the third step in conflict reductio

the third step in conflict reduction is to ensure that both parties accurately understand the other's position for a broader of comuniccation processes in negotiation when you are on the receiving end of offensive conments may be to offend bake or to stalk off in anger and displeasure for important negotiations though this creates the risk of denying you (as well as the other parties) any mutual gains from the exchange as well as diverting from the issues that brought you to the table in the frist place andrea sehneider suggests that your busic options when faced with offense oecurred and then deciding what to do about it to understand the behavior she suggests four steps

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขั้นตอนสามในการลดความขัดแย้งคือ เพื่อให้แน่ใจว่า ทั้งสองฝ่ายได้อย่างถูกต้องเข้าใจกันของตำแหน่งสำหรับความกว้างของ comuniccation กระบวนการในการเจรจาเมื่อคุณอยู่ในรับของ conments ที่ไม่เหมาะสมอาจบาดอบ หรือการ stalk ปิดในความโกรธและไม่พอใจสำหรับการเจรจาที่สำคัญแม้ว่านี้สร้างความเสี่ยงของการปฏิเสธคุณ (เช่นเดียวกับบุคคลอื่น) กำไรใด ๆ ร่วมกันจากการแลกเปลี่ยน ตลอดจนการโอนจากปัญหาที่มา ตารางในโรคุณวางอันเด sehneider แนะนำว่า ตัว busic เมื่อประสบกับ oecurred กระทำความผิดแล้ว ตัดสินใจว่า สิ่งที่ควรทำให้เข้าใจพฤติกรรมเธอแนะนำขั้นตอนที่ 4

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขั้นตอนที่สามในการลดความขัดแย้งเพื่อให้แน่ใจว่าทั้งสองฝ่ายได้อย่างถูกต้องเข้าใจตำแหน่งอื่น ๆ สำหรับการที่กว้างขึ้นของกระบวนการ comuniccation ในการเจรจาเมื่อคุณอยู่ในสิ้นสุดการรับของ conments ที่น่ารังเกียจอาจจะกลายเป็นอบหรือก้านออกไปในความโกรธและความไม่พอใจในการที่สำคัญ การเจรจาต่อรอง แต่นี้จะสร้างความเสี่ยงของการปฏิเสธคุณ (เช่นเดียวกับบุคคลอื่น) กำไรร่วมกันใด ๆ จากการแลกเปลี่ยนเช่นเดียวกับการโอนจากปัญหาที่นำคุณไปยังตารางในสถานที่เฟิร์ andrea sehneider แสดงให้เห็นว่าตัวเลือก busic ของคุณเมื่อต้องเผชิญกับ การกระทำผิดกฎหมาย oecurred แล้วตัดสินใจว่าจะทำอย่างไรกับมันที่จะเข้าใจพฤติกรรมของเธอแสดงให้เห็นขั้นตอนที่สี่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขั้นตอนที่สามในการลดความขัดแย้ง เพื่อให้แน่ใจว่าทั้งสองฝ่ายได้อย่างถูกต้องเข้าใจอื่น ๆตำแหน่งกว้างของกระบวนการ comuniccation ในการเจรจาเมื่อคุณเมื่อสิ้นสุดการรับของ conments ก้าวร้าวอาจจะหลงผิดไปอบหรือก้านออกในความโกรธและความไม่พอใจในการเจรจาที่สำคัญแม้ว่านี้จะสร้างความเสี่ยงของการปฏิเสธคุณ ( รวมทั้ง บุคคลอื่น ๆ ) ใด ๆ ร่วมกันจากอัตราแลกเปลี่ยน รวมทั้งการโอนจากประเด็นที่นำคุณไปยังตารางในสถานที่แรก อันเดรีย sehneider เห็นว่าตัวเลือก busic ของคุณเมื่อเผชิญกับความผิด oecurred แล้วตัดสินใจว่า จะทำเรื่องนี้ให้เข้าใจพฤติกรรมเธอแนะนำสี่ขั้นตอน