Responding effectively to longer li

Responding effectively to longer lifespans will require changes in business practices and public policies. Allowing people more freedom of choice regarding the timing of retirement is a good start. Our research (with our colleagues Jocelyn Finlay and Guenther Fink) on male life expectancy in 43 countries between 1965 and 2005 shows an average rise of 8.8 years; for the same period, the mean legal retirement age for men rose by only 0.4 year. Social security systems in many countries create strong incentives for retirement between the ages of 60 and 65. Pension contribution and payout schedules will need to be examined and optimized so as to enable, encourage, and capture the benefits of prolonged careers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตอบสนองต่อ lifespans ได้อย่างมีประสิทธิภาพจะต้องมีการเปลี่ยนแปลงในธุรกิจและนโยบายสาธารณะ ให้คนอิสระมากมายเกี่ยวกับช่วงเวลาของการเกษียณอายุจะเริ่มต้นดี วิจัยของเรา (กับเราร่วม Jocelyn Finlay และ Guenther Fink) ในผู้ชายอายุขัยใน 43 ประเทศระหว่างปี 1965 และปี 2005 แสดงการเพิ่มขึ้นโดยเฉลี่ย 8.8 ปี สำหรับรอบระยะเวลาเดียวกัน อายุเกษียณอายุตามกฎหมายหมายถึงชายกุหลาบปี 0.4 เท่านั้น ระบบสังคมในหลายประเทศสร้างแรงจูงใจที่แข็งแกร่งสำหรับเกษียณอายุ 60 และ 65 กำหนดการจัดสรรและจ่ายเงินบำนาญจะต้องถูกตรวจสอบ และปรับให้เหมาะสมเพื่อเปิดใช้งาน สนับสนุน และจับทรงงานเป็นเวลานาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การตอบสนองอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อ lifespans อีกต่อไปจะต้องมีการเปลี่ยนแปลงในแนวทางการดำเนินธุรกิจและนโยบายสาธารณะ ให้คนมีอิสระมากขึ้นในการเลือกเกี่ยวกับระยะเวลาของการเกษียณอายุเป็นการเริ่มต้นที่ดี การวิจัย (กับเพื่อนร่วมงานของเราโจเซลีนฟินเลย์และกุนตำรวจ) ที่อายุขัยชายใน 43 ประเทศระหว่างปี 1965 และ 2005 เราแสดงให้เห็นเพิ่มขึ้นเฉลี่ย 8.8 ปี ในช่วงเดียวกันของอายุเกษียณเฉลี่ยตามกฎหมายสำหรับผู้ชายเพิ่มขึ้นเพียง 0.4 ปี ระบบรักษาความปลอดภัยทางสังคมในหลายประเทศสร้างแรงจูงใจที่แข็งแกร่งสำหรับการเกษียณอายุอายุ 60 และ 65 บำเหน็จบำนาญข้าราชการมีส่วนร่วมและการจ่ายเงินตารางระหว่างจะต้องมีการตรวจสอบและปรับให้เหมาะสมเพื่อที่จะช่วยให้ส่งเสริมและจับประโยชน์ของการประกอบอาชีพเป็นเวลานาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การตอบสนองอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อ lifespans อีกต่อไป จะต้องมีการเปลี่ยนแปลงในการดำเนินธุรกิจและนโยบายสาธารณะ . ช่วยให้เสรีภาพมากขึ้นของทางเลือกเกี่ยวกับคนเวลาเกษียณเป็นเริ่มต้นที่ดี งานวิจัยของเรา ( กับเพื่อนร่วมงานของเรา โจเซลิน ฟินเลย์กูนเทอร์ อายุขัย และ 3 ) ในเพศชาย ใน 43 ประเทศ ระหว่างปี 1965 และ 2005 แสดงการเพิ่มขึ้นเฉลี่ย 8.8 ปี ในช่วงเวลาเดียวกันหมายถึงกฎหมายที่อายุเกษียณสำหรับผู้ชาย โดยเพิ่มขึ้นเพียง 4 ปี ระบบประกันสังคมในประเทศสร้างแรงจูงใจที่แข็งแกร่งสำหรับการเกษียณอายุระหว่าง 60 และ 65 . ผลงานบำเหน็จบำนาญและตารางการจ่ายเงินจะต้องถูกตรวจสอบและปรับให้เหมาะสมเพื่อให้ กระตุ้น และยึดประโยชน์ของอาชีพที่ยั่งยืนนาน