ารบริหารทรัพยากรมนุษย์เป็นกระบวนการ

ารบริหารทรัพยากรมนุษย์เป็นกระบวนการหนึ่งที่จะช่วยให้องค์การได้บุคลากรที่มีความรู้ ความสามารถ เข้ามาปฎิบัติงาน เพื่อสร้างความเจริญเติบโตก้าวหน้าให้แก่องค์การ และพร้อมจะรองรับการเปลี่ยนแปลงของโลกธุรกิจยุคปัจจุบันได้ ดังจะเห็นได้จากขอบข่ายของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ที่กว้างครอบคลุมกิจกรรมต่างๆ ในองค์การและเกี่ยวข้องผูกพันทุกขั้นตอนของการบริหารงาน นับตั้งแต่การวางแผนเพื่อสรรหาบุคลากรเข้ามาปฎิบัติ การดูแลบำรุงรักษา จนกระทั่งบุคลากรพ้นไปจากการปฎิบัติงาน ซึ่งงานในแต่ละหน้าที่นั้น จะต้องเกี่ยวข้องกับบุคลากรหรือสมาชิกในองค์การ 3 ช่วงระยะเวลา คือ

ก่อนปฎิบัติงาน ฝ่ายบริหารทรัพยากรมนุษย์จะต้องวางแผน สรรหา และจูงใจ บุคลากรที่มีความรู้ ความสามารถ และประสบการณ์เข้ามาร่วมปฎิบัติงาน โดยหน่วยงานด้านนี้จำเป็นต้องรู้ และเข้าใจถึงกลุ่มเป้าหมายที่องค์การต้องการ เพื่อให้เข้ามาร่วมงานด้วยความเหมาะสมต่อไป
ขณะปฎิบัติงาน หลังจากสรรหาบุคลากรที่มีความรู้ ความสามารถเข้ามาร่วมงานกับองค์การแล้ว ฝ่ายบริหารทรัพยากรมนุษย์ยังจำเป็นต้องธำรงรักษาให้บุคคลากรขององค์การมีคุณภาพ มีชีวิตการปฎิบัติงานที่ดี มีความศรัทธา และจงรักภักดีต่อองค์การ โดยคำนึงถึงผลตอบแทนที่เหมาะสม และเป็นธรรม จึงจะสามารถดึงดูดความสนใจบุคลากรที่ดีเข้ามาร่วมปฎิบัติงานได้
หลังการปฎิบัติงาน การบริหารทรัพยากรมนุษย์ ไม่ได้มุ่งหวังผลเพียงได้บุคลากรเข้ามาและปฎิบัติงานให้สำเร็จตามเป้าหมายเท่านั้น ภาระงานอีกหน้าที่หนึ่งที่ฝ่ายบริหารทรัพยากรมนุษย์ต้องให้ความเอาใจใส่เช่นเดียวกัน คือ การดูแลบุคลากรหลังเกษียณอายุ หรือ บุคลากรที่มีความจำเป็นต้องลาออกจากงานก่อนเวลา ด้วยความจำเป็นบางประการ โดยองค์การจะต้องจัดเตรียมความพร้อมให้บุคลากรได้ใช้ชีวิตอย่างมีความสุขในสังคมหลังออกจากงาน อาจจะเป็นเรื่องเงินบำเหน็จ บำนาญ เงินกองทุนสำรองเลี้ยงชีพ และผลตอบแทนในรูปอื่นๆ ที่จะเอื้อประโยชน์ต่อการดำรงชีวิตที่มีความสุขได้ต่อไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความสามารถเข้ามาปฎิบัติงาน ที่กว้างครอบคลุมกิจกรรมต่างๆ การดูแลบำรุงรักษา ซึ่งงานในแต่ละหน้าที่นั้น 3 ระยะเวลาช่วงคือก่อนปฎิบัติงาน สรรหาและจูงใจบุคลากรที่มีความรู้ความสามารถและประสบการณ์เข้ามาร่วมปฎิบัติงานโดยหน่วยงานด้านนี้จำเป็นต้องรู้ หลังจากสรรหาบุคลากรที่มีความรู้ มีชีวิตการปฎิบัติงานที่ดีมีความศรัทธาและจงรักภักดีต่อองค์การโดยคำนึงถึงผลตอบแทนที่เหมาะสมและเป็นธรรม การบริหารทรัพยากรมนุษย์ คือการดูแลบุคลากรหลังเกษียณอายุหรือ ด้วยความจำเป็นบางประการ อาจจะเป็นเรื่องเงินบำเหน็จบำนาญเงินกองทุนสำรองเลี้ยงชีพและผลตอบแทนในรูปอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ารบริหารทรัพยากรมนุษย์เป็นกระบวนการหนึ่งที่จะช่วยให้องค์การได้บุคลากรที่มีความรู้ความสามารถเข้ามาปฎิบัติงานเพื่อสร้างความเจริญเติบโตก้าวหน้าให้แก่องค์การดังจะเห็นได้จากขอบข่ายของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่กว้างครอบคลุมกิจกรรมต่างๆในองค์การและเกี่ยวข้องผูกพันทุกขั้นตอนของการบริหารงานนับตั้งแต่การวางแผนเพื่อสรรหาบุคลากรเข้ามาปฎิบัติการดูแลบำรุงรักษาซึ่งงานในแต่ละหน้าที่นั้นจะต้องเกี่ยวข้องกับบุคลากรหรือสมาชิกในองค์การช่วงระยะเวลาความ
3
ก่อนปฎิบัติงานฝ่ายบริหารทรัพยากรมนุษย์จะต้องวางแผนสรรหาและจูงใจบุคลากรที่มีความรู้ความสามารถและประสบการณ์เข้ามาร่วมปฎิบัติงานโดยหน่วยงานด้านนี้จำเป็นต้องรู้