Corporate social responsibility (CS

Corporate social responsibility (CSR) is both a core and emerging issue in management. Recently, many contributions were developed by scholars and practitioners to better understand the phenomenon and its practical relevance for the corporations. However, defining the phenomenon and the specific characteristics it assumes particular to individual corporations is challenging. Moreover, it is directly linked to the perceptions and values of managerial personal, the specific characteristics of the business, and the size of the corporations. Many contributions have been developed to investigate the relationship between the CSR and the corporate social performance (CSP) of the corporations but inconsistent results were found and very little is known about the phenomenon inside the small and medium sized firms (Spence, 1999, 2007; Thompson and Smith, 1991). This paper tries to investigate this research problem following an empirical approach based on direct interviews to the CEOs of Italian small and medium sized enterprises (SMEs) which developed successful CSR strategies.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร (CSR) เป็นหลักและเกิดปัญหาในการบริหารใหม่ ล่าสุด ส่วนมากได้รับการพัฒนา โดยนักวิชาการ และผู้เพื่อเข้าใจปรากฏการณ์และความเกี่ยวข้องของปฏิบัติการในบริษัท อย่างไรก็ตาม การกำหนดปรากฏการณ์และลักษณะเฉพาะที่สมมติเกี่ยวข้องกับแต่ละองค์กรได้ท้าทาย นอกจากนี้ มันเชื่อมต่อกับภาพลักษณ์และค่าบริหารงาน ลักษณะเฉพาะของธุรกิจ และขนาดขององค์กร ผลงานมากมายได้ถูกพัฒนาขึ้นเพื่อตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่าง CSR และองค์กรสังคมประสิทธิภาพ (CSP) ในบริษัท แต่พบผลลัพธ์ที่ไม่สอดคล้องกัน และน้อยมากที่รู้จักเกี่ยวกับปรากฏการณ์ภายในวิสาหกิจขนาดกลาง และขนาดใหญ่บริษัท (สเปนซ์ 1999, 2007 ทอมป์สันและสมิธ 1991) กระดาษนี้พยายามสืบต่อนี้ปัญหาวิจัยวิธีการประจักษ์ตามสัมภาษณ์โดยตรงไปที่ CEOs ของอิตาลีขนาดเล็ก และขนาดกลางวิสาหกิจซึ่งพัฒนากลยุทธ์ CSR ที่ประสบความสำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความรับผิดชอบต่อสังคม (CSR) เป็นทั้งหลักและปัญหาที่เกิดขึ้นใหม่ในการบริหารจัดการ เมื่อเร็ว ๆ นี้มีส่วนร่วมมากได้รับการพัฒนาโดยนักวิชาการและผู้ปฏิบัติงานเพื่อให้เข้าใจปรากฏการณ์และความเกี่ยวข้องในทางปฏิบัติสำหรับ บริษัท อย่างไรก็ตามการกำหนดปรากฏการณ์และลักษณะที่เฉพาะเจาะจงจะอนุมานว่าโดยเฉพาะอย่างยิ่งให้กับองค์กรของแต่ละบุคคลเป็นสิ่งที่ท้าทาย นอกจากนี้ยังมีการเชื่อมโยงโดยตรงกับการรับรู้และค่าของใช้ส่วนบุคคลการบริหารจัดการลักษณะเฉพาะของธุรกิจและขนาดของ บริษัท การมีส่วนร่วมหลายคนได้รับการพัฒนาขึ้นเพื่อศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างความรับผิดชอบต่อสังคมและผลการดำเนินงานต่อสังคมขององค์กร (CSP) ของ บริษัท แต่ผลลัพธ์ที่สอดคล้องกันที่พบน้อยมากและเป็นที่รู้จักกันเกี่ยวกับปรากฏการณ์ภายใน บริษัท ขนาดเล็กและขนาดกลาง (สเปนซ์, 1999, 2007; ธ อมป์สันและสมิ ธ , 1991) บทความนี้พยายามที่จะตรวจสอบปัญหาการวิจัยครั้งนี้ดังต่อไปนี้วิธีการเชิงประจักษ์จากการสัมภาษณ์โดยตรงกับซีอีโอของอิตาลีผู้ประกอบการขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) ซึ่งการพัฒนากลยุทธ์ความรับผิดชอบต่อสังคมที่ประสบความสำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความรับผิดชอบต่อสังคม ( CSR ) เป็นหลัก และเกิดปัญหาในการจัดการ เมื่อเร็ว ๆนี้หลายผลงานถูกพัฒนาโดยนักวิชาการและผู้ปฏิบัติงานเพื่อให้เข้าใจปรากฏการณ์และความเกี่ยวข้องของประโยชน์สำหรับองค์กร อย่างไรก็ตาม การกำหนดปรากฏการณ์และลักษณะเฉพาะเฉพาะบุคคล บริษัทจะถือว่าเป็นเรื่องที่ท้าทาย นอกจากนี้มันคือการเชื่อมโยงโดยตรงกับการรับรู้และคุณค่าของการจัดการส่วนบุคคล คุณลักษณะเฉพาะของธุรกิจ และขนาดขององค์กรหลายผลงานได้ถูกพัฒนาขึ้น เพื่อศึกษาความสัมพันธ์ระหว่าง CSR และสมรรถนะทางสังคม ( CSP ) ของ บริษัท แต่ไม่พบ และน้อยมากที่เป็นที่รู้จักกันเกี่ยวกับปรากฏการณ์ภายในขนาดเล็ก และขนาดกลาง บริษัท ( สเปน , 1999 , 2007 ; Thompson และ Smith , 1991 )บทความนี้พยายามที่จะตรวจสอบปัญหาการวิจัยตามวิธีการเชิงประจักษ์ตามตรงสัมภาษณ์ซีอีโอของขนาดเล็กและขนาดกลางขนาดย่อม ( SMEs ) อิตาลีพัฒนากลยุทธ์ CSR
ซึ่งประสบความสำเร็จ