้งสองฝ่ายจะตระหนักดีว่า การสื่อสารนี้เป็นสิ่งดี และส่งผล เหล่านี้ "ช่วงเวลาทำงานร่วมกัน" จะกลายเป็น การสร้างบล็อกสำหรับใกล้สมบูรณ์:ความสัมพันธ์ และค่อย ๆ ช่วยสร้างความน่าเชื่อถือสำหรับการสร้างการเปิดมากขึ้นเจรจา


นอกจากนี้ การสื่อสารจะปรับปรุงทั้งคุณภาพและเที่ยงตรงดังนั้น จับคู่ระหว่างกลุ่มคาดการณ์และองค์กรที่ขายจริงสามารถนำไปสู่การปรับปรุงความถูกต้อง การคาดการณ์ เกียรติยศโซ่ทั้งหมด และสร้างความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งกับลูกค้าภายนอก การคาดการณ์เป็นศิลปะมากที่สุดเป็นวิทยาศาสตร์ และสร้างความสัมพันธ์ที่เหมาะสมควรให้ความสำคัญโดยใช้แบบจำลองการคาดการณ์ด้านขวาเพื่อให้ได้ผลดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เหล่านี้เป็นคำแนะนำไม่กี่สำหรับการขายผู้จัดการเขต พวกเขาสามารถช่วยในการกระโดดเริ่มต้นกระบวนการเพื่อการสร้างความร่วมมือระหว่าง
การพยากรณ์และกลุ่มองค์กรการขาย พวกเขาสามารถช่วยในการสร้างกรอบเพื่อการสื่อสารปกติระหว่างสองฝ่าย กับเวลา การสื่อสารนี้จะนำไปสู่ช่วงเวลาความร่วมมือที่แท้จริง "" ซึ่งทั้งสองฝ่ายยอมรับว่าเป็นการตรวจสอบสำหรับความพยายามของพวกเขา นี้จะเกิดขึ้นเฉพาะถ้าการคาดการณ์ของนักวิเคราะห์ และผู้จัดการฝ่ายขาย ทำงานร่วมกันเพื่อแก้ไขปัญหาหรือแก้ไขปัญหาของลูกค้า ทั้งสองฝ่ายจะตระหนักว่า การสื่อสารเป็นสิ่งที่ดี และมอบผลลัพธ์ระหว่างช่วงเวลานี้ " จะเป็นหน่วยการสร้างสำหรับความสัมพันธ์และค่อยๆ ช่วยสร้างความไว้วางใจ เพื่อสร้างบทสนทนาเปิดมากขึ้น


นอกจากนี้ การสื่อสารจะพัฒนาทั้งคุณภาพและทันเวลาเป็นผล เป็นหุ้นส่วนที่แท้จริงระหว่างการพยากรณ์และกลุ่มองค์กรการขายสามารถนำไปสู่การคาดการณ์การปรับปรุงความถูกต้องรับห่วงโซ่อุปทานทั้งหมดและการสร้างความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งกับลูกค้าภายนอก การพยากรณ์เป็นศิลปะและวิทยาศาสตร์ และการสร้างความสัมพันธ์ที่เหมาะสมเป็นสำคัญพอๆกับการใช้สิทธิในการพยากรณ์เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีกว่า