Building on the NRBV, eco-innovatio

Building on the NRBV, eco-innovation, and supplier involvement literature, our results suggest that supplier eco-innovationcapabilities and alliance partner diversity can influence the development of inter-organizational eco-innovations. We contribute tothe eco-innovation literature by undertaking one of the firstempirical studies of the determinants of inter-organizational ecoinnovation when suppliers are involved in NPD. Using the researchcontext of the Toyota supplier association, our empirical analysisreveals that supplier electric capabilities and hybrid capabilities areassociated with a significant increase in the degree of ecoinnovation co-patenting. However, we find mixed results for theextent to which alliance partner diversity moderates the relationship between supplier eco-innovation capabilities and copatenting. Finally, we have also identified some of the similaritiesand differences between Japanese automakers in how they developinter-organizational eco-innovations within their suppliernetworks.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อาคารบน NRBV เชิงนิเวศนวัตกรรมและวรรณกรรมมีส่วนร่วมของผู้จัดจำหน่ายผลของเราแสดงให้เห็นว่าผู้จัดจำหน่ายเชิงนิเวศนวัตกรรม
ความสามารถและพันธมิตรคู่ค้าหลากหลายสามารถมีอิทธิพลต่อการพัฒนาระหว่างองค์กรเชิงนิเวศนวัตกรรม เรามีส่วนร่วมใน
วรรณคดี ecoinnovation โดยการดำเนินการหนึ่งในครั้งแรก
การศึกษาเชิงประจักษ์ของปัจจัยของ ecoinnovation ระหว่างองค์กรเมื่อซัพพลายเออร์ที่มีส่วนร่วมใน NPD โดยใช้การวิจัย
บริบทของสมาคมผู้จำหน่ายโตโยต้า, การวิเคราะห์เชิงประจักษ์ของเรา
แสดงให้เห็นว่าผู้จัดจำหน่ายไฟฟ้าความสามารถและความสามารถในไฮบริด
ที่เกี่ยวข้องกับการเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญในระดับของ ecoinnovation ร่วมจดสิทธิบัตร อย่างไรก็ตามเราพบว่าผลการผสมสำหรับ
ขอบเขตที่หลากหลายพันธมิตรคู่ค้ากลางความสัมพันธ์ระหว่างความสามารถในการจัดจำหน่ายเชิงนิเวศนวัตกรรมและ copatenting สุดท้ายเรายังได้ระบุบางส่วนของความเหมือน
และความแตกต่างระหว่างผู้ผลิตรถยนต์ญี่ปุ่นในวิธีการที่พวกเขาพัฒนา
ระหว่างองค์กรเชิงนิเวศนวัตกรรมภายในซัพพลายเออร์ของพวกเขา
เครือข่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การสร้างใน NRBV, นวัตกรรมเชิงนิเวศ, และการมีส่วนร่วมของผู้จัดจำหน่ายวรรณกรรม, ผลของเราแนะนำว่าผู้จัดจำหน่ายนวัตกรรมเชิงนิเวศ
และความหลากหลายของพันธมิตรพันธมิตรสามารถส่งผลกระทบต่อการพัฒนานวัตกรรมเชิงนิเวศขององค์กร เรามีส่วนร่วมในการ
สร้างสรรค์วรรณกรรมเชิงนิเวศโดยการดำเนินการหนึ่งใน
การศึกษาเชิงประจักษ์ของปัจจัยของ ecoinnovation ขององค์กรเมื่อซัพพลายเออร์มีส่วนร่วมใน NPD การใช้งานวิจัย
บริบทของสมาคมผู้ผลิตโตโยต้าการวิเคราะห์เชิงประจักษ์ของเรา
เปิดเผยว่าความสามารถด้านไฟฟ้าของซัพพลายเออร์และไฮบริดสลี
ที่เกี่ยวข้องกับการเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญในระดับของ ecoinnovation ร่วม อย่างไรก็ตามเราพบผลลัพธ์ผสมสำหรับ
ซึ่งความหลากหลายของพันธมิตรคู่ค้าที่ทำให้การกลั่นกรองสัมพันธ์ระหว่างผู้ผลิตและนวัตกรรมเชิงนิเวศ ในที่สุดเราก็ได้ระบุถึงความคล้ายคลึงกัน
และความแตกต่างระหว่างผู้ผลิตอัตโนมัติของญี่ปุ่นในวิธีที่พวกเขาพัฒนา
นวัตกรรมเชิงนิเวศระหว่างองค์กรภายในซัพพลายเออร์ของพวกเขา
เครือ ข่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จากวรรณกรรมที่เกี่ยวข้องกับนวัตกรรมทางนิเวศวิทยาและซัพพลายเออร์ผลของเราแสดงให้เห็นว่าผู้ผลิตนวัตกรรมทางนิเวศวิทยา
ความสามารถและความหลากหลายของพันธมิตรสามารถส่งผลกระทบต่อการพัฒนานวัตกรรมทางนิเวศวิทยาระหว่างองค์กร เราเป็น
วรรณกรรมนวัตกรรมทางนิเวศวิทยา
การศึกษาเชิงประจักษ์ของปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อนวัตกรรมทางนิเวศวิทยาระหว่างองค์กรเมื่อซัพพลายเออร์มีส่วนร่วมในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ ใช้ในการวิจัย
ความเป็นมาของสมาคมผู้ผลิตโตโยต้าการวิเคราะห์เชิงประจักษ์ของเรา
เปิดเผยความสามารถของซัพพลายเออร์ไฟฟ้าและพลังงานไฮบริด
ที่เกี่ยวข้องกับระดับของสิทธิบัตรร่วมกันของนวัตกรรมทางนิเวศวิทยาเพิ่มขึ้นอย่างมาก อย่างไรก็ตามเราพบว่า
ความหลากหลายของพันธมิตรปรับซัพพลายเออร์ของนวัตกรรมทางนิเวศวิทยาและความสัมพันธ์ความร่วมมือ ในที่สุดเราก็พบความคล้ายคลึงกันบางอย่าง
และความแตกต่างในวิธีที่ผู้ผลิตรถยนต์ญี่ปุ่นพัฒนา
นวัตกรรมทางนิเวศวิทยาขององค์กรข้ามซัพพลายเออร์
เครือข่าย