been made in the design and analysi

been made in the design and analysis of two-echelon systems. Most of the research in this area is based on the classic work of Clark and Scarf [1,2]. The interested reader is referred to Federgruen [3] and Bhatnagar et al. [4] for comprehensive reviews of models of this type. More recent discussions of two-echelon models may be found in Diks et al. [5] and van Houtum et al. [6], The objectives of this paper are to: (1) provide a focused review of literature in the area of multistage supply chain design and analysis, and (2) develop a research agenda that may serve as a basis for future supply chain research.
2. The supply chain defined

As mentioned above, a supply chain is an integrated manufacturing process wherein raw materials are converted into final products, then delivered to customers. At its highest level, a supply chain is comprised of two basic, integrated processes: (1) the Production Planning and Inventory Control Process, and (2) the Distribution and Logistics Process. These processes, illustrated below in Fig. 1, provide the basic framework for the conversion and movement of raw materials into final products.

The Production Planning and Inventory Control Process encompasses the manufacturing and storage sub-processes, and their interface(s). More specifically, production planning describes the design and management of the entire manufacturing process (including raw material scheduling and acquisition, manufacturing process design and sched-
uling, and material handling design and control). Inventory control describes the design and management of the storage policies and procedures for raw materials, work-in-process inventories, and usually, final products.

The Distribution and Logistics Process determines how products are retrieved and transported from the warehouse to retailers. These products may be transported to retailers directly, or may first be moved to distribution facilities, which, in turn, transport products to the retailers. This process includes the management of inventory retrieval, transportation, and final product delivery.

These processes interact with one another to produce an integrated supply chain. The design and management of these processes determine the extent to which the supply chain works as a unit to meet the required performance objectives.
3. Literature review

The supply chain in Fig. 1 consists of five stages. Generally, multi-stage models for supply chain design and analysis can be divided into four categories, by the modeling approach. In the cases included here, the modeling approach is driven by the nature of the inputs and the objective of the study. The four categories are: (1) deterministic analytical models, in winch the variables are known and specified, (2) stochastic analytical models, where at least one of the variables is unknown, and is assumed to follow a particular probability distribution, (3) economic models, and (4) simulation models.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ถูกสร้างขึ้นในการออกแบบและวิเคราะห์ระบบสองระดับ ส่วนใหญ่ของการวิจัยในพื้นที่นี้จะขึ้นอยู่กับการทำงานของคลาสสิกของคลาร์กและผ้าพันคอ [1,2] อ่านที่สนใจจะเรียก federgruen [3] และ Bhatnagar et al, [4] การแสดงความคิดเห็นที่ครอบคลุมของรูปแบบของประเภทนี้ การอภิปรายเมื่อเร็ว ๆ นี้ในรูปแบบสองระดับตำแหน่งอาจพบได้ใน diks et al, [5] และรถตู้ houtum เอตอัล [6],วัตถุประสงค์ของบทความนี้คือ: (1) ให้รีวิวเน้นของวรรณคดีในพื้นที่ของหลายขั้นตอนออกแบบห่วงโซ่อุปทานและการวิเคราะห์และ (2) การพัฒนาวาระการวิจัยที่อาจใช้เป็นพื้นฐานสำหรับการวิจัยห่วงโซ่อุปทานในอนาคต
2. . ห่วงโซ่อุปทานที่กำหนดไว้

ดังกล่าวข้างต้นห่วงโซ่อุปทานเป็นกระบวนการผลิตแบบบูรณาการด้านวัตถุดิบจะถูกแปลงเป็นผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย,แล้วส่งให้กับลูกค้า ที่ระดับสูงสุดในห่วงโซ่อุปทานประกอบด้วยสองขั้นพื้นฐานกระบวนการแบบบูรณาการ: (1) การวางแผนการผลิตและขั้นตอนการควบคุมสินค้าคงคลังและ (2) การกระจายและการขนส่ง กระบวนการเหล่านี้ที่แสดงด้านล่างในภาพ 1 ให้กรอบพื้นฐานสำหรับการแปลงและการเคลื่อนไหวของวัสดุดิบให้เป็นผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย.

การวางแผนการผลิตและขั้นตอนการควบคุมสินค้าคงคลังที่ครอบคลุมการผลิตและการเก็บรักษากระบวนการย่อยและอินเตอร์เฟซของพวกเขา (s) มากขึ้นโดยเฉพาะการวางแผนการผลิตกล่าวถึงการออกแบบและการจัดการของกระบวนการผลิตทั้งหมด (รวมถึงการจัดตารางการผลิตวัตถุดิบและการซื้อการออกแบบกระบวนการผลิตและ sched-
uling และการออกแบบการจัดการวัสดุและการควบคุม)การควบคุมสินค้าคงคลังกล่าวถึงการออกแบบและการจัดการนโยบายและขั้นตอนการจัดเก็บวัตถุดิบคงเหลือกระบวนการในการทำงานและมักผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย.

การกระจายและการขนส่งกำหนดวิธีการที่ผลิตภัณฑ์จะถูกดึงและขนส่งจากคลังสินค้าไปยังร้านค้าปลีก ผลิตภัณฑ์เหล่านี้อาจจะถูกเคลื่อนย้ายไปยังร้านค้าปลีกโดยตรงหรืออาจจะเป็นครั้งแรกถูกย้ายไปยังสิ่งอำนวยความสะดวกการจัดจำหน่ายซึ่งในการเปิดการขนส่งสินค้าไปยังร้านค้าปลีก กระบวนการนี​​้รวมถึงการจัดการของการดึงสินค้าคงคลัง, การขนส่งและการส่งมอบผลิตภัณฑ์ในขั้นสุดท้าย.

กระบวนการเหล่านี้มีปฏิสัมพันธ์กับคนอื่นในการผลิตห่วงโซ่อุปทานแบบบูรณาการการออกแบบและการจัดการของกระบวนการเหล่านี้จะกำหนดขอบเขตที่ห่วงโซ่อุปทานเป็นหน่วยงานเพื่อตอบสนองวัตถุประสงค์การดำเนินงานที่จำเป็นต้องใช้.
3 ทบทวนวรรณกรรม

ห่วงโซ่อุปทานในมะเดื่อ 1 ประกอบด้วยห้าขั้นตอน โดยทั่วไปรูปแบบหลายขั้นตอนในการออกแบบห่วงโซ่อุปทานและการวิเคราะห์สามารถแบ่งออกเป็นสี่ประเภทตามวิธีการสร้างแบบจำลอง ในกรณีรวมอยู่ที่นี่,วิธีการสร้างแบบจำลองเป็นแรงผลักดันโดยธรรมชาติของปัจจัยการผลิตและวัตถุประสงค์ของการศึกษา สี่ประเภทคือ (1) รูปแบบการวิเคราะห์ที่กำหนดในเครื่องกว้านตัวแปรที่เป็นที่รู้จักและได้ระบุไว้ (2) รูปแบบการวิเคราะห์สุ่มที่อย่างน้อยหนึ่งตัวแปรที่ไม่เป็นที่รู้จักและได้รับการสันนิษฐานว่าเป็นไปตามการกระจายความน่าจะเป็นโดยเฉพาะอย่างยิ่ง (3 ) รูปแบบทางเศรษฐกิจและ (4) แบบจำลอง.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การทำในการออกแบบและวิเคราะห์ระบบ echelon สอง การวิจัยในพื้นที่นี้ส่วนใหญ่จะขึ้นอยู่กับงานคลาสสิกของคลาร์กและผ้าพันคอ [1, 2] ผู้อ่านสนใจจะเรียก Federgruen [3] และ Bhatnagar et al. [4] สำหรับรีวิวแบบจำลองชนิดนี้ครอบคลุม อาจพบสนทนาล่าสุด echelon สองรุ่นใน Diks et al. [5] และแวน Houtum et al. [6], วัตถุประสงค์ของเอกสารนี้จะ: (1) ให้เน้นทบทวนวรรณกรรมในการวิเคราะห์และออกแบบโซ่อุปทาน multistage และ (2) ระเบียบวาระการประชุมงานวิจัยที่อาจใช้เป็นข้อมูลพื้นฐานสำหรับการวิจัยห่วงโซ่อุปทานในอนาคตการ พัฒนา
2 ห่วงโซ่อุปทานกำหนด

ดังกล่าวข้างต้น ห่วงโซ่อุปทานเป็นกระบวนการผลิตรวมนั้นวัตถุดิบจะถูกแปลงเป็นผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย แล้ว จัดส่งให้ ที่ระดับสูงสุด ห่วงโซ่อุปทานประกอบด้วย 2 กระบวนการพื้นฐาน รวม: (1) การวางแผน การผลิต และกระบวน การควบคุมสินค้าคงคลัง และ (2) การกระจายกระบวนการ และโลจิสติกส์ กระบวนการเหล่านี้ รูปประกอบด้านล่างใน Fig. 1 กำหนดกรอบงานพื้นฐานสำหรับการแปลงการเคลื่อนที่ของวัตถุดิบเป็นผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย

วางแผนการผลิตและกระบวนการควบคุมสินค้าคงคลังครอบคลุมการผลิต และกระบวนการย่อยเก็บ และการเชื่อมต่อ อื่น ๆ โดยเฉพาะ การวางแผนผลิตอธิบายการออกแบบและการจัดการกระบวนการผลิตทั้งหมด (รวมทั้งวางแผนวัตถุดิบและการซื้อ การผลิตกระบวนการออกแบบและกำหนดการ-
uling การจัดการวัสดุการออกแบบ และควบคุม) อธิบายการควบคุมสินค้าคงคลังการออกแบบและจัดการเก็บข้อมูลนโยบายและขั้นตอนวัตถุดิบ งานการทำสินค้าคงคลัง และมัก จะ ผลิตภัณฑ์สุดท้าย

ที่กระจายและกระบวนการโลจิสติกส์กำหนดวิธีเรียก และขนส่งจากคลังสินค้าไปร้านค้าปลีกผลิตภัณฑ์ ผลิตภัณฑ์เหล่านี้อาจจะขนส่งการค้าปลีกโดยตรง หรือแรกอาจย้ายการกระจายอำนวย กลับ การขนส่งผลิตภัณฑ์ไปยังร้านค้าปลีกที่ กระบวนการนี้มีการบริหารสินค้าคงคลังเรียก ขนส่ง และจัดส่งผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย

กระบวนการเหล่านี้ประสิทธิภาพในการผลิตโซ่รวมกัน การออกแบบและจัดการกระบวนการเหล่านี้กำหนดขอบเขตที่ห่วงโซ่อุปทานทำงานเป็นหน่วยเดียวเพื่อตอบสนองวัตถุประสงค์ประสิทธิภาพที่ต้องการ
3 การทบทวนวรรณกรรม

โซ่ใน Fig. 1 ประกอบด้วยขั้นตอน 5 ทั่วไป สามารถแบ่งเป็น 4 ประเภท รูปแบบหลายขั้นตอนการออกแบบโซ่อุปทานและการวิเคราะห์ โดยวิธีการสร้างโมเดล ในกรณีที่รวมไว้ที่นี่ วิธีการสร้างโมเดลถูกควบคุม โดยธรรมชาติของปัจจัยการผลิตและวัตถุประสงค์ของการศึกษา ประเภทที่สี่คือ: (1) deterministic โมเดลวิเคราะห์ ในกว้านตัวแปรเป็นที่รู้จัก และ ระบุ, (2) สโทแคสติกวิเคราะห์โมเดล ที่อย่างน้อยหนึ่งตัวแปรไม่ทราบ และสันนิษฐานไปตามการกระจายความน่าเป็นเฉพาะ แบบจำลองเศรษฐกิจ (3) และ (4) การจำลองแบบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การทำการวิเคราะห์และการออกแบบระบบสอง - พวกนายทหารชั้น. การวิจัยที่มีอยู่ในพื้นที่แห่งนี้มากที่สุดก็คือที่ใช้งานแบบคลาสสิคของ Clark และผ้าโพกหัว 1,2 [] เครื่องอ่านมีส่วนได้เสียที่จะถูกอ้างถึงใน federgruen [ 3 ]และ bhatnagar et al . [ 4 ]สำหรับการตรวจสอบที่ครอบคลุมของรุ่นของ ประเภท นี้ได้ การ อภิปราย อย่างกว้างขวางมากขึ้นเมื่อไม่นานมานี้ของรุ่นสอง - Echelon อาจพบได้ใน diks et al . [ 5 ]และรถตู้ houtum et al . [ 6 ]วัตถุประสงค์ของเอกสารฉบับนี้จะไปที่( 1 )ให้ตรวจสอบให้ความสำคัญที่ทางด้านวรรณกรรมในพื้นที่ของการออกแบบและการวิเคราะห์ซัพพลายเชนหลายขั้นตอนและ( 2 )พัฒนาวาระการวิจัยที่อาจทำหน้าที่เป็นพื้นฐานของการซัพพลายเชนการวิจัยในอนาคต.
2 ห่วงโซ่อุปทานที่กำหนด ไว้

ดังที่กล่าวถึงข้างต้นห่วงโซ่อุปทานเป็นกระบวนการการผลิตแบบอินทิเกรตซึ่งเป็นวัตถุดิบที่มีแปลงเป็น ผลิตภัณฑ์จากนั้นจึงส่งมอบให้กับลูกค้า. ในระดับสูงสุดของซัพพลายเชนที่ประกอบด้วยการฝึกสองขั้นตอนในตัวเรียบง่าย( 1 )การผลิตการวางแผนการควบคุมสินค้าคงคลังและกระบวนการและ( 2 )การขนส่งสินค้าและกระบวนการการจัดจำหน่าย. กระบวนการนี้ ภาพ ประกอบด้านล่างนี้ในรูป 1 มีโครงสร้างขั้นพื้นฐานที่จำเป็นสำหรับการแปลงและการเคลื่อนไหวของราคาวัตถุดิบที่ใช้เป็นครั้งสุดท้าย ผลิตภัณฑ์ .

การผลิตการวางแผนและการควบคุมสินค้าคงคลังการครอบคลุมถึงการผลิตและการจัดเก็บข้อมูลคณะอนุกรรมการ - กระบวนการและอินเตอร์เฟซ( S ) มากขึ้นโดยเฉพาะการวางแผนการผลิตจะอธิบายถึงการจัดการและการออกแบบของกระบวนการผลิตทั้งหมด(รวมทั้งการควบคุมและการออกแบบการผลิตและ sched -
uling และการออกแบบกระบวนการผลิตการควบรวมกิจการและการกำหนดตารางเวลาการวัตถุดิบ)การควบคุมสินค้าคงคลังจะอธิบายถึงการบริหารจัดการและการออกแบบที่มีนโยบายการจัดเก็บข้อมูลและขั้นตอนการนำเข้าวัตถุดิบสินค้าคงคลังทำงาน - ในกระบวนการและโดยปกติจะ ผลิตภัณฑ์ .

การขนส่งสินค้าและกระบวนการที่จะเป็นตัวกำหนดว่าจะจัดจำหน่ายสินค้าได้อย่างไรสามารถเรียกดูและส่งไปจากโกดังสินค้าที่เป็นผู้ค้าปลีก ผลิตภัณฑ์ เหล่านี้อาจจะถูกส่งไปยังผู้ค้าปลีกโดยตรงหรืออาจจะเป็นครั้งแรกจะถูกย้ายไปยังส่วนอำนวยความสะดวกด้านการจัดจำหน่ายซึ่งในทางกลับกันการขนส่งสินค้าไปยังผู้ค้าปลีกได้ ขั้นตอนนี้รวมถึงการบริหารจัดการของบริการรับส่ง,การเรียกข้อมูลจากสินค้าคงคลังและการส่งมอบสินค้าครั้งสุดท้าย.

กระบวนการเหล่านี้ทำงานร่วมกับคนอื่นในการผลิตซัพพลายเชนแบบอินทิเกรต:การจัดการและการออกแบบที่ของกระบวนการเหล่านี้จะช่วยให้คุณสามารถระบุขอบเขตที่ซัพพลายเชนที่ใช้งานได้เหมือนเครื่องที่จะพบกับเป้าหมายการทำงานที่จำเป็น.
3 เอกสารตรวจสอบห่วงโซ่อุป ทาน

ในรูป 1 ประกอบด้วย 5 ขั้นตอน โดยทั่วไปแล้วรุ่นหลายขั้นตอนสำหรับการออกแบบและการวิเคราะห์ห่วงโซ่อุปทานสามารถแบ่งออกเป็น 4 ประเภท ด้วยการสร้างแบบจำลองที่ ในกรณีที่รวมอยู่ที่นี่แนวทางการสร้างแบบจำลองที่มีแรงขับเคลื่อนจากธรรมชาติของอินพุตที่และวัตถุประสงค์ของการศึกษาให้ 4 ประเภท คือ( 1 )รู้รุ่นในการวิเคราะห์ในมือหมุนตัวแปรที่เป็นที่รู้จักและ( 2 ),แบบใดก็ได้ทั้งหมดรองรับงานรุ่นในการวิเคราะห์ที่อย่างน้อยหนึ่งในตัวแปรที่ไม่รู้จักและได้รับการสันนิษฐานในการปฏิบัติตามการกระจายโอกาสอย่างใดอย่างหนึ่ง( 3 )รุ่นทางเศรษฐกิจและ( 4 )การจำลองรุ่น.