On a deeper level, design managemen

On a deeper level, design management seeks to link design, innovation, technology, management and customers to provide competitive advantage across the triple bottom line: economic, social/cultural, and environmental factors. It is the art and science of empowering design to enhance collaboration and synergy between "design” and "business” to improve design effectiveness.

The scope of design management ranges from the tactical management of corporate design functions and design agencies, including design operations, staff, methods and processes—to the strategic advocacy of design across the organization as a key differentiator and driver of organizational success. It includes the use of design thinking—or using design processes to solve general business problems.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในระดับลึก จัดการออกแบบพยายามที่จะเชื่อมโยงการออกแบบ นวัตกรรม เทคโนโลยี การจัดการ และลูกค้าให้เปรียบข้ามเส้นล่างสาม: ปัจจัยทางเศรษฐกิจ สังคม/วัฒนธรรม และสิ่งแวดล้อม มันคือศิลปะและวิทยาศาสตร์ดำเนินการออกแบบเพื่อเพิ่มความร่วมมือและความลงตัวระหว่าง "ออกแบบ" และ "ธุรกิจ" เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการออกแบบขอบเขตของการออกแบบจัดการตั้งแต่ยุทธวิธีจัดการฟังก์ชันออกแบบองค์กรและหน่วยงานออกแบบ รวมไป ถึงการดำเนินงานออกแบบ พนักงาน วิธีการ — การหลุยเชิงกลยุทธ์ออกแบบข้ามองค์กร differentiator สำคัญและโปรแกรมควบคุมขององค์กรประสบความสำเร็จ มีการใช้ความคิดออกแบบ — หรือใช้กระบวนการออกแบบเพื่อแก้ปัญหาทางธุรกิจทั่วไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในระดับลึกการจัดการการออกแบบพยายามที่จะเชื่อมโยงการออกแบบนวัตกรรมเทคโนโลยีการจัดการและลูกค้าที่จะให้เปรียบในการแข่งขันในสามบรรทัดด้านล่าง: เศรษฐกิจสังคม / วัฒนธรรมและปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อม มันเป็นศิลปะและวิทยาศาสตร์ของการเสริมสร้างศักยภาพการออกแบบเพื่อเสริมสร้างความร่วมมือและการทำงานร่วมกันระหว่าง "การออกแบบ" และ "ธุรกิจ" เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการออกแบบ. ขอบเขตของการจัดการการออกแบบที่มีตั้งแต่การจัดการทางยุทธวิธีของฟังก์ชั่นการออกแบบขององค์กรและหน่วยงานการออกแบบรวมถึงการดำเนินการออกแบบ, พนักงาน วิธีการและกระบวนการที่จะสนับสนุนยุทธศาสตร์ของการออกแบบทั่วทั้งองค์กรเป็นความแตกต่างที่สำคัญและคนขับรถของความสำเร็จขององค์กร ซึ่งจะรวมถึงการใช้งานของการออกแบบความคิดหรือใช้กระบวนการออกแบบเพื่อแก้ปัญหาทางธุรกิจทั่วไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในระดับลึกการจัดการการออกแบบและการออกแบบการเชื่อมโยง , นวัตกรรม , เทคโนโลยี , การจัดการและลูกค้าเพื่อให้เปรียบในการแข่งขันข้ามบรรทัดล่างสาม : สังคม / วัฒนธรรม และปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อม มันเป็นศาสตร์และศิลป์ในการการออกแบบเพื่อเพิ่มความร่วมมือและบูรณาการระหว่าง " ออกแบบ " และ " ธุรกิจ " เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการออกแบบ

ขอบเขตของการจัดการการออกแบบช่วงจากการจัดการทางยุทธวิธีของฟังก์ชั่นการออกแบบองค์กรและหน่วยงานการออกแบบ รวมถึงการดําเนินงาน เจ้าหน้าที่ออกแบบ วิธีการและกระบวนการในการเชิงกลยุทธ์ของการออกแบบองค์กรตามความต้องการที่สำคัญและคนขับรถของความสำเร็จขององค์การ .มันรวมถึงการใช้กระบวนการคิด หรือการใช้กระบวนการออกแบบเพื่อแก้ไขปัญหาทางธุรกิจทั่วไป .