Leadership role will impact product

Leadership role will impact productivity of employees in an organization. Gardner [Gar90]
defines leadership as the process of influencing others to achieve a task by providing purpose,
direction and motivation. Hence it is necessary for organizations to promote a positive, inclusive
culture and a supportive leadership. Leadership is a process whereby one person exerts influence
over another in an attempt to guide, facilitate activities, influence and develop relationships in a
team or in an organization. Nevertheless, there are differences in opinion among scholars over a
number of leadership aspects, such as who exerts the influence, the manner in which the
influence is exerted, the intended beneficiary of the influence and the outcome of the influence
attempted. There are various types of leadership such as explained by the literature review done
by past researchers, however, we analyse some of the leadership role in the present that will help
into positive effectiveness of the performance of employees at workplace in the organization and
to drive them to positive performance of the organization, as such, authentic leader are examined
as this type of leaders understood to know the goals for the future, clear about the importance of
those goals and show great integrity in how they conduct themselves by carrying out their
leadership duties and activities. This concerns a leader’s ability to formulate and communicate a
compelling vision and persuade the workforce that the organization’s direction into the future is
promising and convincing. Prior to authentic leadership being in place, employees trust their
supervisors and their ability to realise compelling visions of the future, as this type of leaders

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทบาทเป็นผู้นำจะมีผลต่อผลิตภาพของพนักงานในองค์กร การ์ดเนอร์ [Gar90]กำหนดความเป็นผู้นำเป็นกระบวนการมีอิทธิพลต่อผู้อื่นเพื่อให้บรรลุภารกิจ โดยให้วัตถุประสงค์ทิศทางและแรงจูงใจ ดังนั้น จึงจำเป็นสำหรับองค์กรเพื่อส่งเสริมบวก รวมวัฒนธรรมและผู้สนับสนุน ภาวะผู้นำเป็นกระบวนการโดยคน exerts อิทธิพลกว่าอีกในความพยายามที่จะให้คำแนะนำ อำนวยความสะดวกกิจกรรม อิทธิพล และพัฒนาความสัมพันธ์ในการทีมงานหรือ ในองค์กร อย่างไรก็ตาม มีความแตกต่างในความคิดระหว่างนักวิชาการผ่านการจำนวนผู้นำด้าน เช่นที่ exerts อิทธิพล ลักษณะที่จะนั่นเองมีอิทธิพล ผู้รับผลประโยชน์วัตถุประสงค์ของอิทธิพลและผลของอิทธิพลความพยายาม มีภาวะผู้นำเป็นอธิบาย โดยการทบทวนวรรณกรรมทำชนิดต่าง ๆโดยที่ผ่านมานักวิจัย อย่างไรก็ตาม เราวิเคราะห์บางบทบาทเป็นผู้นำในปัจจุบันที่จะช่วยในการเพิ่มประสิทธิภาพของประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานที่ทำงานในองค์กร และขับไปเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กร เช่น ผู้นำที่แท้จะตรวจสอบเป็นชนิดของผู้นำที่เข้าใจรู้เป้าหมายสำหรับอนาคต ล้างเกี่ยวกับความสำคัญของที่เป้าหมายและดูสมบูรณ์ดีในว่าจะดำเนินการเองโดยดำเนินการหน้าที่เป็นผู้นำและกิจกรรม นี้เกี่ยวข้องกับความสามารถของผู้นำในการกำหนด และสื่อสารการผลวิสัยทัศน์ และชักชวนบุคลากรทิศทางขององค์กรในอนาคตว่าสัญญาและหลอกลวง ก่อนที่จะเป็นผู้นำที่แท้จริงอยู่ในสถานที่ พนักงานเชื่อถือของพวกเขาผู้บังคับบัญชาและความสามารถในการตระหนักถึงวิสัยทัศน์ที่น่าสนใจในอนาคต เป็นผู้นำชนิดนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทบาทความเป็นผู้นำจะส่งผลกระทบการผลิตของพนักงานในองค์กร การ์ดเนอร์ [Gar90]
กำหนดความเป็นผู้นำเป็นกระบวนการของการมีอิทธิพลต่อคนอื่น ๆ
เพื่อให้เกิดการทำงานโดยการให้วัตถุประสงค์ทิศทางและแรงจูงใจ
ดังนั้นมันจึงเป็นสิ่งที่จำเป็นสำหรับองค์กรในการส่งเสริมการบวกรวมวัฒนธรรมและความเป็นผู้นำที่สนับสนุน ความเป็นผู้นำเป็นกระบวนการที่คนคนหนึ่งออกแรงอิทธิพลมากกว่าอีกในความพยายามที่จะเป็นแนวทางในการอำนวยความสะดวกในกิจกรรมที่มีอิทธิพลและพัฒนาความสัมพันธ์ในทีมหรือในองค์กร แต่มีความแตกต่างในความคิดในหมู่นักวิชาการกว่าจำนวนของด้านความเป็นผู้นำเช่นผู้ที่มีอิทธิพลในลักษณะที่ที่มีอิทธิพลต่อการกระทำที่ได้รับผลประโยชน์ตั้งใจของอิทธิพลและผลของอิทธิพลที่พยายาม มีหลายประเภทของการเป็นผู้นำเช่นการอธิบายโดยการทบทวนวรรณกรรมทำอยู่โดยนักวิจัยที่ผ่านมาแต่เราวิเคราะห์บางส่วนของบทบาทความเป็นผู้นำในปัจจุบันที่จะช่วยให้เข้าสู่ความมีประสิทธิภาพในเชิงบวกของประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานที่ทำงานในองค์กรและเพื่อผลักดันให้พวกเขาเพื่อประสิทธิภาพการทำงานที่ดีขององค์กรเช่นผู้นำที่แท้จริงมีการตรวจสอบเป็นชนิดของผู้นำนี้เข้าใจจะรู้ว่าเป้าหมายในอนาคตที่ชัดเจนเกี่ยวกับความสำคัญของเป้าหมายเหล่านั้นและแสดงความสมบูรณ์มากในวิธีที่พวกเขาดำเนินการเองโดยการดำเนินการของพวกเขาทำหน้าที่เป็นผู้นำและกิจกรรม นี้เกี่ยวข้องกับความสามารถในการเป็นผู้นำในการกำหนดและการสื่อสารวิสัยทัศน์ที่น่าสนใจและชักชวนให้แรงงานว่าทิศทางขององค์กรในอนาคตที่มีแนวโน้มและน่าเชื่อถือ ก่อนที่จะเป็นผู้นำที่แท้จริงที่อยู่ในสถานที่ที่พนักงานของพวกเขาไว้วางใจผู้บังคับบัญชาและความสามารถในการตระหนักถึงวิสัยทัศน์ที่น่าสนใจของอนาคตเป็นชนิดของผู้นำนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทบาทความเป็นผู้นำจะส่งผลกระทบต่อผลผลิตของพนักงานในองค์กร การ์ดเนอร์ [ gar90 ]
นิยามภาวะผู้นำเป็นกระบวนการของการมีอิทธิพลต่อผู้อื่นเพื่อให้บรรลุงานโดยมีจุดประสงค์
ทิศทางและแรงจูงใจ ดังนั้นมันเป็นสิ่งที่จำเป็นสำหรับองค์กรเพื่อส่งเสริมในเชิงบวก วัฒนธรรมรวม
และผู้นำที่สนับสนุน . ภาวะผู้นำ คือ กระบวนการที่บุคคลหนึ่งมีอิทธิพล
เหนืออื่นในความพยายามที่จะแนะนำอำนวยความสะดวกในกิจกรรม อิทธิพล และพัฒนาความสัมพันธ์ใน
ทีมงาน หรือในองค์กร อย่างไรก็ตาม มีความแตกต่างในความเห็นของนักวิชาการมากกว่า
ตัวเลข ด้านภาวะผู้นำ เช่นที่ exerts อิทธิพล ลักษณะที่
อิทธิพลนั่นเอง ตั้งใจผลประโยชน์ของอิทธิพลและผลของอิทธิพล
พยายามมีหลายประเภทของผู้นำ เช่น อธิบายโดยการทบทวนทำ
โดยนักวิจัย ที่ผ่านมา อย่างไรก็ตาม เราวิเคราะห์บางส่วนของความเป็นผู้นำในปัจจุบันที่จะช่วย
เป็นประสิทธิผลในเชิงบวกของประสิทธิภาพของพนักงานที่ทำงานในองค์กรและไดรฟ์พวกเขาการแสดง
บวกขององค์กร เช่น หัวหน้า มีการตรวจสอบ
แท้ๆในฐานะของผู้นำที่เข้าใจต้องรู้เป้าหมายในอนาคต ชนิดนี้ชัดเจนเกี่ยวกับความสำคัญของเป้าหมายนั้น และแสดงที่ยิ่งใหญ่สมบูรณ์
ในวิธีที่พวกเขาดำเนินการเอง โดยทำหน้าที่ผู้นำของพวกเขา
และกิจกรรม นี้ความกังวลของผู้นำในการสร้างและสื่อสารวิสัยทัศน์ที่น่าสนใจและชวน
บุคลากรที่องค์กรทิศทางอนาคต
สัญญา และน่าเชื่อถือ ก่อนที่ผู้นำที่แท้จริงในสถานที่ , พนักงานความไว้วางใจ
ศึกษานิเทศก์และความสามารถในการคิดที่น่าสนใจวิสัยทัศน์ในอนาคต ในฐานะของผู้นำประเภทนี้