Overview of VTs
VTs are an important constituent of today’s organizations (Zimmermann, 2011). In
their extensive review of the VT literature, Martins et al. (2004) defined these
organizational designs as “teams whose members use technology to varying degrees in
working across locational, temporal and relational boundaries to accomplish an
interdependent task” Martins and his colleagues further noted that researchers are
shifting away from defining VTs as a type of team that contrasts with a “traditional”
face-to-face team and putting more emphasis on degree of virtuality or “virtualness” as
a latent feature of all teams (e.g. Schweitzer and Duxbury, 2010). In a global VT,
workers are geographically and/or temporally dispersed and interconnected together
via information and telecommunication technologies (Brandl and Neyer, 2009;
ภาพรวมของ VTs VTs
เป็นส่วนประกอบที่สำคัญขององค์กรของวันนี้ (Zimmermann, 2011) ใน
ทบทวนของวรรณกรรมเวอร์มอนต์, et al, มาร์ติน (2004) ที่กำหนดไว้เหล่านี้ออกแบบองค์กร
เป็น "ทีมที่มีสมาชิกใช้เทคโนโลยีเพื่อองศาที่แตกต่างในการทำงาน
ข้ามเขตแดน locational, ชั่วขณะและความสัมพันธ์ที่จะบรรลุ
งานพึ่งพากัน "มาร์ตินและเพื่อนร่วมงานของเขายังกล่าวว่านักวิจัย
ขยับออกไปจากกำหนด VTs เป็นชนิดของทีมที่แตกต่างกับ" ประเพณี "
ทีมหันหน้าเข้าหากันและการวางความสำคัญกับระดับของการ virtuality หรือ" ความเสมือน "ในขณะที่
คุณลักษณะที่ซ่อนเร้นของทั้งสองทีม (เช่น Schweitzer และ Duxbury, 2010) ในเวอร์มอนต์ทั่วโลก,
คนงานทางภูมิศาสตร์และ / หรือแยกย้ายกันไปชั่วคราวและเชื่อมต่อกัน
ผ่านทางเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารโทรคมนาคม (Brandl และ neyer 2009;
การแปล กรุณารอสักครู่..