To sustain and enhance its achievements, the Government has formulated การแปล - To sustain and enhance its achievements, the Government has formulated ไทย วิธีการพูด

To sustain and enhance its achievem

To sustain and enhance its achievements, the Government has formulated a long-term development framework
for a 30-year period. The framework provides for a National Vision, OSPD and RKN.
The National Vision called Wawasan Brunei 2035 has well-defined goals: By 2035, Brunei Darussalam as a
nation is to be recognised ‘for the accomplishment of its educated and highly skilled people as measured by the
highest international standards; quality of life that is among the top 10 nations in the world; and a dynamic and
sustainable economy with income per capita within the top 10 countries in the world’.
To realise the National Vision for 2035, Brunei Darussalam has identified eight strategies with reference to
different dimensions of development. These strategies are:
(i) education strategy; (ii) economic strategy; (iii) security strategy; (iv) institutional development strategy;
(v) local business development strategy; (vi) infrastructure development strategy; (vii) social security strategy;
and (viii) environment strategy.
These strategies have been conceptualised as follows:
1. Education strategy is to prepare the youth for employment and achievement in a world that
is increasingly competitive and knowledge-based.
2. Economic strategy is to create new employment for the people and expand business
opportunities within Brunei Darussalam through the promotion of investment (foreign and
domestic) both in downstream industries as well as in economic clusters beyond the oil and
gas industry.
3. Security strategy is to safeguard political stability and sovereignty as a nation and link our
defence and diplomatic capabilities and our capacity to respond to threats from disease and
natural catastrophe.
4. Institutional development strategy is to enhance good governance in both the public and
private sectors, high quality public services, modern and pragmatic legal and regulatory
frameworks and efficient government procedures that entail a minimum of bureaucratic ‘red
tapes’.
5. Local business development strategy is to enhance opportunities for local Small and
Medium-sized Enterprises (SMEs) as well as enable Brunei Malays to achieve leadership in
business and industry by developing greater competitive strength.
6. Infrastructure development strategy is to ensure continued investments by the Government
and through public-private sector partnerships in developing and maintaining world-class
infrastructure with special emphasis placed on education, health and industry.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
เพื่อรักษา และเพิ่มความสำเร็จของ รัฐบาลได้พัฒนากรอบการพัฒนาระยะยาวในระยะ 30 ปี ให้กรอบสำหรับประเทศ OSPD และ RKNเป้าหมายการมีวิสัยทัศน์แห่งชาติที่เรียกว่าบรูไนไทม์ส 2035: 2578 บรูไนดารุสซาลามเป็นการประเทศเป็นที่ยอมรับ ' สำหรับความสำเร็จของคนมีการศึกษา และมีทักษะสูงวัดโดยการมาตรฐานสากล คุณภาพชีวิตที่เป็นหนึ่งใน 10 ชาติสุดในโลก และแบบไดนามิก และเศรษฐกิจ มีรายได้ต่อหัวภายในประเทศ 10 อันดับของโลก 'ตระหนักถึงวิสัยทัศน์แห่งชาติสำหรับ 2035 บรูไนดารุสซาลามได้ระบุกลยุทธ์แปดกับ referenceมิติต่าง ๆ ของการพัฒนา กลยุทธ์เหล่านี้คือ:(ก) การศึกษากลยุทธ์ (ii) กลยุทธ์ทางเศรษฐกิจ (iii) กลยุทธ์ความปลอดภัย (iv) สถาบันพัฒนากลยุทธ์(v) พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจท้องถิ่น (vi) โครงสร้างพื้นฐานพัฒนากลยุทธ์ (vii) ประกันสังคมกลยุทธ์และกลยุทธ์สภาพแวดล้อม (viii)กลยุทธ์เหล่านี้มีการแนวคิดดังนี้:1. กลยุทธ์การศึกษาคือการ เตรียมเยาวชนจ้างงานและความสำเร็จในโลกที่คือการแข่งขัน และ ใช้ความรู้มากขึ้น2 กลยุทธ์ทางเศรษฐกิจคือการ สร้างงานสำหรับคน และขยายธุรกิจโอกาสในบรูไน โดยส่งเสริมการลงทุน (ต่างชาติ และในประเทศ) ทั้ง ในอุตสาหกรรมปลายน้ำรวม ทั้งกลุ่มเศรษฐกิจนอกเหนือจากน้ำมัน และ gas industry.3. Security strategy is to safeguard political stability and sovereignty as a nation and link ourdefence and diplomatic capabilities and our capacity to respond to threats from disease and natural catastrophe.4. Institutional development strategy is to enhance good governance in both the public andprivate sectors, high quality public services, modern and pragmatic legal and regulatoryframeworks and efficient government procedures that entail a minimum of bureaucratic ‘red tapes’.5. Local business development strategy is to enhance opportunities for local Small andMedium-sized Enterprises (SMEs) as well as enable Brunei Malays to achieve leadership inbusiness and industry by developing greater competitive strength.6. Infrastructure development strategy is to ensure continued investments by the Government and through public-private sector partnerships in developing and maintaining world-classinfrastructure with special emphasis placed on education, health and industry.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
เพื่อรักษาและเพิ่มความสำเร็จของรัฐบาลได้กำหนดกรอบการพัฒนาในระยะยาว
เป็นระยะเวลา 30 ปี กรอบให้สำหรับวิสัยทัศน์แห่งชาติ OSPD และ RKN.
วิสัยทัศน์แห่งชาติที่เรียกว่า Wawasan บรูไน 2035 มีเป้าหมายที่ดีที่กำหนด: 2035 โดยบรูไนดารุสซาลามเป็น
ประเทศคือการได้รับการยอมรับ 'สำหรับความสำเร็จของคนมีการศึกษาและมีทักษะสูงของวัด โดย
มาตรฐานสากลสูงสุด คุณภาพของชีวิตที่เป็นหนึ่งใน 10 อันดับแรกของประเทศในโลก; และแบบไดนามิกและ
เศรษฐกิจอย่างยั่งยืนที่มีรายได้ต่อหัวของประชากรที่อยู่ใน 10 อันดับแรกของประเทศในโลก '.
ตระหนักถึงวิสัยทัศน์แห่งชาติ 2035 บรูไนดารุสซาลามได้ระบุแปดกลยุทธ์มีการอ้างอิงถึง
มิติที่แตกต่างของการพัฒนา กลยุทธ์เหล่านี้คือ:
(i) กลยุทธ์การศึกษา (ii) กลยุทธ์ทางเศรษฐกิจ; (iii) กลยุทธ์การรักษาความปลอดภัย (iv) ยุทธศาสตร์การพัฒนาสถาบัน
(V) กลยุทธ์การพัฒนาธุรกิจในท้องถิ่น (vi) ยุทธศาสตร์การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน (vii) ยุทธศาสตร์ความมั่นคงทางสังคม
. และ (viii) กลยุทธ์สภาพแวดล้อม
กลยุทธ์เหล่านี้ได้รับแนวความคิดดังต่อไปนี้:
1 กลยุทธ์การศึกษาเพื่อเตรียมความพร้อมเยาวชนสำหรับการจ้างงานและความสำเร็จในโลกที่
มีการแข่งขันมากขึ้นและความรู้ตาม.
2 กลยุทธ์ทางเศรษฐกิจคือการสร้างการจ้างงานใหม่สำหรับคนและขยายธุรกิจ
โอกาสภายในประเทศบรูไนดารุสซาลามผ่านการส่งเสริมการลงทุน (ต่างประเทศและ
ในประเทศ) ทั้งในอุตสาหกรรมต่อเนื่องเช่นเดียวกับในกลุ่มทางเศรษฐกิจเกินกว่าน้ำมันและ
ก๊าซอุตสาหกรรม.
3 กลยุทธ์การรักษาความปลอดภัยเพื่อปกป้องเสถียรภาพทางการเมืองและอำนาจอธิปไตยเป็นประเทศของเราและเชื่อมโยง
การป้องกันและความสามารถในการเจรจาต่อรองและความสามารถของเราในการตอบสนองต่อภัยคุกคามจากโรคและ
ภัยพิบัติทางธรรมชาติ.
4 ยุทธศาสตร์การพัฒนาสถาบันคือการเพิ่มการกำกับดูแลกิจการที่ดีทั้งในภาครัฐและ
ภาคเอกชนให้บริการสาธารณะที่มีคุณภาพสูง, กฎหมายและกฎระเบียบที่ทันสมัยและจริงจัง
กรอบและวิธีการของรัฐบาลที่มีประสิทธิภาพที่นำมาซึ่งต่ำสุดของข้าราชการ 'สีแดง
เทป'.
5 กลยุทธ์การพัฒนาธุรกิจท้องถิ่นคือการเพิ่มโอกาสในการท้องถิ่นขนาดเล็กและ
วิสาหกิจขนาดกลาง (SMEs) รวมทั้งช่วยให้ภาษามลายูบรูไนเพื่อให้บรรลุความเป็นผู้นำใน
ธุรกิจและอุตสาหกรรมโดยการพัฒนาความแข็งแรงในการแข่งขันมากขึ้น.
6 ยุทธศาสตร์การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานเพื่อให้มั่นใจว่าการลงทุนอย่างต่อเนื่องโดยรัฐบาล
และผ่านความร่วมมือภาครัฐและเอกชนในการพัฒนาและรักษาระดับโลก
ด้านโครงสร้างพื้นฐานที่มีความสำคัญเป็นพิเศษวางอยู่บนการศึกษาสุขภาพและอุตสาหกรรม
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
เพื่อสนับสนุนและเสริมสร้างความสำเร็จของรัฐบาลได้กำหนดกรอบการพัฒนาระยะยาวเป็นระยะเวลา 30 ปี กรอบมีวิสัยทัศน์แห่งชาติ และ ospd ซีเซฟ .วิสัยทัศน์แห่งชาติเรียก wawasan บรูไน 2035 มีต่อเป้าหมายโดย 2035 , บรูไนดารุสซาลาม เป็นประเทศที่จะได้รับการยอมรับสำหรับความสำเร็จของการศึกษา และคนที่มีทักษะสูงซึ่งวัดโดยมาตรฐานสูงสุดของประเทศ คุณภาพชีวิต ที่ติดอันดับ 10 ประเทศใน โลก และ แบบไดนามิกและอย่างยั่งยืน เศรษฐกิจ ด้วยรายได้ต่อหัวในประเทศ 10 อันดับแรกในโลก 'เพื่อตระหนักถึงวิสัยทัศน์แห่งชาติสำหรับ 2035 , บรูไนดารุสซาลามได้ระบุแปดกลยุทธ์ที่มี การอ้างอิงถึงมิติของการพัฒนา กลยุทธ์เหล่านี้คือ :( 1 ) กลยุทธ์การศึกษา ; ( 2 ) กลยุทธ์ทางเศรษฐกิจ ; ( 3 ) กลยุทธ์การรักษาความปลอดภัย ; ( 4 ) ยุทธศาสตร์การพัฒนาสถาบัน( 5 ) กลยุทธ์การพัฒนาธุรกิจท้องถิ่น ; ( 6 ) ยุทธศาสตร์การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน ( 7 ) ยุทธศาสตร์ความมั่นคงทางสังคมและ ( 8 ) การใช้กลยุทธ์สิ่งแวดล้อมกลยุทธ์เหล่านี้ถูก conceptualized ดังนี้1 . ยุทธศาสตร์การศึกษาเพื่อเตรียมเยาวชนเพื่อการจ้างงานและผลสัมฤทธิ์ใน โลก ที่เริ่มแข่งขัน และฐานความรู้2 . ยุทธศาสตร์เศรษฐกิจ เพื่อสร้างใหม่ จ้างคน และขยายธุรกิจตั้งอยู่ใน บรูไนดารุสซาลาม ผ่านการส่งเสริมการลงทุนต่างชาติในประเทศ ) ทั้งในอุตสาหกรรมปลายน้ำ รวมทั้งในกลุ่มเศรษฐกิจ นอกเหนือจากน้ำมันอุตสาหกรรมก๊าซ3 . กลยุทธ์การรักษาความปลอดภัยเพื่อปกป้องเสถียรภาพทางการเมืองและอำนาจอธิปไตยเป็นประเทศของเรา และ ลิงค์การป้องกันและความสามารถทางการทูตและความสามารถของเราเพื่อตอบสนองต่อภัยคุกคามจากโรคภัยพิบัติจากธรรมชาติ4 . ยุทธศาสตร์การพัฒนาสถาบันเพื่อเสริมสร้างธรรมาภิบาล ทั้งในภาครัฐ และเอกชน การบริการสาธารณะที่มีคุณภาพสูงที่ทันสมัยและการปฏิบัติตามกฎหมายและกฎระเบียบกรอบที่ครอบคลุมและมีประสิทธิภาพขั้นตอนของราชการอย่างน้อยระบบราชการ ' สีแดงเทป '5 . กลยุทธ์การพัฒนาธุรกิจท้องถิ่นเพื่อเพิ่มโอกาสให้ท้องถิ่นขนาดเล็กและวิสาหกิจขนาดกลาง ( SMEs ) รวมทั้งช่วยให้บรรลุความเป็นผู้นำในบรูไน มาเลเซียธุรกิจและอุตสาหกรรมโดยการพัฒนาแข่งขันมากขึ้นแรง6 . ยุทธศาสตร์การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน เพื่อให้แน่ใจว่า การลงทุนอย่างต่อเนื่อง โดยรัฐบาลและผ่านภาคความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชนในการพัฒนาและรักษามาตรฐานระดับโลกโครงสร้างพื้นฐานที่มีความพิเศษเน้นวางอยู่บน การศึกษา สุขภาพ และอุตสาหกรรม
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: