By selecting a narrow scope, on the

By selecting a narrow scope, on the other hand, a
company may be able to tailor the value chain to a
particular target segment to achieve lower cost or
differentiation. The competitive advantage of a narrow
scope comes from customizing the value chain
to best serve particular product varieties, buyers, or
geographic regions. If the target segment has unusual
needs, broad-scope competitors will not serve it well.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โดยการเลือกแคบขอบเขต ในทางกลับกัน การบริษัทอาจปรับห่วงโซ่คุณค่าเพื่อการส่วนเป้าหมายเฉพาะเพื่อให้ได้ต้นทุนต่ำ หรือสร้างความแตกต่าง ได้เปรียบเชิงแข่งขันของแคบเป็นขอบเขตมากำหนดห่วงโซ่คุณค่าส่วนบริการผลิตภัณฑ์เฉพาะพันธุ์ ผู้ซื้อ หรือภูมิภาคทางภูมิศาสตร์ ถ้าเซ็กเมนต์เป้าหมายได้ปกติต้อง ขอบเขตกว้างคู่แข่งจะไม่ทำหน้าที่ก็ดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โดยการเลือกขอบเขตแคบ ๆ บนมืออื่น ๆ ที่
บริษัท อาจจะไม่สามารถที่จะปรับแต่งห่วงโซ่คุณค่าเพื่อ
กลุ่มเป้าหมายโดยเฉพาะอย่างยิ่งเพื่อให้บรรลุค่าใช้จ่ายที่ต่ำกว่าหรือ
แตกต่าง เปรียบในการแข่งขันของแคบ
ขอบเขตมาจากการปรับแต่งห่วงโซ่คุณค่า
ที่จะให้บริการที่ดีที่สุดโดยเฉพาะอย่างยิ่งพันธุ์สินค้าผู้ซื้อหรือ
ภูมิภาค หากกลุ่มเป้าหมายมีความผิดปกติ
ความต้องการของคู่แข่งกว้างขอบเขตจะไม่ได้ทำหน้าที่ได้ดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โดยการเลือกขอบเขตแคบๆ บนมืออื่น ๆที่บริษัทอาจไม่สามารถปรับ

ส่วนห่วงโซ่คุณค่าเพื่อเป้าหมายเฉพาะเพื่อให้บรรลุค่าใช้จ่ายลดลงหรือ
ความแตกต่าง . ความได้เปรียบเชิงแข่งขันของขอบเขตแคบ
ที่มาจากการปรับแต่งค่า
ที่ดีที่สุดให้บริการนานา โดยเฉพาะผู้ซื้อสินค้าหรือ
พื้นที่ทางภูมิศาสตร์ ถ้ากลุ่มลูกค้าเป้าหมายที่มีความต้องการที่ผิดปกติ
,กว้าง ขอบเขต คู่แข่งจะไม่ใช้มัน