It is clear that accruals accountin

It is clear that accruals accounting is well embedded in
central government departments in the UK. From the interviews
it is seen that, under RAB, the accounting information
is complex, few managers understand it and there is limited
conviction that its provision has resulted in improved decision
making. Moreover, the introduction of RAB has led to
significant cost increases (at implementation and in use).
Whether, in the long term, this will change is unknown;
what is known is that some years after it went ‘live’, several
of the UK interviewees questioned its contribution.
In the RoI a comprehensive system of accruals accounting
does not operate (and looks unlikely in the near future).
The fact that almost 20 years ago the RoI apparently started
out on the same road as the UK is of interest. The factors
leading to a different arrival point may bemany including:
a rational choice based on pragmatism; a general tendency
for the RoI not to embraceNPMideas with excessive enthusiasm;
the weaker ideological and political thrust from the
centre; cultural differences; and the disappointing implementation
experience of the UK. It appears that amixture of
rational choice and differing logics provides an explanation
of what has happened. For the RoI, the change to accruals
accounting was a ‘road not taken’ and, as in Robert Frost’s
famous poem,3 a number of grounds for such a choice are
apparent. Using a very positive view of what occurred in
the RoI, perhaps, as could be the case with a range of NPM
reforms, a gradualist, ad-hoc, cherry picking, reflective process
was used (indicative of, in the words of Lounsbury
(2007), a differing RoI logic). Consequently, a comprehensive
accruals-accounting system has been considered
and discarded with respect to management accounts, with
more modest accruals adjustments made to fundamentally
cash-based AAs in respect of financial reporting. Maybe as
in the poem: ‘two roads diverged in a wood, and I–I took the
one less travelled by, and that has made all the difference’.
Whether such a road was taken by design or default (or a
mixture of the two) is unknown, but given the UK experience,
who is to say that the RoI road, a road less travelled
of late by many ‘modern’, western NPM countries, may not
have been the wiser choice.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นที่ชัดเจนว่า การรับรู้บัญชีดีฝังอยู่ในหน่วยงานรัฐบาลกลางในสหราชอาณาจักร จากการสัมภาษณ์เห็นที่ ภายใต้ RAB ข้อมูลบัญชีไม่ซับซ้อน ผู้จัดการไม่เข้าใจมัน และมีจำกัดความเชื่อมั่นที่ว่า บทบัญญัติที่มีผลตัดสินใจปรับปรุงทำให้ นอกจากนี้ การแนะนำของ RAB ได้นำไปจ่ายเพิ่ม (ในการใช้งาน และการใช้)ว่า ในระยะยาว นี้จะเปลี่ยนไม่รู้จักที่เรียกว่าบางปีหลังจากนี้ไป 'สด' หลายในอังกฤษ สัมภาษณ์ถามส่วนในร้อยระบบที่ครอบคลุมของการรับรู้ทางบัญชีไม่ทำงาน (และดูไม่น่าในอนาคต)ความจริงที่เกือบ 20 ปีที่ผ่านมาร้อยที่เริ่มเห็นได้ชัดออกบนถนนเดียวกันเป็นสหราชอาณาจักรเป็นที่สนใจ ปัจจัยนำไปสู่จุดที่แตกต่างกันถึงอาจรวมถึง bemany:เลือกเหตุผลที่อิงนิยม แนวโน้มทั่วไปสำหรับร้อยไม่ให้ embraceNPMideas ด้วยความกระตือรือร้นมากเกินไปแรงผลักดันอ่อนของอุดมการณ์ และการเมืองจากการศูนย์ วัฒนธรรมที่แตกต่าง และการดำเนินงานน่าผิดหวังประสบการณ์ของสหราชอาณาจักร ปรากฏว่า amixture ของเลือกเหตุผลและ logics ต่างให้คำอธิบายของสิ่งที่เกิดขึ้น สำหรับร้อย การเปลี่ยนแปลงการรับรู้บัญชีถูก 'ถนนไม่รับ' และ เช่น Robert Frostมี 3 จำนวนของการมีบทกวีที่มีชื่อเสียงชัดเจน ใช้มุมมองเป็นบวกมากของสิ่งที่เกิดขึ้นในRoI บางที เป็นอาจเป็นกรณีที่ มีช่วงของ NPMปฏิรูป gradualist กิจ การเก็บ การสะท้อนเชอร์รี่ถูกใช้ (การบ่งชี้ ในคำพูดของ Lounsbury(2007), ตรรกะ RoI แตกต่างกัน) ดังนั้น ครอบคลุมระบบบัญชีการรับรู้ได้รับการพิจารณาและละทิ้งเกี่ยวกับบัญชีบริหาร ด้วยมีการปรับปรุงการรับรู้ปานกลางขึ้นพื้นฐานAAs ที่ใช้เงินจากรายงานทางการเงิน อาจจะเป็นในบทกวี: ' แยกออกมาถนนสองในไม้ และ – ผมเอาการหนึ่งน้อยเดินตาม และที่ได้มีความ 'ว่าถนนดังกล่าวถูกออกแบบหรือค่าเริ่มต้น (หรือแต่ได้รับประสบการณ์ UK ไม่รู้จัก ส่วนผสมของทั้งสอง)ผู้ที่จะบอกว่า เดินถนน RoI ถนนน้อยของสายหลาย 'ทันสมัย' เวส NPM ประเทศ ไม่ได้รับทางเลือกฉลาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป็นที่ชัดเจนว่าการบัญชีคงค้างจะถูกฝังอยู่ได้ดีใน
หน่วยงานรัฐบาลกลางในสหราชอาณาจักร จากการสัมภาษณ์
จะเห็นว่าภายใต้ Rab, ข้อมูลบัญชีที่
มีความซับซ้อนผู้จัดการกี่เข้าใจมันและมี จำกัด
เชื่อมั่นว่าบทบัญญัติของมันมีผลในการตัดสินใจที่ดีขึ้น
ทำ นอกจากนี้ยังมีการแนะนำของกระต่ายได้นำไปสู่
​​ค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ (ในการดำเนินงานและในการใช้งาน).
ไม่ว่าจะเป็นในระยะยาวนี้จะเปลี่ยนเป็นที่รู้จัก;
สิ่งที่เป็นที่รู้จักกันว่าบางปีหลังจากที่มันไป 'สด' หลาย
ของ สัมภาษณ์สหราชอาณาจักรถามผลงานของตน.
ใน ROI ระบบที่ครอบคลุมของการบัญชีคงค้าง
ไม่ทำงาน (และดูไม่น่าในอนาคตอันใกล้).
ความจริงที่ว่าเกือบ 20 ปีที่ผ่านมาผลตอบแทนการลงทุนเห็นได้ชัดว่าเริ่ม
ออกไปบนถนนเช่นเดียวกับสหราชอาณาจักรเป็นที่น่าสนใจ . ปัจจัยที่
นำไปสู่จุดที่แตกต่างกันมาถึงอาจ bemany รวมถึง
ทางเลือกที่มีเหตุผลบนพื้นฐานของการปฏิบัติ; แนวโน้มทั่วไป
สำหรับผลตอบแทนการลงทุนที่จะไม่ embraceNPMideas ด้วยความกระตือรือร้นมากเกินไป;
อ่อนแอและอุดมการณ์ทางการเมืองแรงผลักดันจาก
ศูนย์; ความแตกต่างทางวัฒนธรรม; และการดำเนินงานที่น่าผิดหวัง
ประสบการณ์ของสหราชอาณาจักร ปรากฏว่า amixture ของ
ทางเลือกที่มีเหตุผลและตรรกะที่แตกต่างกันให้คำอธิบาย
ของสิ่งที่ได้เกิดขึ้น ผลตอบแทนการลงทุนที่เปลี่ยนแปลงไปยังคงค้าง
บัญชีเป็นถนนไม่ได้ถ่าย 'และในขณะที่โรเบิร์ตฟรอสต์
บทกวีที่มีชื่อเสียง 3 จำนวนของพื้นที่สำหรับทางเลือกดังกล่าวมีความ
ชัดเจน โดยใช้มุมมองในเชิงบวกมากของสิ่งที่เกิดขึ้นใน
ผลตอบแทนการลงทุนอาจจะเป็นอาจจะเป็นกรณีที่มีช่วงของ NPM
ปฏิรูปเป็น gradualist, เฉพาะกิจ, การเก็บเชอร์รี่, ขั้นตอนการสะท้อนแสง
ได้ถูกใช้ (บ่งบอกถึงความในคำพูดของ Lounsbury
( 2007) ตรรกะผลตอบแทนการลงทุนที่แตกต่างกัน) ดังนั้นครอบคลุม
ระบบบัญชีคงค้างได้รับการพิจารณา
และทิ้งกับลูกหนี้การจัดการกับ
การปรับเงินคงค้างเจียมเนื้อเจียมตัวมากขึ้นทำเพื่อพื้นฐาน
AAS เงินสดที่ใช้ในส่วนของการรายงานทางการเงิน อาจจะเป็น
ในบทกวี: 'สองถนนแยกในไม้และ I-ผมเอา
หนึ่งที่ไม่ได้เดินทางไปด้วยและที่ทำให้ทุกความแตกต่าง'.
ไม่ว่าจะเป็นเช่นถนนที่ถูกยึดครองโดยการออกแบบหรือการเริ่มต้น (หรือ
ส่วนผสมของ สอง) เป็นที่รู้จัก แต่ได้รับประสบการณ์ที่สหราชอาณาจักร
ที่จะบอกว่าถนน ROI, ถนนน้อยเดินทาง
ของสายโดยมาก 'ทันสมัยประเทศ NPM ตะวันตกอาจจะไม่
ได้รับทางเลือกที่ฉลาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

这是明确的：这是在嵌入式accruals会计中央政府部门的访谈从在英国。他们说，这是在RAB，会计信息它是复杂的，一些是有限的了解和知道经理它已经在这provision conviction resulted improved决定简介。此外，使LED的RAB已经到最小显著提高在成本和使用implementation（AT）。不管是在长期，这将是未知的，变化的；什么是已知的，这是一些年后它的“活”了，several英国受访者质疑它的贡献。在一个全面的RoI accruals会计系统我不unlikely操作之一（和）看起来在未来。年前，几乎是20）的事实显然RoI工程同时指出在英国的道路，不仅是作为一个因素。”到一个不同点主要包括：提出arrival bemany选择一个基于rational tendency；a一般。在不到RoI为excessive embraceNPMideas与热情；ideological和政治的推力从最弱的differences；文化中心和implementation失望；英国的经验。它是appears amixture of选择一个逻辑和differing rational explanation提供该院有了什么变化。为RoI，到accruals“是不是一个会计，以及道路和taken”。在罗伯特·弗罗斯特3 a number of poem著名，是为这样一个选择的理由。一个很apparent阳性。Using在什么occurred视图一个可能是，也许，RoI As的情况下与一个range of NPMreforms，渐进的，ad-hoc，樱桃采摘，reflective process是的，在你使用时（indicative Lounsbury之类的（differing RoI 2007），一个逻辑，一个全面的Consequently）。accruals-accounting系统已被考虑对管理帐户和discarded与尊重，与对fundamentally adjustments modest accruals做更多在尊重的金融reporting cash-based AAs也许作为。在两个roads diverged poem：“在一个木，和I - I的发生这是一个没有做对，有旅行和所有的差异。不管是通过道路设计是这样一个taken default（或A或混合是未知的，但因为两个英国的经验，谁是对的，说是没有RoI路道路旅行“现代”的。还有，在西方国家，NPM可能不是我已经选择的明智。