Regarding the second organizational

Regarding the second organizational culture dimension, service firms that have a
respect for people orientation will likely adopt a humanistic approach to HRD interventions
compared with organizational cultures that do not stress this dimension. As
noted above, some definitions of OD focus on a “humanistic change on a system-wide
level” (Church et al., 1996, p. 53). As organizations with a respect for people organizational
cultural dimension value fairness and tolerance (O’Reilly et al., 1991), it is
likely that HRD interventions will promote humanistic change on a system-wide level
as opposed to enhancing individual development because individual development
might exclude others in the organization (Blake & Mouton, 1969).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เกี่ยวกับสองมิติวัฒนธรรมองค์กร บริษัทที่ให้บริการที่มีการเคารพสำหรับแนวคนมีแนวโน้มจะนำมาใช้เป็นวิธี humanistic งาน HRDเปรียบเทียบกับวัฒนธรรมองค์กรที่ไม่เครียดขนาดนี้ เป็นระบุไว้ข้างต้น ข้อกำหนดบางอย่างของ OD เน้นการ "humanistic เปลี่ยนแปลงทั้งระบบระดับ" (คริสตจักรและ al., 1996, p. 53) เป็นองค์กรที่มีการเคารพบุคคลองค์กรมิติทางวัฒนธรรมมูลค่ายุติธรรมและยอมรับ (O'Reilly et al., 1991), เป็นแนวโน้มงาน HRD จะส่งเสริมให้มีการเปลี่ยนแปลง humanistic ในระดับระบบจำกัดเสริมละพัฒนาเพราะพัฒนาแต่ละอาจแยกคนในองค์กร (เบลกและแกะ 1969)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เกี่ยวกับการใช้มิติวัฒนธรรมองค์กรที่สอง บริษัท ให้บริการที่มีความเคารพในการวางคนที่มีแนวโน้มที่จะนำมาใช้เป็นวิธีการที่จะเห็นอกเห็นใจการแทรกแซงการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เมื่อเทียบกับวัฒนธรรมองค์กรที่ไม่ได้เน้นมิตินี้ ในฐานะที่ระบุไว้ข้างต้นบางส่วนของคำจำกัดความ OD เน้น "การเปลี่ยนแปลงอย่างเห็นอกเห็นใจในทั้งระบบระดับ" (คริสตจักร et al., 1996, น. 53) ในฐานะที่เป็นองค์กรที่มีความเคารพสำหรับคนที่องค์กรความเป็นธรรมค่ามิติทางวัฒนธรรมและความอดทน (O'Reilly et al., 1991) มันเป็นไปได้ว่าการแทรกแซงการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์จะส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงอย่างเห็นอกเห็นใจในระดับทั้งระบบเมื่อเทียบกับการเสริมสร้างการพัฒนาของแต่ละบุคคลเพราะการพัฒนาของแต่ละบุคคลอาจไม่รวมคนอื่น ๆ ในองค์กร (เบลคและหนังสัตว์ 1969)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เกี่ยวกับสองมิติวัฒนธรรมองค์กร , บริษัท ที่ให้บริการมี
เคารพปฐมนิเทศคนอาจจะใช้วิธีการเห็นอกเห็นใจกับคำจำกัดความของการแทรกแซง
เมื่อเทียบกับองค์กรวัฒนธรรมที่ไม่เครียดขนาดนี้ โดย
กล่าวข้างต้น บางนิยามของ OD เน้น " การเปลี่ยนแปลงความต้องการในระบบระดับกว้าง
" ( โบสถ์ et al . , 2539 , หน้า 53 )เป็นองค์กรที่มีคนนับถือองค์การ
มิติทางวัฒนธรรมค่าความยุติธรรม และความอดทน ( O ' Reilly et al . , 1991 ) ก็มีแนวโน้มว่า จะส่งเสริมเรื่อง
( Humanistic เปลี่ยนในระบบกว้างระดับ
เป็นนอกคอกที่ส่งเสริมการพัฒนาบุคคล เพราะการพัฒนาบุคคลอาจไม่รวมคนอื่น ๆในองค์กร ( เบลค&หนังสัตว์ , 1969 ) .