We contribute, as well, to a normal

We contribute, as well, to a normalization of the ITIL levels motivated by the study from November 2011 [4], by the AMP Group, which points that: “ITIL adoption levels are clearly different around the world”.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เรามีส่วนร่วม เช่น การฟื้นฟูของ ITIL ระดับแรงจูงใจ โดยการศึกษาจาก 2011 พฤศจิกายน [4], กลุ่ม AMP ที่จุดที่: "ITIL ยอมรับได้อย่างชัดเจนทั่วโลก"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เรามีส่วนร่วมเป็นอย่างดีในการฟื้นฟูระดับ ITIL แรงบันดาลใจจากการศึกษาจากพฤศจิกายน 2011 [4] โดยกลุ่มแอมป์ซึ่งชี้ว่า "ระดับการยอมรับ ITIL อย่างชัดเจนที่แตกต่างกันทั่วโลก"

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เราสนับสนุนเป็นอย่างดี จะเป็นบรรทัดฐานของการเพิ่มระดับแรงจูงใจ โดยศึกษาจากพฤศจิกายน 2554 [ 4 ] โดยกลุ่มบริษัท ซึ่งจุดที่ " เพิ่มการยอมรับระดับอย่างชัดเจนที่แตกต่างกันทั่วโลก "