ERP adoption and the value creation:Examining the contributions of ant การแปล - ERP adoption and the value creation:Examining the contributions of ant ไทย วิธีการพูด

ERP adoption and the value creation

ERP adoption and the value creation:
Examining the contributions of antecedents
Jiwat Rama,*, David Corkindale b, Ming-Lu Wuc
a School of Computer and Information Science, University of South Australia, Australia
b The International Graduate School of Business, Division of Business, University of South Australia, Australia
c Division of Business and Management, United International College, Beijing Normal University-Hong Kong
Baptist University, China
J. Eng. Technol. Manage. 33 (2014) 113–133
A R T I C L E I N F O
JEL classification:
O32 - Management of Technological
Innovation and R&D
Keywords:
Adoption
Competitive advantage
Enterprise resource planning (ERP)
Structural equation modelling (SEM)
Innovation
A B
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ยอมรับ ERP และสร้างค่า:ตรวจสอบการจัดสรรของ antecedentsพระราม Jiwat, *, David Corkindale b หมิงลู Wucโรงเรียนคอมพิวเตอร์และวิทยาการสารสนเทศ มหาวิทยาลัยเซาท์ออสเตรเลีย ออสเตรเลียบีนานาชาติบัณฑิตวิทยาลัยโรงเรียนของธุรกิจ งานธุรกิจ มหาวิทยาลัยเซาท์ออสเตรเลีย ออสเตรเลียส่วน c ของธุรกิจและการจัดการ สหวิทยาลัยนานาชาติ มหาวิทยาลัยปักกิ่ง-Hong Kongมหาวิทยาลัยติสต์ จีนJ. Technol. สุขาภิบาลจัดการ 33 (2014) 113-133R T ฉัน C L E ฉัน N F Oการจัดประเภท: JELO32 - การจัดการเทคโนโลยีนวัตกรรม และ R & Dคำสำคัญ:ยอมรับได้เปรียบเชิงแข่งขันทรัพยากรองค์กร (ERP) การวางแผนสมการโครงสร้าง (SEM) การสร้างแบบจำลองนวัตกรรมแบบ B
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ยอมรับ ERP และการสร้างมูลค่า:
การตรวจสอบการมีส่วนร่วมของบุคคล
Jiwat พระราม, *, เดวิด Corkindale ข, หมิง Lu WUC
โรงเรียนวิทยาการคอมพิวเตอร์และสารสนเทศ, University of South Australia, ออสเตรเลีย
ขนานาชาติบัณฑิตวิทยาลัยธุรกิจการกองการประกอบธุรกิจ , University of South Australia, ออสเตรเลีย
คกองธุรกิจและการจัดการ, สหราชวิทยาลัยนานาชาติมหาวิทยาลัย Beijing Normal University ฮ่องกง
Baptist University, ประเทศจีน
เจ Eng วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี จัดการ 33 (2014) 113-133
RTICLEINFO
จำแนก JEL:
Ø32 - การจัดการเทคโนโลยี
นวัตกรรมและ R & D
คำสำคัญ:
การยอมรับ
เปรียบในการแข่งขัน
การวางแผนทรัพยากรองค์กร (ERP)
การสร้างแบบจำลองสมการโครงสร้าง (SEM)
นวัตกรรม
AB
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
การใช้ ERP และการสร้างคุณค่า :
ตรวจสอบผลงานของบรรพบุรุษ
jiwat พระราม * , เดวิด corkindale B , หมิงลู่ wuc
โรงเรียนคอมพิวเตอร์และสารสนเทศศาสตร์มหาวิทยาลัยทางใต้ของประเทศออสเตรเลียออสเตรเลียระหว่างประเทศ :
b บัณฑิตวิทยาลัยธุรกิจ หน่วยธุรกิจ มหาวิทยาลัยทางใต้ของประเทศออสเตรเลียออสเตรเลีย
c กองธุรกิจและการจัดการ วิทยาลัยสหนานาชาติมหาวิทยาลัยปักกิ่งมหาวิทยาลัยแบ๊บติสต์ฮ่องกง

J . ภาควิชาเทคโนโลยี , จีน . จัดการ 33 ( 2014 ) 113 – 133
r t i C L E n f o
เจลหมวดหมู่ :
o32 - การจัดการนวัตกรรมทางเทคโนโลยี
r & D
คำสำคัญ :


ใช้ประโยชน์จากการแข่งขันการวางแผนทรัพยากรองค์กร ( ERP )
แบบจำลองสมการโครงสร้าง ( SEM )

/ นวัตกรรม
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: