Shafer et al (2005) refer to Henry

Shafer et al (2005) refer to Henry Mintzberg's book The Rise and Fall Strategic Planning, where it is claimed that a strategy can be viewed in at least four different ways: as a pattern, plan, position, or perspective. Specifically in a backward-looking context, strategy is sometimes viewed as a pattern of choices made over time. More frequently, however, strategy is considered in a forward-looking sense. Within that forwardlooking domain, some see strategy as a plan; a view that relates to choices about paths or courses of action, much like a directional roadmap. Some, such as management guru Peter Drucker, view strategy as perspective, i.e. choices about how the business is conceptualised. Still, others, such as leading strategist Michael Porter, see strategy as a position; a view that relates to choices about which products or services are offered in which markets based on differentiating features.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Shafer et al (2005) หมายถึงหนังสือของ Henry Mintzberg ขึ้นและตกวางแผน ที่มันจะอ้างว่า กลยุทธ์สามารถดูได้อย่างน้อย 4 วิธี: เป็นรูปแบบ แผน ตำแหน่ง หรือมุมมอง โดยเฉพาะในบริบทที่ดูย้อนหลัง กลยุทธ์บางครั้งดูเป็นรูปแบบของการเลือกทำตลอดเวลา บ่อย กลยุทธ์ อย่างไรก็ตามที่จะถือว่าในการแถลง ภายในโดเมน forwardlooking บางคนเห็นกลยุทธ์แผน มุมมองที่เกี่ยวข้องกับการเลือกเส้นทางหรือหลักสูตรของการกระทำ เหมือนแผนงานทิศทาง บาง เช่นกูรูบริหาร Peter Drucker ดูกลยุทธ์ทางเลือกเช่นเกี่ยวกับวิธีการแนวคิดธุรกิจ มุมมอง ยังคง อื่น ๆ เช่นยุทธศาสตร์นำกระเป๋า Michael เห็นกลยุทธ์เป็นตำแหน่ง มุมมองที่เกี่ยวข้องกับทางเลือกที่เสนอผลิตภัณฑ์หรือบริการซึ่งตลาดตามลักษณะที่แตกต่าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เช โดยเฉพาะในบริบทย้อนหลังมองกลยุทธ์การถูกมองว่าบางครั้งก็เป็นรูปแบบของการเลือกทำในช่วงเวลา บ่อยครั้งมากขึ้นอย่างไรก็ตามกลยุทธ์มีการพิจารณาในความรู้สึกที่มองไปข้างหน้า ภายในโดเมน มุมมองที่เกี่ยวข้องกับทางเลือกที่เกี่ยวกับเส้นทางหรือหลักสูตรของการกระทำที่เหมือนแผนงานทิศทาง บางอย่างเช่นการจัดการ ยังคนอื่น ๆ เช่นชั้นนำยุทธศาสตร์ไมเคิลพอร์ มุมมองที่เกี่ยวข้องกับทางเลือกที่เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หรือบริการที่มีให้บริการในตลาดที่อยู่บนพื้นฐานของความแตกต่างของคุณลักษณะ