Some entrepreneurs choose not to ta

Some entrepreneurs choose not to take advantage of opportunities to grow, preferring to remain small or at least to control the level of growth at what seems to them to be a manageable rate when everything is considered, including personal priorities. However, an entrepreneur cannot ignore the importance of achieving an adequate level of sales. The solution is to learn from those who do it well, such as the Inc. 500 firms described by

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้ประกอบการบางเลือกไม่ฉวยโอกาสในการเติบโต พลุกพล่านยังคงเล็ก หรือน้อย เพื่อควบคุมระดับการเจริญเติบโตที่ว่าน่าจะให้เป็นอัตราสามารถจัดการได้ทุกอย่างถือว่าเป็น รวมทั้งบุคคลสำคัญ อย่างไรก็ตาม เป็นผู้ประกอบการไม่สามารถละเลยความสำคัญของการบรรลุเป้าหมายการขายในระดับเพียงพอ วิธีคือการ เรียนรู้จากผู้ที่ทำดี เช่นอธิบายบริษัท inc. 500

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้ประกอบการบางคนเลือกที่จะไม่ใช้ประโยชน์จากโอกาสที่จะเติบโตเลือกที่จะยังคงมีขนาดเล็กหรืออย่างน้อยในการควบคุมระดับของการเจริญเติบโตในสิ่งที่ดูเหมือนว่าจะให้พวกเขาเป็นอัตราที่สามารถจัดการได้เมื่อทุกอย่างมีการพิจารณารวมถึงการจัดลำดับความสำคัญส่วนบุคคล แต่ผู้ประกอบการไม่สามารถละเลยความสำคัญของการประสบความสำเร็จในระดับที่เพียงพอของยอดขาย การแก้ปัญหาคือการเรียนรู้จากผู้ที่ทำได้ดีเช่นอิงค์ 500 บริษัท อธิบายโดย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้ประกอบการบางส่วนเลือกที่จะไม่ใช้ประโยชน์จากโอกาสในการเติบโต , พอใจที่จะอยู่เล็ก ๆ หรืออย่างน้อยก็เพื่อควบคุมระดับของการเจริญเติบโตในสิ่งที่ดูเหมือนว่าพวกเขาจะเท่ากันง่ายเมื่อทุกอย่างถือว่า รวมถึงสิทธิพิเศษส่วนบุคคล อย่างไรก็ตาม ผู้ประกอบการไม่สามารถละเลยความสำคัญของการบรรลุระดับที่เพียงพอของการขาย ทางแก้คือเรียนรู้จากผู้ที่ทำมันอย่างดีเช่น อิงค์ 500 บริษัท อธิบายโดย