The unfinished agendaThailand took

The unfinished agenda
Thailand took a pragmatic approach to implementing the UCS, doing what was
possible and putting on the back burner some of the more difficult aspects of the
original policy design. For example, the NHSO was established as a new public
purchasing agency, but the existing CSMBS and SSS were left relatively untouched.
The financing of health-care services changed, but this had limited impact on
re-orienting the existing inequitable allocation of the health workforce. Moreover,
the role of the MOPH in the provision of services changed less than was intended.
It is important to press ahead with these unfinished items on the reform agenda.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วาระการประชุมยังไม่เสร็จไทยเอาเป็นแนวทางปฏิบัติการใช้ UCS ทำอะไรได้สุดและวางบนเตากลับบางด้านที่ยากของการออกนโยบายเดิม ตัวอย่าง สปสชที่ก่อตั้งเป็นรัฐใหม่หน่วย งานจัดซื้อ แต่ CSMBS อยู่ และ SSS ที่เหลือค่อนข้างสมบูรณ์การบริการสุขภาพเปลี่ยนแปลง แต่นี้ได้จำกัดผลกระทบในใหม่ orienting ต่าง ๆ บุคลากรสุขภาพที่มีอยู่ที่ inequitable นอกจากนี้บทบาทนี้ความร่วมมือในการให้บริการเปลี่ยนแปลงน้อย กว่าสร้างขึ้นจึงควรรีบ มีสินค้าเหล่านี้ยังไม่เสร็จในวาระการปฏิรูป

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วาระการประชุมยังไม่เสร็จ
ประเทศไทยเอาแนวทางปฏิบัติในการดำเนินการ UCS ทำในสิ่งที่เป็น
ไปได้และวางบนเตาหลังบางส่วนของแง่มุมที่ยากลำบากมากขึ้นในการ
ออกแบบนโยบายเดิม ยกตัวอย่างเช่นสปสชจัดตั้งเป็นสาธารณะใหม่
หน่วยงานจัดซื้อ แต่ CSMBS ที่มีอยู่และ SSS ถูกทิ้งไม่มีใครแตะต้องค่อนข้าง.
การจัดหาเงินทุนในการให้บริการด้านการดูแลสุขภาพการเปลี่ยนแปลง แต่นี้มีผลกระทบ จำกัด ใน
อีกทิศทางการจัดสรรธรรมที่มีอยู่ของสุขภาพ กำลังแรงงาน นอกจากนี้
บทบาทของกระทรวงสาธารณสุขในการให้บริการที่มีการเปลี่ยนแปลงน้อยกว่าที่ตั้งใจไว้.
มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะกดไปข้างหน้าด้วยรายการที่ยังไม่เสร็จเหล่านี้ในวาระการปฏิรูป

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่ยังไม่เสร็จวาระ
ประเทศไทยจึงเป็นวิธีการปฏิบัติเพื่อการใช้ UCS , ทำสิ่งที่เป็นไปได้และใส่
เตาหลังบางแง่มุมที่ยากของ
ออกแบบนโยบายเดิม ตัวอย่างเช่น สปสช ก่อตั้งขึ้นในฐานะที่เป็นสาธารณะใหม่
หน่วยงานจัดซื้อ แต่ที่มีอยู่และ csmbs SSS เหลืออยู่ค่อนข้างแตะต้อง
อุดหนุนบริการการดูแลสุขภาพที่เปลี่ยนไปแต่นี้มีผลกระทบจำกัดต่อ
Re orienting ที่มีอยู่เหลื่อมล้ำการจัดสรรบุคลากรสุขภาพ โดย
บทบาทของกระทรวงสาธารณสุขในการให้บริการการเปลี่ยนแปลงน้อยกว่าวัตถุประสงค์ .
มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะกดไปข้างหน้าด้วยสินค้าเหล่านี้ยังไม่เสร็จวาระการปฏิรูป .