A force field analysis in terms of

A force field analysis in terms of the driving forces had shown that there was dissatisfaction with the traditional method of handover which had led to an increase in the number of critical incidents and complaints from patients, relatives and doctors. The restraining forces identified were a fear of accountability, lack of confidence and that this change would lead to more work. A 3 – step planned change model consisting of unfreezing, moving and refreezing was used to guide us through the change process. Resistance to change was managed by creating a climate of open communication where stakeholders were allowed to voice opinions, share concerns, insights, and ideas thereby actively participating in decision making.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิเคราะห์เป็นฟิลด์บังคับในแง่ของการบังคับขับขี่ได้แสดงว่า ไม่น่าพอใจ ด้วยวิธีการแบบดั้งเดิมของการส่งมอบซึ่งได้นำไปสู่การเพิ่มขึ้นของจำนวนเหตุการณ์สำคัญและคำร้องเรียนจากผู้ป่วย ญาติ และแพทย์ การบังคับยับยั้งที่ระบุมีความกลัวความรับผิดชอบ ขาดความเชื่อมั่น และ ว่าการเปลี่ยนแปลงนี้จะนำไปสู่การทำงานมากขึ้น 3-ขั้นตอนแผนเปลี่ยนแบบจำลองประกอบด้วยการเคลื่อนไหว และ refreezing ตรึง ถูกใช้เพื่อนำทางเราผ่านขั้นตอนการเปลี่ยนแปลง ความต้านทานการเปลี่ยนแปลงถูกจัดการ โดยการสร้างสภาพของการสื่อสารที่มีส่วนได้เสียได้รับอนุญาตให้เสียงความคิดเห็น ความกังวลร่วมกัน เข้าใจ และความคิดจึงได้เข้าร่วมในการตัดสิน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวิเคราะห์สนามพลังในแง่ของแรงผลักดันที่ได้แสดงให้เห็นว่ามีความไม่พอใจกับวิธีการแบบดั้งเดิมของการส่งมอบซึ่งนำไปสู่​​การเพิ่มจำนวนของเหตุการณ์สำคัญและข้อร้องเรียนจากผู้ป่วยญาติและแพทย์ กองกำลังรั้งระบุเป็นความกลัวของความรับผิดชอบขาดความเชื่อมั่นและว่าการเปลี่ยนแปลงนี้จะนำไปสู่​​การทำงานมากขึ้น 3 - ขั้นตอนการเปลี่ยนแปลงรูปแบบการวางแผนประกอบด้วย unfreezing ย้ายและ refreezing ถูกใช้ในการให้คำแนะนำเราผ่านกระบวนการเปลี่ยนแปลง ความต้านทานต่อการเปลี่ยนแปลงที่ได้รับการจัดการโดยการสร้างบรรยากาศของการสื่อสารเปิดที่ผู้มีส่วนได้เสียได้รับอนุญาตให้แสดงความคิดเห็นกังวลแบ่งปันข้อมูลเชิงลึกและความคิดจึงมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการตัดสินใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สนามพลังการวิเคราะห์ในแง่ของการบังคับขับขี่ได้ แสดงว่า มีความไม่พอใจกับวิธีการดั้งเดิมของการส่งมอบ ซึ่งได้นำไปสู่การเพิ่มจำนวนของเหตุการณ์ที่สำคัญและข้อร้องเรียนจากผู้ป่วย ญาติผู้ป่วย และแพทย์ restraining บังคับระบุเป็นกลัวของความรับผิดชอบ ขาดความเชื่อมั่น และการเปลี่ยนแปลงนี้จะทำให้ทำงานได้มากขึ้น 3 ) ขั้นวางแผนเปลี่ยนรูปแบบ ประกอบด้วย การปล่อย การย้าย และ refreezing ถูกใช้เพื่อนำทางผ่านกระบวนการเปลี่ยนแปลง การต่อต้านการเปลี่ยนแปลงถูกจัดการโดยการสร้างบรรยากาศของการเปิดการสื่อสารที่ผู้มีส่วนได้เสียได้รับอนุญาตให้ความคิดเห็นและเสียงความกังวลร่วมกัน ข้อมูลเชิงลึก และความคิด จึงเข้าร่วมอย่างแข็งขันในการตัดสินใจ