Director Education and Evaluation

Director Education and Evaluation
Corporate governance reforms and best practices issued by a number of organizations recommend continuous education and evaluation of the board of directors.
Evaluation of the company’s board should be performed formally and regularly (at least annually) through either self-evaluation, independent committee evaluation (audit, compensation, nominating), or outside consulting evaluations.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้อำนวยการศึกษาและการประเมินผลการปฏิรูป
การกำกับดูแลกิจการและการปฏิบัติที่ดีที่สุดออกจากจำนวนขององค์กรแนะนำการศึกษาต่อเนื่องและการประเมินผลของคณะกรรมการ
การประเมินผลของคณะกรรมการของ บริษัท ที่ควรจะดำเนินการอย่างเป็นทางการและสม่ำเสมอ (อย่างน้อยเป็นประจำทุกปี) ผ่านทั้งการประเมินตนเองการประเมินผลของคณะกรรมการที่เป็นอิสระ (ตรวจสอบค่าตอบแทนเ​​สนอ)หรือออกไปข้างนอกให้คำปรึกษาการประเมินผล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กรรมการศึกษาและการประเมินผล
ปฏิรูปการกำกับดูแลกิจการและแนวทางปฏิบัติที่ออก โดยองค์กรแนะนำการศึกษาต่อเนื่องและการประเมินผลของคณะกรรมการการ
การประเมินของคณะกรรมการของบริษัทควรจะทำอย่างเป็นกิจจะลักษณะ และเป็นประจำ (ที่อย่างน้อยเป็นประจำทุกปี) ผ่านการประเมิน ประเมินกรรมการอิสระ (ตรวจสอบ ค่าตอบแทน สรรหา), หรือให้คำปรึกษาประเมินภายนอก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การปฏิรูปการศึกษาและกรรมการกำกับดูแลกิจการการประเมินผล
ของบริษัทและการปฏิบัติที่ดีที่สุดโดยจำนวนขององค์กรขอแนะนำให้การประเมินผลและการศึกษาต่อเนื่องของคณะกรรมการ
การประเมินผลของคณะกรรมการของบริษัทที่จะต้องดำเนินการอย่างเป็นทางการและเป็นประจำ(อย่างน้อยปีละครั้ง)ผ่านทั้งการประเมินตนเองการประเมินคณะกรรมการอิสระ(การตรวจสอบการจ่ายค่าชดเชยสรรหา)การทดสอบใช้งานหรือการให้คำปรึกษาทางด้านนอก