Kahle shows that in Ho Chi Minh, Vi

Kahle shows that in Ho Chi Minh, Vietnam, state-owned factories pay their workers $13 per month as a minimum wage, but most foreign-owned or foreign-affiliated factories pay higher than that (2000). Nike pays about $35 a month per worker in Vietnam (Kahle, 2000), although she conveniently glosses over the number of hours the average worker has to commit per week (between 60 to 80 hours), which means the $35 per month is between 10 and 15 cents an hour.

In Indonesia, US government and NGO pressures on the Indonesian government led to a relatively huge increase in both nominal and real wages (Harrison, 2004). But Harrison’s findings show that the hike in minimum wage led to a reduction in the employment of unskilled workers in most factories except in footwear and apparel (2004). It turned out that even with the rise in nominal and real minimum wages in Indonesia, Nike affiliates have applied for minimum wage exemptions on the basis that they can’t survive if they adhered to the new law (Locke & Siteman, 2002). To put the wage rate into perspective, the labor cost constitutes only 4% of the total cost of a $90 Nike shoe (Harrison, 2004).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Kahle แสดงว่า ในโฮจิมินห์ซิตี้ เวียดนาม รัฐเป็นเจ้าของโรงงานค่าจ้างของแรงงานต่อเดือนเป็นค่าจ้างต่ำสุด $13 แต่ส่วนใหญ่โรงงาน ของต่างประเทศ หรือต่างประเทศในเครือจ่ายสูงกว่าที่ (2000) Nike จ่ายประมาณ $35 เดือนต่อผู้ปฏิบัติงานในเวียดนาม (Kahle, 2000), ถึงแม้ว่าเธอเชิญ glosses จำนวนชั่วโมงเฉลี่ยผู้ปฏิบัติงานได้กระทำต่อสัปดาห์ (ระหว่าง 60 ถึง 80 ชั่วโมง), ซึ่งหมายความว่า 35 $ ต่อเดือนอยู่ระหว่าง 10 และ 15 เซนต์ อันชั่วโมง

ในอินโดนีเซีย รัฐบาลสหรัฐอเมริกา และ NGO ดันรัฐบาลอินโดนีเซียที่นำไปสู่การเพิ่มขึ้นค่อนข้างมากจริง และระบุค่าจ้าง (Harrison, 2004) แต่ของ Harrison พบแสดงว่าเดินป่าในค่าจ้างขั้นต่ำที่นำไปสู่การลดการจ้างแรงงานต่างด้าวในโรงงานส่วนใหญ่ยกเว้นรองเท้าและเครื่องแต่งกาย (2004) มันเปิดออกที่แม้จะ มีการขึ้นค่าจ้างขั้นต่ำจริง และระบุในอินโดนีเซีย บริษัทไนกี้ได้ใช้ exemptions ค่าจ้างขั้นต่ำตามที่พวกเขาไม่สามารถอยู่รอดถ้าจะปฏิบัติตามกฎหมายใหม่ (ล็อก& Siteman, 2002) วางอัตราค่าจ้างในมุมมอง ต้นทุนแรงงานถือเพียง 4% ของต้นทุนรวมของรองเท้า Nike 90 $ (Harrison, 2004)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Kahle แสดงให้เห็นว่าในโฮจิมินห์เวียดนามโรงงานที่รัฐเป็นเจ้าของจ่ายค่าแรงคนงานของพวกเขา $ 13 ต่อเดือนในขณะที่ค่าจ้างขั้นต่ำ แต่โรงงานต่างชาติเป็นเจ้าของหรือต่างประเทศที่มีส่วนเกี่ยวข้องส่วนใหญ่จ่ายสูงกว่า (2000) ไนกี้จ่ายเกี่ยวกับ $ 35 ต่อเดือนต่อคนงานในประเทศเวียดนาม (Kahle, 2000) แม้ว่าเธอสะดวกคัดสรรกว่าจำนวนชั่วโมงที่คนงานเฉลี่ยมีการกระทำต่อสัปดาห์ (ระหว่าง 60 80 ชั่วโมง) ซึ่งหมายความว่า $ 35 ต่อเดือนอยู่ระหว่าง 10 และ 15 เซ็นต์ต่อชั่วโมงในประเทศอินโดนีเซียที่รัฐบาลสหรัฐและองค์กรพัฒนาเอกชนแรงกดดันต่อรัฐบาลอินโดนีเซียจะนำไปสู่การเพิ่มขึ้นค่อนข้างมากในค่าจ้างทั้งระบุและจริง (แฮร์ริสัน, 2004) แต่ผลการวิจัยของแฮร์ริสันแสดงให้เห็นว่าการปรับขึ้นค่าจ้างขั้นต่ำในนำไปสู่การลดลงในการจ้างงานของแรงงานไร้ฝีมือในโรงงานส่วนใหญ่ยกเว้นในรองเท้าและเครื่องแต่งกาย (2004) มันกลับกลายเป็นว่าแม้จะมีการเพิ่มขึ้นของค่าจ้างขั้นต่ำที่กำหนดและจริงในอินโดนีเซียที่ บริษัท ในเครือของไนกี้ได้นำมาใช้ในการได้รับการยกเว้นค่าจ้างขั้นต่ำบนพื้นฐานที่ว่าพวกเขาไม่สามารถอยู่รอดได้ถ้าพวกเขาปฏิบัติตามกฎหมายใหม่ (ล็อคและ Siteman, 2002) ที่จะนำอัตราค่าจ้างในมุมมองค่าใช้จ่ายแรงงานที่ถือว่าเป็นเพียง 4% ของค่าใช้จ่ายทั้งหมดของ $ 90 รองเท้าไนกี้ (แฮร์ริสัน, 2004)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คาห์ลแสดงให้เห็นว่าในโฮจิมินห์ เวียดนาม โรงงานของรัฐจ่ายให้คนงานของพวกเขา $ 13 ต่อเดือนเป็นค่าจ้าง แต่ส่วนใหญ่เป็นต่างประเทศหรือ บริษัท ในเครือโรงงานจ่ายสูงกว่า ( 2000 ) ไนกี้ จ่ายประมาณ $ 35 ต่อเดือนคนงานในเวียดนาม ( คาห์ล , 2000 ) , แม้ว่าเธอสะดวก glosses กว่าจํานวนชั่วโมง คนงานเฉลี่ยได้กระทำต่อสัปดาห์ ( ระหว่าง 60 ถึง 80 ชั่วโมง )ซึ่งหมายความว่า $ 35 ต่อเดือนระหว่าง 10 และ 15 เซนต์ชั่วโมง

ในอินโดนีเซีย รัฐบาลสหรัฐและรัฐบาลอินโดนีเซียโงขึ้น นำไปสู่การเพิ่มขึ้นค่อนข้างมากทั้งในตราสารและค่าจ้างที่แท้จริง ( Harrison , 2004 )แต่ แฮร์ริสัน ผลการวิจัยพบว่า การปรับค่าจ้างขั้นต่ำ นำไปสู่การลดลงในการจ้างงานของแรงงานไร้ฝีมือในโรงงานอุตสาหกรรมส่วนใหญ่ ยกเว้นรองเท้าและเครื่องแต่งกาย ( 2004 ) มันกลับกลายเป็นว่า แม้ด้วยการเพิ่มขึ้นในตราสารและค่าจ้างขั้นต่ำที่แท้จริงในอินโดนีเซียไนกี้ บริษัทในเครือใช้ค่าจ้างขั้นต่ำยกเว้นบนพื้นฐานที่พวกเขาไม่สามารถอยู่รอดได้ถ้าพวกเขาปฏิบัติตามกฎหมายใหม่ ( ล็อค& siteman , 2002 ) ใส่ของอัตราค่าจ้าง ในมุมมอง ต้นทุนแรงงานถือเป็นเพียง 4% ของต้นทุนรวมของรองเท้า nike $ 90 ( Harrison , 2004 )