There are different evaluation rati

There are different evaluation ratings for bonus and increment - both adjudged
subjectively
▪ While there is a defined framework for increment, there is no customization by job
levels and importance
▪ Current bonus allocation operates at a per personnel cost logic, not based on job
importance, with limited differentiation between low and high performers
▪ Well defined HiPo program

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทั้งมีการจัดอันดับต่าง ๆ ประเมินโบนัสและเพิ่ม - adjudged
subjectively
▪ขณะมีกรอบกำหนดสำหรับเพิ่ม มีไม่ปรับแต่งงาน
ระดับและความสำคัญ
▪ปัจจุบันโบนัสการปันส่วนทำงานที่การต่อบุคลากรต้นทุนตรรกะ ไม่ตามงาน
สำคัญ กับจำกัดสร้างความแตกต่างระหว่างนักแสดงต่ำ และสูง
▪กำหนดโปรแกรม HiPo ดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีการประเมินผลการจัดอันดับที่แตกต่างกันสำหรับโบนัสและการเพิ่มขึ้นเป็น - ทั้งตัดสิน
จิตใจ
▪ในขณะที่มีกรอบการทำงานที่กำหนดไว้สำหรับการเพิ่มขึ้นมีการปรับแต่งโดยไม่มีงานทำ
และความสำคัญระดับ
▪การจัดสรรโบนัสปัจจุบันทำงานที่ต่อบุคลากรตรรกะค่าใช้จ่ายที่ไม่ได้อยู่บนพื้นฐานของงานที่
สำคัญ ที่มีความแตกต่างระหว่าง จำกัด ต่ำและสูงนักแสดง
▪โปรแกรม HiPo กำหนดไว้ดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มีหลาย บริษัท และประเมินโบนัสเพิ่ม - ทั้ง adjudged

อย่าง▪ในขณะที่มีการกำหนดกรอบเพิ่ม ไม่มีการปรับแต่ง โดยระดับงาน

▪ปัจจุบันและความสำคัญการจัดสรรโบนัสงานที่ต่อตรรกะต้นทุนบุคลากร ไม่ตามงาน
ความสำคัญกับความแตกต่างระหว่างนักแสดงต่ำและสูง
จำกัด ▪ดี
hipo โปรแกรมกำหนด