Further discussion revealed that hi

Further discussion revealed that higher management was currently embroiled in an annual planning cycle and would be unlikely to be much help at the moment. It was thus agreed to first present the results of the project so far to the warehouse managers, to show the how clearly the data pointed to this cause.


Other examples
A marketing team used a Cause-Effect Diagram to identify possible causes of consumer rejection of a product. They voted on what were believed to be key causes. Later verification confirmed all but one key cause.
A number of possible improvement projects were identified by managers of a small company. They identified selection criteria of, 'easy to do with a good chance of success' and voted on the projects to start up.
A production team identified several possible solutions to address an overheating problem, caused by lack of localized ventilation. There was no clear best method, so they voted on which to test first.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การอภิปรายต่อไปเผยให้เห็นว่าการจัดการที่สูงขึ้นกำลังยุ่งขณะนี้อยู่ในวงจรการวางแผนประจำปีและจะไม่น่าจะช่วยอะไรได้มากในขณะนี้ เราตกลงกันจึงเป็นครั้งแรกนำเสนอผลของโครงการเพื่อให้ห่างไกลให้กับผู้จัดการคลังสินค้าเพื่อแสดงวิธีการอย่างชัดเจนข้อมูลชี้ไปที่สาเหตุนี้. ตัวอย่างอื่น ๆทีมงานการตลาดใช้แผนภาพทำให้เกิดผลกระทบในการระบุสาเหตุของการปฏิเสธของผู้บริโภค ผลิตภัณฑ์. พวกเขาได้รับการโหวตในสิ่งที่เชื่อกันว่าน่าจะเป็นสาเหตุสำคัญ ตรวจสอบต่อมาได้รับการยืนยัน แต่สาเหตุหนึ่งที่สำคัญ. จำนวนโครงการปรับปรุงที่เป็นไปได้มีการระบุโดยผู้บริหารของ บริษัท ขนาดเล็ก พวกเขาระบุว่าเกณฑ์การคัดเลือกของ 'เรื่องง่ายที่จะทำอย่างไรกับโอกาสที่ดีของความสำเร็จและได้รับการโหวตในโครงการที่จะเริ่มต้นขึ้น. ทีมผู้ผลิตระบุว่าการแก้ปัญหาที่เป็นไปได้หลายที่จะแก้ไขปัญหาความร้อนสูงเกินไปเกิดจากการขาดการระบายอากาศที่มีการแปล ไม่มีวิธีที่ดีที่สุดคือการที่ชัดเจนเพื่อให้พวกเขาได้รับการโหวตที่ในการทดสอบครั้งแรก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อภิปรายเพิ่มเติม พบว่า การจัดการสูงกว่าที่พัวพันในปัจจุบันวงจรการวางแผนประจำปี และจะไม่น่าจะช่วยอะไรมากในตอนนี้ มันจึงตกลงก่อนนำเสนอผลลัพธ์ของโครงการจนถึงคลังสินค้าผู้จัดการ เพื่อแสดงวิธีการให้ข้อมูลชี้สาเหตุนี้ .



ตัวอย่างอื่น ๆทีมการตลาดที่ใช้เหตุผลเพื่อระบุสาเหตุของการปฏิเสธของผู้บริโภคของผลิตภัณฑ์ พวกเขาเลือกในสิ่งที่ถูกเชื่อว่าเป็นสาเหตุหลัก ภายหลังการตรวจสอบ ยืนยัน ทั้งหมด แต่หนึ่งที่สำคัญเพราะ .
จำนวนของโครงการปรับปรุงที่เป็นไปได้ถูกระบุโดยผู้จัดการของบริษัทขนาดเล็ก พวกเขาระบุเกณฑ์การเลือกของ' ง่ายจะทำอย่างไรกับโอกาสที่ดีของความสำเร็จและโหวตโครงการที่จะเริ่มต้นขึ้น .
ทีมงานผลิตระบุเป็นไปได้หลายโซลูชั่นเพื่อแก้ไขปัญหาร้อน เกิดจากการขาดถิ่นระบายอากาศ ไม่มีวิธีที่ชัดเจนที่สุด ดังนั้น ที่พวกเขาเลือกที่จะทดสอบก่อน