Basic conceptsTOC focuses on three

Basic concepts
TOC focuses on three measures of organizational performance: throughput, inventory, and operating expenses. Throughput is the rate at which an organization generates money through sales. In operational terms, throughput is the difference between sales revenue and unit-level variable costs such as materials and power. Direct labor is typically viewed as a fixed unit-level expense and is not usually included in the definition. With this understanding, throughput corresponds to contribution margin. Inventory is all the money the organization spends in turning materials into throughput. Operating expenses are defined as all the money the organization spends in turning inventories into throughput. Based on these three measures, the objectives of management can be expressed as increasing throughput, minimizing inventory, and decreasing operating expenses

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แนวคิดพื้นฐานTOC เน้นการวัดประสิทธิภาพขององค์กรที่สาม: สูง สินค้าคงคลัง และค่าใช้จ่ายในการดำเนินการ อัตราความเร็วคือ อัตราที่องค์กรสร้างรายได้ผ่านทางการขาย ในเงื่อนไขการดำเนินงาน อัตราความเร็วเป็นความแตกต่างระหว่างรายได้จากการขายและต้นทุนผันแปรต่อหน่วยระดับวัสดุและพลังงาน แรงงานทางตรงมักถูกมองว่าเป็นค่าใช้จ่ายระดับหน่วยคงที่ และมักจะไม่รวมอยู่ในข้อกำหนด ด้วยความเข้าใจนี้ สามารถประมวลผลได้สอดคล้องกับกำไร สินค้าคงคลังเป็นเงินทั้งหมดที่องค์กรใช้ในการเปลี่ยนวัสดุในอัตราความเร็ว มีกำหนดค่าใช้จ่ายดำเนินงานเป็นเงินทั้งหมดองค์กรใช้ในการเปลี่ยนคงเป็นอัตราความเร็ว ตามมาตรการเหล่านี้สาม วัตถุประสงค์ของการจัดการแสดงเป็นเพิ่มอัตราความเร็ว การลดสินค้าคงคลัง และลดค่าใช้จ่ายดำเนินงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แนวคิดพื้นฐาน
TOC มุ่งเน้นไปที่สามมาตรการของการปฏิบัติงานขององค์กร: การส่งผ่านสินค้าคงคลังและค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน กำลังการผลิตเป็นอัตราที่องค์กรสร้างรายได้ผ่านการขาย ในแง่การดำเนินงานผ่านความแตกต่างระหว่างรายได้และค่าใช้จ่ายผันแปรหน่วยระดับเช่นวัสดุและพลังงาน แรงงานทางตรงมีการดูมักจะเป็นค่าใช้จ่ายต่อหน่วยในระดับคงที่และไม่ได้รวมอยู่มักจะอยู่ในความหมาย ด้วยความเข้าใจนี้ผ่านสอดคล้องกับกำไรส่วน สินค้าคงคลังเป็นเงินทั้งหมดที่องค์กรใช้เวลาในการเปลี่ยนวัสดุที่เป็นผ่าน ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานจะถูกกำหนดเป็นเงินทั้งหมดที่องค์กรใช้เวลาในการเปลี่ยนผ่านเข้ามาในสินค้าคงเหลือ ขึ้นอยู่กับทั้งสามมาตรการวัตถุประสงค์ของการจัดการสามารถแสดงเป็นผ่านการเพิ่มการลดสินค้าคงคลังและการลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ข้อมูลพื้นฐานแนวคิด
เน้น 3 มาตรการการปฏิบัติงานขององค์กร : ระบบสินค้าคงคลังและค่าใช้จ่ายการทำงาน อัตราความเร็วคืออัตราที่องค์กรสร้างเงินผ่านการขาย ในแง่ปฏิบัติ นี้คือความแตกต่างระหว่างรายได้และหน่วยระดับต้นทุนผันแปร เช่น วัสดุและพลังงานแรงงานโดยตรง โดยมองว่าเป็นค่าใช้จ่ายคงที่ ระดับหน่วย และมักจะไม่รวมอยู่ในนิยาม ด้วยความเข้าใจนี้ นี้สอดคล้องกับกำไร . สินค้าคงคลังเป็นเงินทั้งหมดที่องค์กรใช้ในการวัสดุในอัตรา ค่าใช้จ่ายในการดําเนินงาน หมายถึง เงินทั้งหมดที่ใช้ในการจัดสินค้าในอัตราตามเหล่านี้สามมาตรการวัตถุประสงค์ของการจัดการสามารถแสดง throughput , การลดสินค้าคงคลังและลดค่าใช้จ่าย