HR managers, personally and profess

HR managers, personally and professionally as business contributors, need specific competencies to
succeed in the international arena. As a business discipline and an academic field of study, International
Human Resource Management (IHRM) is in its infancy; yet it is very real and firmly established (Adler &
Ghadar, 1990). There is little doubt that the empirical and theoretical foundations of IHRM, alongside their
application in practice, have developed significantly since the 1980s when Laurent (1986) described the field
as being in its infancy. Indeed, in a recent review of the field, Lazarova optimistically argues: “as an area of
research, IHRM is vibrant and diverse and has grown even more so in the past decade” (2006: 43). In a
similar vein, Björkman and Stahl (2006) note that not only has the degree of research in the field increased,
but so too has the scope of the studies undertaken. Though a thorough discussion of the state of the field of
IHRM at the beginning of the 21st century is beyond the scope of this paper (see Schuler et al., 2002;
Scullion, 2004; Björkman and Stahl, 2006; Lazarova, 2006 for a discussion in this regard), we instead
provide an overview of some important issues in IHRM and focus on the future prospects for IHRM
(Scullion and et al., 2007).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้บริหารทรัพยากรบุคคล บุคคล และเป็นมืออาชีพเป็นผู้สนับสนุนทางธุรกิจ ต้องระบุความสามารถในการประสบความสำเร็จในเวทีระหว่างประเทศ วินัยทางธุรกิจและการศึกษา นานาชาติสาขาวิชาการการจัดการทรัพยากรมนุษย์ (IHRM) เป็น แต่มันเป็นจริงมาก และแน่นหนาขึ้น (Adler &Ghadar, 1990) มีน้อยสงสัยที่รากฐานเชิงประจักษ์ และเชิงทฤษฎีของ IHRM, alongside ของพวกเขาประยุกต์ในการปฏิบัติ มีพัฒนาอย่างมากตั้งแต่ปี 1980 เมื่อ Laurent (1986) อธิบายไว้ฟิลด์อยู่ในวัยเด็ก จริง ในรีวิวล่าสุดของฟิลด์ Lazarova ลงในแง่ดีระบุว่า: "เป็นพื้นที่วิจัย IHRM มีชีวิตชีวา และมีความหลากหลาย และมีการเติบโตมากยิ่งขึ้นดังนั้นในทศวรรษที่ผ่านมา " (2006:43) ในการคล้ายหลอดเลือดดำ Björkman และ Stahl หมายเหตุ (2006) ที่ไม่เพียง มีองศาของการวิจัยในฟิลด์เพิ่มขึ้นแต่ให้มีขอบเขตของการศึกษาที่ดำเนินการเกินไป แม้ว่าการสนทนาอย่างละเอียดของสถานะของฟิลด์ในIHRM ที่จุดเริ่มต้นของศตวรรษที่ 21 อยู่นอกเหนือขอบเขตของเอกสารนี้ (ดู Schuler et al. 2002Scullion, 2004 Björkman และ Stahl, 2006 Lazarova, 2006 สำหรับการสนทนาในเรื่องนี้), เราแทนให้ภาพรวมของปัญหาที่สำคัญใน IHRM และโฟกัสในแนวโน้มในอนาคตสำหรับ IHRM(Scullion และ et al. 2007)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลส่วนตัวและเป็นมืออาชีพเป็นผู้ให้ข้อมูลทางธุรกิจที่ต้องการความสามารถเฉพาะที่จะประสบความสำเร็จในเวทีระหว่างประเทศ ในฐานะที่เป็นวินัยทางธุรกิจและเขตทางวิชาการของการศึกษานานาชาติการบริหารทรัพยากรมนุษย์ (IHRM) อยู่ในวัยเด็กของตน
แต่มันเป็นจริงมากและมั่นคง (Adler และ
Ghadar, 1990) มีข้อสงสัยเล็กน้อยว่ารากฐานเชิงประจักษ์และทฤษฎีของ IHRM
เป็นข้างของพวกเขาการประยุกต์ใช้ในทางปฏิบัติได้มีการพัฒนาอย่างมีนัยสำคัญตั้งแต่ปี1980 เมื่อองค์ (1986)
อธิบายสนามในฐานะที่เป็นอยู่ในวัยเด็ก อันที่จริงในการตรวจสอบที่ผ่านมาของสนามที่ Lazarova ระบุในแง่ดี:
"ในขณะที่พื้นที่ของการวิจัยIHRM เป็นที่สดใสและมีความหลากหลายและมีการเติบโตมากยิ่งขึ้นในทศวรรษที่ผ่านมา" (2006: 43) ในทำนองเดียวกันBjörkmanและตอห์ล (2006) ทราบว่าไม่เพียง แต่มีระดับของการวิจัยในสาขาที่เพิ่มขึ้น แต่ก็มีขอบเขตของการศึกษาที่ดำเนินการ แม้ว่าการอภิปรายอย่างละเอียดของรัฐของสนามของIHRM จุดเริ่มต้นของศตวรรษที่ 21 อยู่นอกเหนือขอบเขตของบทความนี้ (ดูชูเลอร์, et al., 2002; ชาม 2004; Björkmanและ Stahl 2006; Lazarova 2006 สำหรับ การอภิปรายในเรื่องนี้) เราแทนให้ภาพรวมของปัญหาที่สำคัญบางอย่างในIHRM และมุ่งเน้นไปที่แนวโน้มในอนาคตสำหรับ IHRM (ชามและ et al., 2007)