1. Most of behavior of organization

1. Most of behavior of organization communication, the employees to obtain information from written sources such as e-mail, board and newsletter on a weekly basis. They want the information related to their responsibilities.
2. Barriers and problems of organization communication that affect their organizations development is Sender which lack the skills to speaking and writing to convince audiences ready before taking message and the Message which organizations are not always informed.
3. The employees believes that the behavior of good organization communication have a positive impact on the development organization. Because the employees feel involved and be a part of the organization, the cooperation in working to achieve the goal, the employees can work in the same direction and meet goal quickly. Employees can resolve problems occur and reduce errors in operation.
4. Satisfaction of organization communication were moderate to high

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. ส่วนใหญ่ของพฤติกรรมการสื่อสารองค์กร พนักงานที่จะรับข้อมูลจากแหล่งข้อมูลที่เป็นลายลักษณ์อักษร เช่นอีเมล์ กระดานข่าวสัปดาห์ พวกเขาต้องการข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับความรับผิดชอบ2. อุปสรรคและปัญหาของการสื่อสารขององค์กรที่มีผลต่อการพัฒนาองค์กรของพวกเขาเป็นผู้ส่งซึ่งขาดทักษะในการพูด และการเขียนเพื่อโน้มน้าวผู้ชมพร้อมก่อนถ่ายข้อความและข้อความที่องค์กรมักไม่ทราบ3. พนักงานเชื่อว่า พฤติกรรมของการสื่อสารองค์กรดีมีผลดีต่อในการพัฒนาองค์กร เพราะพนักงานรู้สึกมีส่วนร่วม และเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร ความร่วมมือในการบรรลุเป้าหมาย การทำงานที่พนักงานสามารถทำงานในทิศทางเดียวกัน และบรรลุเป้าหมายได้อย่างรวดเร็ว พนักงานสามารถแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น และลดข้อผิดพลาดในการดำเนินงาน4. ความพึงพอใจของการสื่อสารองค์กรได้ระดับปานกลางถึงสูง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. ส่วนใหญ่ของพฤติกรรมของการสื่อสารองค์กรและพนักงานที่จะได้รับข้อมูลจากแหล่งข้อมูลที่เขียนเช่น e-mail, คณะกรรมการและจดหมายข่าวเป็นประจำทุกสัปดาห์ พวกเขาต้องการข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับความรับผิดชอบของตน.
2 อุปสรรคและปัญหาของการสื่อสารองค์กรที่มีผลต่อการพัฒนาองค์กรของพวกเขาเป็นผู้ส่งที่ขาดทักษะในการพูดและการเขียนที่จะโน้มน้าวให้ผู้ชมพร้อมก่อนการส่งข้อความและข้อความที่องค์กรไม่ทราบเสมอ.
3 พนักงานเชื่อว่าพฤติกรรมของการสื่อสารองค์กรที่ดีมีผลกระทบในเชิงบวกต่อการพัฒนาองค์กร เพราะพนักงานรู้สึกมีส่วนร่วมและเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรความร่วมมือในการทำงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่พนักงานสามารถทำงานในทิศทางเดียวกันและบรรลุเป้าหมายได้อย่างรวดเร็ว พนักงานสามารถแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นและลดความผิดพลาดในการดำเนินงาน.
4 ความพึงพอใจของการสื่อสารองค์กรอยู่ในระดับปานกลางถึงสูง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . ที่สุดของพฤติกรรมของการสื่อสารในองค์กร พนักงานจะได้รับข้อมูลจากแหล่งข้อมูลต่างๆ เช่น กระดานเขียนอีเมลและจดหมายข่าวในสัปดาห์ พวกเขาต้องการข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับความรับผิดชอบของตน2 . อุปสรรคและปัญหาการสื่อสารภายในองค์การที่มีผลต่อองค์กร พัฒนาเป็นผู้ส่งซึ่งขาดทักษะในการพูดและการเขียนเพื่อโน้มน้าวผู้ฟังให้พร้อมก่อนรับข้อความและข้อความที่องค์กรจะไม่แจ้ง3 . พนักงานเชื่อว่า พฤติกรรมการสื่อสารในองค์กรที่ดี มีผลกระทบเชิงบวกต่อองค์กร การพัฒนา เพราะพนักงานรู้สึกมีส่วนร่วมและเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร ความร่วมมือในการทำงาน เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย พนักงานสามารถทำงานไปในทิศทางเดียวกัน และบรรลุเป้าหมายอย่างรวดเร็ว พนักงานสามารถแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น และลดความผิดพลาดในการดำเนินงาน4 . ความพึงพอใจในการสื่อสารภายในองค์การ คือ สูง ปานกลาง