These quite different methods of mo

These quite different methods of motivating knowledge workers’ performancewhich can roughly be termed “supervisory control” versus “social exchange”provide a foundation for assessing the factors that influence individuals to share knowledge through a KMS.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธีการเหล่านี้ค่อนข้างแตกต่างของการสร้างแรงจูงใจความรู้ performancewhich ผู้ปฏิบัติงานสามารถประมาณเรียกว่า "ผู้ควบคุมงานควบคุม" เทียบกับ "การแลกเปลี่ยนทางสังคม" ให้รากฐานสำหรับการประเมินปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อบุคคลให้ความรู้ผ่านกิโลเมตร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีการเหล่านี้แตกต่างกันมากของการสร้างแรงจูงใจ performancewhich แรงงานความรู้ 'ประมาณสามารถเรียกว่า "การควบคุมกำกับดูแล" กับ "การแลกเปลี่ยนทางสังคม" ให้รากฐานสำหรับการประเมินปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อบุคคลที่จะแบ่งปันความรู้ผ่าน KMS

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เหล่านี้แตกต่างกันมากวิธีการสร้างแรงจูงใจ performancewhich แรงงานความรู้สามารถประมาณเป็น termed " นิเทศควบคุม " และ " ตรา " สังคมให้รากฐานสำหรับการประเมินปัจจัยต่างๆ ที่มีอิทธิพลต่อบุคคลในการแบ่งปันความรู้ผ่านกม.