Principles of management are concer

Principles of management are concerned with organization-level outcomes such as economic, social, or environmental performance, innovation, or ability to change and adapt. However, for something to happen at the level of an organization, something must typically also be happening within the organization at the individual or team level. Obviously, if you are an entrepreneur and the only person employed by your company, the organization will accomplish what you do and reap the benefits of what you create. Normally though, organizations have more than one person, which is why we introduce to you concepts of individual and group performance.Individual-level performance draws upon those things you have to do in your job, or in-role performance, and those things that add value but which aren’t part of your formal job description. A group is a collection of individuals. Group-level performance focuses on both the outcomes and process of collections of individuals, or groups. Individuals can work on their own agendas in the context of a group.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หลักการของการจัดการมีความกังวลกับผลระดับองค์กร เช่นประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ สังคม หรือสิ่งแวดล้อม นวัตกรรม ความสามารถในการเปลี่ยนแปลง และปรับ อย่างไรก็ตาม บางสิ่งบางอย่างเกิดขึ้นในระดับขององค์กร สิ่งต้องปกติยังเกิดขึ้นภายในองค์กรที่บุคคลหรือระดับกลุ่มคน อย่างชัดเจน ถ้าคุณเป็นผู้ประกอบการและคนเดียวที่ว่าบริษัทของคุณ องค์กรจะบรรลุสิ่งที่คุณทำ และของคุณสร้าง โดยปกติแม้ว่า องค์กรได้มากกว่าหนึ่งคน ซึ่งเป็นเหตุผลที่เราแนะนำให้คุณแนวคิดประสิทธิภาพการทำงานแต่ละคน และกลุ่ม ประสิทธิภาพการทำงานของแต่ละระดับวาดสิ่งที่คุณต้องทำ งานของคุณ หรือประสิทธิภาพการทำงานในบทบาท และสิ่งเหล่านั้นที่เพิ่มค่า แต่ที่ไม่ใช่ส่วนหนึ่งของงานของคุณอย่างเป็นทางการ กลุ่มคือ กลุ่มของบุคคล ประสิทธิภาพการทำงานระดับกลุ่มเน้นทั้งผลลัพธ์และกระบวนการของคอลเลกชันของบุคคล หรือกลุ่ม บุคคลสามารถทำงานกับวาระการประชุมของตนเองในบริบทของกลุ่ม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หลักการของการจัดการมีความกังวลกับผลระดับองค์กรเช่นเศรษฐกิจสังคมหรือสิ่งแวดล้อมนวัตกรรมหรือความสามารถในการปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงและ แต่สำหรับบางสิ่งบางอย่างที่จะเกิดขึ้นในระดับขององค์กรบางสิ่งบางอย่างต้องโดยทั่วไปแล้วยังจะเกิดขึ้นภายในองค์กรในระดับบุคคลหรือทีมงาน เห็นได้ชัดว่าถ้าคุณเป็นผู้ประกอบการและคนเดียวที่ว่าจ้างโดย บริษัท ของคุณที่องค์กรจะบรรลุสิ่งที่คุณทำและเก็บเกี่ยวผลประโยชน์ของสิ่งที่คุณสร้าง โดยปกติแม้ว่าองค์กรจะมีมากกว่าหนึ่งคนซึ่งเป็นเหตุผลที่เราแนะนำให้คุณแนวคิดของบุคคลและกลุ่มผลการดำเนินงาน performance.Individual ระดับเสมอเมื่อสิ่งเหล่านั้นที่คุณต้องทำในงานของคุณหรือประสิทธิภาพการทำงานในบทบาทและสิ่งเหล่านั้น เพิ่มมูลค่า แต่ที่ไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของรายละเอียดงานอย่างเป็นทางการ กลุ่มคือกลุ่มของบุคคล ผลการดำเนินงานในระดับกลุ่มมุ่งเน้นไปที่ผลทั้งในและกระบวนการของคอลเลกชันของบุคคลหรือกลุ่ม บุคคลที่สามารถทำงานในวาระการประชุมของตนเองในบริบทของกลุ่ม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลักการของการจัดการที่เกี่ยวข้องกับองค์กรระดับผลลัพธ์ เช่น เศรษฐกิจ สังคม หรือสิ่งแวดล้อม ประสิทธิภาพ นวัตกรรม หรือความสามารถในการเปลี่ยนแปลงและปรับตัว อย่างไรก็ตาม สิ่งที่เกิดขึ้นในระดับขององค์กร สิ่งที่โดยทั่วไปจะต้องมีขึ้นภายในองค์กรในระดับบุคคลหรือทีม เห็นได้ชัดว่าหากคุณเป็นผู้ประกอบการ และคนเดียวที่ใช้โดย บริษัท ของคุณ องค์กรจะประสบความสำเร็จในสิ่งที่คุณทำและเก็บเกี่ยวผลประโยชน์จากสิ่งที่คุณสร้าง โดยปกติแม้ว่าองค์กรได้มากกว่าหนึ่งคน ซึ่งเป็นเหตุผลที่เราแนะนำให้คุณได้รู้จักแนวคิดของบุคคลและกลุ่มงาน performance.individual-level วาดตามสิ่งที่คุณต้องทำในงานของคุณหรือในการแสดงบทบาท และสิ่งเหล่านั้นที่เพิ่มคุณค่า แต่ที่ไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของรายละเอียดงานของคุณอย่างเป็นทางการ กลุ่มเป็นคอลเลกชันของบุคคล ประสิทธิภาพระดับกลุ่มมุ่งเน้นทั้งผลและกระบวนการของคอลเลกชันของบุคคล หรือกลุ่ม บุคคลที่สามารถทำงานเกี่ยวกับวาระของตนเองในบริบทของกลุ่ม