Having made a decision and communic

Having made a decision and communicated it to the people who need to know,
it is important to prepare a plan to help manage the implementation of the
decision. Even for a relatively simple and straightforward decision, the rigour
of developing an implementation plan (however brief) helps to ensure that
important details are not overlooked and that everyone knows who is supposed
to be doing what.
Imagine that in our staffing rota example, the manager decided that they were
going to recruit a pool of casual staff who would be available during busy
periods. This is sufficiently complex to require a written implementation plan as
there are quite a few actions involved in doing this.
Some of the actions might include:
f
contacting a recruitment agency
f
defining the job specification
f
setting up temporary contacts of employment
f
checking the contract is compliant with employment legislation
f
defining the recruitment process
f
planning induction training, etc.
Without writing these actions into a plan, there is a danger that some important
steps are missed. For example, the people may be recruited by no plans made
for their induction or training and so this would clearly cause problems when
they start working in the department.
The plan also enables accountabilities to be clearly stated so that it’s clear
who is taking responsibility for each action. It is also a useful place to plan for
the target completion dates for each action – this is helpful to enable people
to prioritise the actions that they are working on. It is also sometimes useful
to include resources in the plan to outline what budget or other resources
are needed to the implementation of the plan. This enables the effective
management of the resources and actions needed to implement the decision.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีตัดสินใจ และสื่อสารให้ผู้ที่ต้องรู้ จำเป็นต้องจัดเตรียมแผนเพื่อช่วยจัดการการดำเนินงานของการ การตัดสินใจ แม้กระทั่งสำหรับการค่อนข้างง่าย และตรงไปตรงมาตัดสินใจ ความรุนแรงของ ของการดำเนินการพัฒนา แผน (อย่างไรก็ตามโดยย่อ) ช่วยให้มั่นใจว่า ไม่มีการมองข้ามรายละเอียดที่สำคัญ และที่ทุกคนรู้ที่ควร จะทำอะไรลองนึกภาพว่า ในตัวอย่างโรตาพนักงาน ผู้จัดการตัดสินใจได้ว่า พวกเขา การรับสมัครกลุ่มของพนักงานจะมีช่วงว่างสบาย ๆ รอบระยะเวลา นี้มีความซับซ้อนพอสมควรเพื่อกำหนดแผนการดำเนินงานเป็นลายลักษณ์อักษรเป็น มีการดำเนินการค่อนข้างน้อยในการทำเช่นนี้ การดำเนินการอาจประกอบด้วย:fติดต่อสหราชอาณาจักร fการกำหนดข้อมูลจำเพาะเกี่ยวกับการงานfการตั้งค่ารายชื่อชั่วคราวของการจ้างงานfตรวจสอบสัญญาเป็นไปตามกฎหมายการจ้างงานfการกำหนดกระบวนการสรรหาบุคลากรfการวางแผนการฝึกเหนี่ยวนำ ฯลฯโดยไม่ต้องเขียนการกระทำเหล่านี้เป็นการวางแผน มีความเสี่ยงสำคัญที่บางคน ขั้นตอนที่จะพลาด ตัวอย่างเช่น อาจคัดเลือกคน โดยไม่มีแผนทำ สำหรับการเหนี่ยวนำ หรือ การฝึกอบรม และให้ นี้ชัดเจนจะทำให้ปัญหาเมื่อ พวกเขาเริ่มทำงานในแผนกแผนการยังช่วย accountabilities ให้อย่างชัดเจนเพื่อให้เป็นที่ชัดเจน ใครคือการรับผิดชอบในแต่ละครั้ง ก็ยังหาประโยชน์การวางแผนสำหรับ วันเสร็จสิ้นเป้าหมายสำหรับแต่ละการกระทำนี้มีประโยชน์เพื่อช่วยให้ผู้ การจัดลำดับการดำเนินการที่พวกเขากำลังทำงานอยู่ นอกจากนี้บางครั้งจึงมีประโยชน์ การรวมทรัพยากรในแผนเพื่อร่างสิ่งที่งบประมาณหรือทรัพยากรอื่น ๆ มีความจำเป็นเพื่อการดำเนินงานของแผน ทำให้มีประสิทธิภาพ การจัดการทรัพยากรและการดำเนินการที่จำเป็นต้องดำเนินการตัดสินใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทำให้มีการตัดสินใจและการสื่อสารไปยังคนที่ต้องการที่จะรู้ว่า
มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะเตรียมแผนการที่จะช่วยในการจัดการการดำเนินงานของการ
ตัดสินใจ แม้สำหรับการตัดสินใจค่อนข้างง่ายและตรงไปตรงความยากลำบาก
ในการพัฒนาแผนการดำเนินงาน ( แต่สั้น ๆ ) ช่วยให้มั่นใจว่า
รายละเอียดที่สำคัญยังไม่ได้มองข้ามและที่ทุกคนรู้ว่าใครควร
จะทำสิ่งที่.
คิดว่าในการจัดตัวอย่าง Rota ของเรา ผู้จัดการตัดสินใจว่าพวกเขากำลัง
จะไปรับสมัครพนักงานสระว่ายน้ำสบาย ๆ ที่จะมีในช่วงที่วุ่นวาย
งวด นี้มีความซับซ้อนพอที่จะต้องมีการวางแผนการดำเนินการเขียนเป็น
. มีค่อนข้างกระทำไม่กี่ที่เกี่ยวข้องในการทำเช่นนี้
บางส่วนของการดำเนินการที่อาจจะรวมถึง:
F
ติดต่อ บริษัท จัดหางานเอกชน
F
กำหนดสเปคงาน
F
ตั้งค่ารายชื่อชั่วคราวของการจ้างงาน
F
ตรวจสอบสัญญา เป็นไปตามกฎหมายการจ้างงาน
F
กำหนดกระบวนการสรรหา
F
วางแผนการฝึกอบรมการเหนี่ยวนำ ฯลฯ
โดยไม่ต้องเขียนการกระทำเหล่านี้ลงในแผนมีอันตรายที่สำคัญบางอย่าง
ตามขั้นตอนที่จะพลาด ตัวอย่างเช่นคนอาจได้รับการคัดเลือกโดยไม่มีแผนทำ
ในการชักนำหรือการฝึกอบรมของพวกเขาและดังนั้นนี้อย่างชัดเจนจะทำให้เกิดปัญหาเมื่อ
พวกเขาเริ่มต้นการทำงานในแผนก.
แผนนี้ยังช่วยให้ความรับผิดชอบที่จะระบุไว้อย่างชัดเจนเพื่อที่ว่ามันเป็นที่ชัดเจน
ว่าใครจะรับผิดชอบต่อ การดำเนินการแต่ละ นอกจากนี้ยังเป็นสถานที่ที่มีประโยชน์ในการวางแผนสำหรับ
วันที่จะบรรลุเป้าหมายสำหรับการดำเนินการแต่ละ - นี้เป็นประโยชน์ที่จะช่วยให้คน
ที่จะจัดลำดับความสำคัญการกระทำที่พวกเขากำลังทำงานอยู่ นอกจากนี้ยังมีประโยชน์ในบางครั้ง
จะรวมถึงทรัพยากรในการวางแผนที่จะร่างงบประมาณหรือทรัพยากรอื่น ๆ ที่
มีความจำเป็นในการดำเนินการตามแผน นี้จะช่วยให้มีประสิทธิภาพ
การจัดการทรัพยากรและการกระทำที่จำเป็นในการดำเนินการตัดสินใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มีการตัดสินใจและสื่อสารให้ผู้ที่จำเป็นต้องรู้มันเป็นสิ่งสำคัญเพื่อเตรียมแผนการที่จะช่วยในการจัดการการดำเนินงานของการตัดสินใจ แม้การตัดสินใจค่อนข้างง่ายและตรงไปตรงมา , ความรุนแรงการพัฒนาการดำเนินการวางแผน ( แต่สั้น ) ช่วยให้แน่ใจว่ารายละเอียดที่สำคัญจะไม่มองข้าม และทุกคนก็รู้ว่าใครควรจะจะทำอะไรสมมติว่าในพนักงานโรตาตัวอย่างเช่นผู้จัดการตัดสินใจว่าพวกเขาจะรับสมัครเจ้าหน้าที่สบาย ๆที่สามารถใช้ได้ในช่วงว่างคาบ นี้มันซับซ้อนพอสมควร จะต้องมีการวางแผนอย่างที่เขียนมีค่อนข้างน้อยการกระทำที่เกี่ยวข้องในเรื่องนี้บางส่วนของการกระทำที่อาจรวมถึง :เอฟติดต่อหน่วยงานสรรหาบุคลากรเอฟการกำหนดงานเอฟการตั้งค่าการติดต่อของการจ้างงานชั่วคราวเอฟตรวจสอบสัญญาสอดคล้องกับกฎหมายการจ้างงานเอฟการกำหนดขั้นตอนการสรรหาเอฟการวางแผนการฝึกอบรม induction , ฯลฯโดยไม่ต้องเขียนการกระทำเหล่านี้ลงในแผน ที่ไม่มีอันตราย ที่สำคัญก้าวพลาด ตัวอย่างเช่นคนอาจจะคัดเลือกโดยไม่มีแผนทำสำหรับการเหนี่ยวนำของพวกเขาหรือการฝึกอบรมและดังนั้นนี้ชัดเจนจะเกิดปัญหาเมื่อพวกเขาเริ่มทำงานในแผนกแผนยังช่วยให้ความรับผิดชอบจะระบุไว้อย่างชัดเจน เพื่อให้มันชัดเจนผู้ที่รับผิดชอบในแต่ละการกระทำ นอกจากนี้ยังเป็นสถานที่ที่มีประโยชน์ในการวางแผนสำหรับเป้าหมายแล้ววันที่สำหรับแต่ละการกระทำที่เป็นประโยชน์ที่จะช่วยให้ผู้คน –เพื่อจัดลำดับความสำคัญการกระทำที่พวกเขากำลังทำงานอยู่ มันก็มีประโยชน์รวมทรัพยากรในการร่างสิ่งที่งบประมาณหรือทรัพยากรอื่น ๆจะต้องใช้แผน นี้จะช่วยให้ประสิทธิภาพการจัดการทรัพยากรและการกระทำที่จำเป็นเพื่อใช้ในการตัดสินใจ