Ernst & Young executives have inves

Ernst & Young executives have invested a lot to make sure that the codification process works efficiently. The 250 people at the Center for Business Knowledge manage the electronic repository and help consultants find and use information. Specialists write reports and analyses that many teams can use. And each of Ernst & Young’s more than 40 practice areas has a staff member who helps codify and store documents. The resulting area databases are linked through a network.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้บริหารแอนด์ยังได้ลงทุนมากมายเพื่อให้แน่ใจว่า การประมวลผลทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ 250 คนที่ศูนย์กลางความรู้ธุรกิจจัดการเก็บอิเล็กทรอนิกส์ และช่วยค้นหา และใช้ข้อมูลที่ปรึกษา ผู้เชี่ยวชาญเขียนรายงานและการวิเคราะห์ที่สามารถใช้ทีมงานจำนวนมาก และเอิร์นสท์ และของหนุ่มสาว มากกว่าพื้นที่ฝึก 40 มีพนักงานผู้ช่วยประมวล และจัดเก็บเอกสาร ฐานที่ตั้งได้ถูกเชื่อมโยงผ่านเครือข่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้บริหาร Ernst & Young ได้ลงทุนเป็นจำนวนมากเพื่อให้แน่ใจว่ากระบวนการประมวลทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ 250 คนที่ศูนย์การจัดการความรู้ของธุรกิจพื้นที่เก็บข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์และที่ปรึกษาด้านความช่วยเหลือในการค้นหาและใช้ข้อมูล ผู้เชี่ยวชาญเขียนรายงานและการวิเคราะห์ที่หลายทีมสามารถใช้ และแต่ละ Ernst & Young มากกว่า 40 พื้นที่การปฏิบัติมีพนักงานผู้ช่วยประมวญและเอกสารที่จัดเก็บ ฐานข้อมูลพื้นที่ส่งผลให้มีการเชื่อมโยงผ่านเครือข่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นาย&หนุ่มผู้บริหารมีการลงทุนมากเพื่อให้แน่ใจว่ากระบวนการในการประมวลความรู้ ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ 250 คน ณศูนย์ความรู้ทางธุรกิจการจัดการข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์และช่วยที่ปรึกษาการค้นหาและใช้ข้อมูล ผู้เชี่ยวชาญด้านการเขียนรายงานและวิเคราะห์ว่า หลายทีมสามารถใช้และแต่ละของเอินส์ท &ยองมากกว่า 40 ฝึกพื้นที่มีพนักงานผู้ช่วยในและเก็บเอกสาร ส่งผลให้พื้นที่ฐานข้อมูลเชื่อมโยงผ่านทางเครือข่าย