Factors that Shape the Culture of a

Factors that Shape the Culture of a Business - Module 8: Business Culture - T4
Where the culture of a business comes from, and how it develops, is the subject of much discussion within business studies. The following proposes twelve key factors that shape the culture of a business. It could be argued that some of the twelve factors in the list are integral parts of the culture of a business rather than influences that shape it. What lists such as this do show us, however, is that culture in business, as in society, pervades every aspect of its operations.

Click on the links below to review the factors that shape the culture of a business.

Factor 1 - The influence of a dominant leader - the vision, management style and personality of the founder or leader in a business often has a significant influence on the values that the business tries to promote.

The history and tradition of the business - how things have always been done (and why).

Factor 3 - The type of technology used by the business and the types of goods and/or services it produces.

Factor 4 - Which industry or sector the business is in, and how much and what type of competition it faces.

The customers of the business - who they are and what they expect.

Company expectations - based to a large extent on past performance.

The types of information and control systems used.

The legislation and wider business environment.

The procedures and policies within the business - ever-evolving, but often a good indicator of underlying values.

The reward systems and the measurement of performance.

How the business is organised and resourced.

Factor 12 - Goals, values and beliefs - reflected in objects, actions and language.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปัจจัยที่รูปร่างวัฒนธรรมของธุรกิจ - โมดูล 8: ธุรกิจวัฒนธรรม - T4มาของวัฒนธรรมของธุรกิจ และ วิธีที่จะพัฒนา เป็นเรื่องสนทนามากในวิชาธุรกิจศึกษา ต่อไปนี้เสนอปัจจัยสำคัญสิบสองที่รูปร่างวัฒนธรรมของธุรกิจ มันอาจจะโต้เถียงว่า บางปัจจัย 12 ในรายการเป็นของวัฒนธรรมของธุรกิจมากกว่าอิทธิพลที่รูปร่างมัน ว่ารายการนี้แสดงเรา อย่างไรก็ตาม ไม่ว่า วัฒนธรรมในธุรกิจ ในสังคม pervades ทุกแง่มุมของการดำเนินงานคลิกที่ลิงค์ด้านล่างเพื่อตรวจสอบปัจจัยที่รูปร่างวัฒนธรรมของธุรกิจคูณ 1 - อิทธิพลของผู้นำหลัก - วิสัยทัศน์ การจัดการลักษณะ และบุคลิกภาพของผู้ก่อตั้งหรือผู้นำในธุรกิจมักจะมีอิทธิพลอย่างมีนัยสำคัญในค่าที่ธุรกิจพยายามที่จะส่งเสริมประวัติศาสตร์และประเพณีของธุรกิจ - วิธีทำสิ่งต่าง ๆ เสมอ (และทำไม)คูณ 3 - ชนิดของเทคโนโลยีธุรกิจและชนิดของสินค้าหรือบริการนั้นสร้างตัวคูณ 4 - ที่อุตสาหกรรมหรือภาคธุรกิจใน และชนิดจำนวน และสิ่งของการแข่งขันที่มันหันหน้าลูกค้าธุรกิจ - พวกเขาเป็นใครและสิ่งที่พวกเขาคาดหวังบริษัทคาด - ตามขอบเขตขนาดใหญ่ประสิทธิภาพการทำงานที่ผ่านมาชนิดของระบบข้อมูลและการควบคุมใช้กฎหมายและสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่กว้างขึ้นขั้นตอนและนโยบายในการธุรกิจ - พัฒนาเคย แต่มักจะบ่งชี้ค่าต้นแบบที่ดีThe reward systems and the measurement of performance.How the business is organised and resourced.Factor 12 - Goals, values and beliefs - reflected in objects, actions and language.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปัจจัยที่มีรูปร่างวัฒนธรรมของธุรกิจ - โมดูล 8: วัฒนธรรมธุรกิจ - T4
ที่ไหนวัฒนธรรมของธุรกิจที่มาจากและวิธีการที่จะพัฒนาเป็นเรื่องของการอภิปรายมากภายในการศึกษาธุรกิจ ต่อไปนี้จะเสนอสิบสองปัจจัยสำคัญที่รูปร่างวัฒนธรรมของธุรกิจ มันอาจจะเป็นที่ถกเถียงกันอยู่ว่าบางส่วนของปัจจัยที่สิบสองในรายการเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมของธุรกิจมากกว่าที่มีอิทธิพลต่อรูปร่างมัน สิ่งที่แสดงเช่นนี้จะแสดงให้เราเห็น แต่เป็นวัฒนธรรมในการดำเนินธุรกิจในขณะที่สังคมขจรขจายทุกแง่มุมของการดำเนินงานของทุกคน. คลิกที่ลิงค์ด้านล่างเพื่อตรวจสอบปัจจัยที่มีรูปร่างวัฒนธรรมของธุรกิจ. ปัจจัยที่ 1 - อิทธิพล ของผู้นำที่โดดเด่น - วิสัยทัศน์รูปแบบการจัดการและบุคลิกภาพของผู้ก่อตั้งหรือผู้นำในธุรกิจมักจะมีอิทธิพลสำคัญในค่าที่ธุรกิจพยายามที่จะส่งเสริม. ประวัติศาสตร์และประเพณีของธุรกิจ - ว่าสิ่งที่ได้รับการทำเสมอ ( . และทำไม) ปัจจัยที่ 3 -. ประเภทของเทคโนโลยีที่ใช้โดยธุรกิจและประเภทของสินค้าและ / หรือบริการมันก่อให้เกิดปัจจัยที่4 - ซึ่งอุตสาหกรรมหรือภาคธุรกิจที่อยู่ในและวิธีการมากและสิ่งที่ประเภทของการแข่งขันที่ใบหน้าลูกค้าของธุรกิจ - เขาเป็นใครและสิ่งที่พวกเขาคาดหวังว่า. ความคาดหวังของ บริษัท - ตามขอบเขตขนาดใหญ่ผลการดำเนินงานที่ผ่านมา. ประเภทของข้อมูลและระบบการควบคุมที่ใช้. กฎหมายและสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่กว้างขึ้น. ขั้นตอนและนโยบายที่อยู่ในธุรกิจ - ตลอดการพัฒนา แต่มักจะเป็นตัวบ่งชี้ที่ดีของค่าพื้นฐาน. ระบบการให้รางวัลและการวัดประสิทธิภาพการทำงาน. วิธีธุรกิจที่มีการจัดระเบียบและทรัพยากร. ปัจจัยที่ 12 - เป้าหมายค่านิยมและความเชื่อ - สะท้อนให้เห็นในการกระทำของวัตถุและภาษา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปัจจัยรูปร่างวัฒนธรรมของธุรกิจ - โมดูล 8 : วัฒนธรรม - T4
ที่วัฒนธรรมของธุรกิจมาจากธุรกิจ และวิธีการพัฒนา คือ เรื่องของการอภิปรายมากในวิชาธุรกิจศึกษา ต่อไปนี้นำเสนอ 12 ปัจจัยสําคัญที่รูปร่างวัฒนธรรมธุรกิจมันอาจจะแย้งว่าปัจจัยบางอย่างที่ 12 ในรายการเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมของธุรกิจมากกว่าอิทธิพลที่รูปร่างมัน สิ่งที่รายการเช่นนี้ทำให้เรา อย่างไรก็ตาม คือ ว่า วัฒนธรรมในธุรกิจ ในสังคม ขจรขจายทุกด้านของการดำเนินงาน

คลิกที่ลิงค์ด้านล่างเพื่อตรวจสอบปัจจัยที่รูปร่างวัฒนธรรมของธุรกิจ .

ปัจจัยที่ 1 - อิทธิพลของเด่นผู้นำวิสัยทัศน์การจัดการบุคลิกและสไตล์ของผู้ก่อตั้ง หรือผู้นำในธุรกิจมักจะมีอิทธิพลอย่างมีนัยสำคัญในคุณค่าที่ธุรกิจพยายามที่จะส่งเสริม

ประวัติศาสตร์และประเพณีของธุรกิจ -- สิ่งที่ต้องทำ ( และทำไม )

ประเภทของเทคโนโลยีที่ใช้โดยธุรกิจและประเภทของสินค้าและ / หรือบริการผลิต 3 - ปัจจัย ปัจจัย 4

ซึ่งอุตสาหกรรมหรือภาคธุรกิจในและเท่าใดและสิ่งที่ประเภทของการแข่งขันใบหน้า

ลูกค้าของธุรกิจที่พวกเขาและสิ่งที่พวกเขาคาดหวัง

บริษัทความคาดหวัง - ขึ้นอยู่กับขอบเขตขนาดใหญ่ในประสิทธิภาพที่ผ่านมา

ชนิดของข้อมูลและการควบคุมระบบที่ใช้

กฎหมายและสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่กว้างขึ้น

นโยบายและกระบวนการภายในธุรกิจ - เคยพัฒนาแต่มักจะเป็นตัวบ่งชี้ที่ดีของพื้นฐานค่า

รางวัลและระบบการวัดประสิทธิภาพ .

ว่าธุรกิจที่จัด และผู้อื่น

ปัจจัย 12 - เป้าหมาย ค่านิยมและความเชื่อ - สะท้อนวัตถุการกระทำและภาษา