Towards a new conceptual framework
The evolution of development practice from a remote, top-down modality to a grass-roots participatory approach has
followed a theoretical progression that reflects increasing appreciation of the systemic nature of technological innovation,
institutional learning and knowledge flows among system actors. Thus, with SE as a grass-roots, farmer-centric development
mechanism, a locus for SE within the broader AIS framework may be proposed as shown in Figure 5 (Social
entrepreneurship as a mechanism for agro-innovation), building upon Hall’s construct of this theoretical evolution. The
proposed locus for SE as a putative mechanism for delivering AIS outcomes fits both the theoretical perspective and the
empirical evidence from Doi Tung in regard to the application of institutional interventions by SEs to mediate monetary and
non-monetary drivers of technology adoption by smallholder farmers.
Thus a new conceptual framework may be derived (Figure 6: Proposed conceptual framework for SEs) that describes the
adoption process in terms of linkages between available technologies, monetary and non-monetary drivers, institutional
interventions and ensuing development outcomes. The framework incorporates the typology of institutional interventions that
mediate adoption through monetary and non-monetary incentives. Thus, available technologies are screened using
sustainability criteria developed by the project and continually refined as an iterative process that reflects the institutional
learning— held as a core characteristic of DTDP. Such a framework is especially relevant to the needs of small farmers, who
are typically marginalized with limited access to land, water, credit and markets, as well as basic needs such as health and
education services. The project’s institutional interventions are tailored specifically to enhance small farmer welfare, as
measured in its monetary, social and environmental dimensions. Most importantly, for the past 24 years, revenues generated
by DTDP’s SE business model have driven organizational growth and long-term financial sustainability; over the same
period, its institutional strategies for technology adoption and adaptation have focused on the project’s long-term social goals
which principally address health, education, opium eradication and sustainable livelihoods.
Towards a new conceptual framework
The evolution of development practice from a remote, top-down modality to a grass-roots participatory approach has
followed a theoretical progression that reflects increasing appreciation of the systemic nature of technological innovation,
institutional learning and knowledge flows among system actors. Thus, with SE as a grass-roots, farmer-centric development
mechanism, a locus for SE within the broader AIS framework may be proposed as shown in Figure 5 (Social
entrepreneurship as a mechanism for agro-innovation), building upon Hall’s construct of this theoretical evolution. The
proposed locus for SE as a putative mechanism for delivering AIS outcomes fits both the theoretical perspective and the
empirical evidence from Doi Tung in regard to the application of institutional interventions by SEs to mediate monetary and
non-monetary drivers of technology adoption by smallholder farmers.
Thus a new conceptual framework may be derived (Figure 6: Proposed conceptual framework for SEs) that describes the
adoption process in terms of linkages between available technologies, monetary and non-monetary drivers, institutional
interventions and ensuing development outcomes. The framework incorporates the typology of institutional interventions that
mediate adoption through monetary and non-monetary incentives. Thus, available technologies are screened using
sustainability criteria developed by the project and continually refined as an iterative process that reflects the institutional
learning— held as a core characteristic of DTDP. Such a framework is especially relevant to the needs of small farmers, who
are typically marginalized with limited access to land, water, credit and markets, as well as basic needs such as health and
education services. The project’s institutional interventions are tailored specifically to enhance small farmer welfare, as
measured in its monetary, social and environmental dimensions. Most importantly, for the past 24 years, revenues generated
by DTDP’s SE business model have driven organizational growth and long-term financial sustainability; over the same
period, its institutional strategies for technology adoption and adaptation have focused on the project’s long-term social goals
which principally address health, education, opium eradication and sustainable livelihoods.
การแปล กรุณารอสักครู่..

สู่แนวคิดใหม่
วิวัฒนาการของการปฏิบัติการพัฒนาจากระยะไกลลงถึงรากหญ้า กิริยา การสื่อสารแบบมีส่วนร่วมมี
ตามทฤษฎีก้าวหน้าที่สะท้อนให้เห็นถึงคุณค่าของธรรมชาติมากขึ้น ระบบของนวัตกรรมเทคโนโลยีและความรู้ไหล
การเรียนรู้สถาบันในหมู่นักแสดงระบบ ดังนั้น กับ เซ เป็นรากหญ้า ,กลไกการพัฒนา
ชาวนาวิพากษ์ , - เซ - ภายในกว้างกว่า โดยอาจจะเสนอกรอบดังแสดงในรูปที่ 5 ( สังคม
ผู้ประกอบการเป็นกลไกสำหรับนวัตกรรมเกษตร ) , อาคารเมื่อฮอลล์สร้างวิวัฒนาการของทฤษฎีนี้
เสนอสถานที่สำหรับเซเป็นกลไกสำหรับการส่งมอบผลเอไอเอสซึ่งเหมาะกับทั้งทางทฤษฎีและ
มุมมองหลักฐานเชิงประจักษ์จากดอยตุง ในเรื่องเกี่ยวกับการใช้ของการแทรกแซงสถาบันโดย SES ไกล่เกลี่ยการเงินและไม่ใช่การเงิน
ไดรเวอร์ของการยอมรับเทคโนโลยีของเกษตรกรโครงสร้าง .
ดังนั้นกรอบความคิดใหม่อาจจะได้ ( รูปที่ 6 : การเสนอกรอบแนวคิดเพื่อ SES ) ที่อธิบาย
กระบวนการยอมรับในแง่ของความเชื่อมโยงระหว่างเทคโนโลยีที่พร้อมใช้งานการเงินและไม่ใช่การเงินไดรเวอร์ , การแทรกแซงสถาบัน
และต่อมาผลการพัฒนา กรอบประกอบด้วยรูปแบบของการแทรกแซงสถาบันที่เป็นเงินและไม่ใช่การยอมรับ
ผ่านสิ่งจูงใจทางการเงิน ดังนั้น เทคโนโลยีที่มีอยู่จากการใช้
เกณฑ์ความยั่งยืนของการพัฒนาโดยโครงการอย่างต่อเนื่องและการกลั่นเป็นซ้ำกระบวนการที่สะท้อนให้เห็นถึงการเรียนรู้สถาบัน
- จัดเป็นหลักลักษณะของ dtdp . ดังกล่าวเป็นกรอบโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เกี่ยวข้องกับความต้องการของชาวนา ใคร
มักจะชายขอบจํากัดเข้าถึงที่ดิน น้ำ และตลาดสินเชื่อ รวมทั้งความต้องการพื้นฐาน เช่น สุขภาพและ
บริการการศึกษาของโครงการระบบการแทรกแซงจะปรับแต่งเป็นพิเศษเพื่อเพิ่มสวัสดิการชาวนาขนาดเล็ก เช่น
วัดในการเงิน , มิติสังคมและสิ่งแวดล้อม ที่สำคัญที่สุด สำหรับที่ผ่านมา 24 ปี รายได้ที่สร้างขึ้นโดย dtdp
เซ รูปแบบธุรกิจได้ขับเคลื่อนการเจริญเติบโตขององค์การ และความยั่งยืนทางการเงินในระยะยาว มากกว่าช่วงเวลาเดียวกัน
,กลยุทธ์สถาบันสำหรับเทคโนโลยีและการปรับตัวได้มุ่งเน้นของโครงการระยะยาวเป้าหมายทางสังคม
ที่หลักที่อยู่ สุขภาพ การศึกษา การขจัดฝิ่นและวิถีชีวิตที่ยั่งยืน
การแปล กรุณารอสักครู่..
