The evidence suggests that Fraser B

The evidence suggests that Fraser Bank’s preference for resolving conflicting risk and return
objectives was via negotiation in a characteristic Risk and Value Management framework.
The resulting agreements represented the compromise that was expected to be reached within
Fraser’s consensus-oriented culture. Reconciling competing risk-return interests across the
business units in the course of the planning process was a formidable technical and political
exercise that risk capital controllers gradually learned to resolve.
Maintaining credible risk capital allocations for the purpose of risk-return optimisation
required a great deal of political aptness on the part of risk capital controllers. However, their
contribution to the workings of the Group’s VBM framework was so endemic that it was
taken for granted and invisible in the eyes of top-level decision makers. Hence the paradox of
getting the politics of risk management right: by doing so, the risk function turned invisible –
a mere cog in the wheel of value creation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หลักฐานแนะนำว่า เฟรเซอร์ ธนาคารกำหนดลักษณะสำหรับการแก้ไขความขัดแย้งความเสี่ยง และกลับวัตถุประสงค์ทางการเจรจาในกรอบงานความเสี่ยงและจัดการค่าลักษณะได้ข้อตกลงได้แสดงปัญหาที่คาดว่าจะไปถึงภายในวัฒนธรรมการมุ่งเน้นการช่วยของเฟรเซอร์ สนใจกระทบยอดแข่งขันความเสี่ยงผลตอบแทนในการหน่วยธุรกิจในหลักสูตรการวางแผนไม่เป็นอันตรายถึงชีวิตทางเทคนิค และทางการเมืองออกกำลังกายที่ตัวควบคุมความเสี่ยงทุนค่อย ๆ เรียนรู้วิธีการแก้ไขรักษาความน่าเชื่อถือความเสี่ยงทุนการปันส่วนเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพด้านผลตอบแทนความเสี่ยงต้อง aptness ทางการเมืองในส่วนของตัวควบคุมทุนความเสี่ยงมาก อย่างไรก็ตาม พวกเขามีส่วนทำให้งานของกรอบของ VBM ได้ดังนั้นยุงถ่ายมองไม่เห็นในสายตาของผู้ตัดสินใจระดับสูงสุด และได้รับการ ดังนั้นปฏิทรรศน์ของการเมืองการบริหารความเสี่ยงด้านขวา: ตาม ฟังก์ชันความเสี่ยงเปิดมองไม่เห็น-cog เพียงในวงล้อของการสร้างคุณค่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หลักฐานที่แสดงให้เห็นว่าการตั้งค่าเฟรเซอร์ของธนาคารสำหรับการแก้ปัญหาความขัดแย้งที่มีความเสี่ยงและผลตอบแทนวัตถุประสงค์คือผ่านการเจรจาต่อรองในลักษณะความเสี่ยงและกรอบการบริหารจัดการค่า. สัญญาส่งผลให้เป็นตัวแทนของการประนีประนอมที่คาดว่าจะมาถึงในวัฒนธรรมที่มุ่งเน้นฉันทามติของเฟรเซอร์ ตรวจสอบยอดการแข่งขันผลประโยชน์ที่มีความเสี่ยงผลตอบแทนในหน่วยธุรกิจในหลักสูตรของกระบวนการวางแผนเป็นทางด้านเทคนิคและทางการเมืองที่น่ากลัวว่าการออกกำลังกายควบคุมเงินทุนที่มีความเสี่ยงค่อยๆ เรียนรู้ที่จะแก้ไข. การดูแลรักษาการจัดสรรเงินทุนที่มีความเสี่ยงที่น่าเชื่อถือสำหรับวัตถุประสงค์ของการเพิ่มประสิทธิภาพความเสี่ยงผลตอบแทนต้องมีการจัดการที่ดีการออกกำลังกายทางการเมืองในส่วนของการควบคุมเงินทุนที่มีความเสี่ยง แต่พวกเขามีส่วนร่วมในการทำงานของกรอบ VBM ของกลุ่ม บริษัท ได้ดังนั้นถิ่นว่ามันเป็นที่สำหรับรับและมองไม่เห็นในสายตาของผู้มีอำนาจตัดสินใจระดับบนสุด ดังนั้นความขัดแย้งของการได้รับการเมืองการบริหารความเสี่ยงที่เหมาะสม: โดยการทำเช่นฟังก์ชั่นความเสี่ยงหันมองไม่เห็น - ฟันเฟืองเพียงในวงล้อของการสร้างมูลค่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลักฐานที่แสดงให้เห็นว่าการลดความเสี่ยงของธนาคาร เฟรเซอร์ ที่ขัดแย้งกันและวัตถุประสงค์ผลตอบแทน
คือผ่านการเจรจาในลักษณะค่าความเสี่ยงและกรอบการจัดการ ซึ่งเป็นตัวแทน
ข้อตกลงประนีประนอมที่ถูกคาดว่าจะถึงภายใน
วัฒนธรรมเชิงเฟรเซอร์เป็นฉันทามติ ยอมรับผลตอบแทนความเสี่ยงผลประโยชน์ข้าม
ชิงชัยหน่วยธุรกิจในหลักสูตรของกระบวนการวางแผนที่น่ากลัวและเทคนิคการออกกำลังกายที่ควบคุมเงินทุนความเสี่ยงทางการเมือง

ค่อยๆเรียนรู้ที่จะแก้ไข การรักษาความน่าเชื่อถือความเสี่ยงเงินทุนเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพผลตอบแทนความเสี่ยง
ต้องจัดการที่ดีของ aptness การเมืองในส่วนของควบคุมทุนความเสี่ยง อย่างไรก็ตาม ตน
สนับสนุนการทำงานของกรอบ vbm ของกลุ่มเป็นถิ่นมัน
มองข้ามและมองไม่เห็นในสายตาของระดับบนสุดของผู้ตัดสินใจ ดังนั้นความขัดแย้งของ
รับการเมืองของการบริหารความเสี่ยงด้านขวา : ทำให้ฟังก์ชันความเสี่ยงเปิด–มองไม่เห็น
ฟันเฟืองเพียงในล้อของการสร้างคุณค่า