Once again, the team coach can help

Once again, the team coach can help by providing a framework
around which the team can build its dialogue on the management
of communication. One such framework identifies three levels of
team interaction, each of which may need a separate approach in
terms of frequency, timing, style and process:
u Strategic communication is about planning ahead. It requires
the team to come together at infrequent but regular intervals to
assess whether what it is doing and intends to do still fits the
environment in which it operates. It also requires ongoing ad
hoc dialogue in between, to reach agreement and understanding
about minor changes of direction.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อีกครั้ง โค้ชทีมสามารถช่วย โดยการให้กรอบการทำงานสถานที่ทีมงานสามารถสร้างบทสนทนาของในการบริหารจัดการการสื่อสาร กรอบดังกล่าวหนึ่งระบุ 3 ระดับทีมโต้ ซึ่งอาจเป็นวิธีการแยกในเงื่อนไขของความถี่ ระยะเวลา รูปแบบ และกระบวนการ:u การสื่อสารเชิงกลยุทธ์เกี่ยวกับการวางแผนล่วงหน้าได้ ต้องการทีมงานมากันที่ดำรัสแต่สม่ำเสมอเพื่อประเมินว่าสิ่งที่มันทำ และต้องยังเหมาะสภาพแวดล้อมที่ดำเนินกิจการ นอกจากนี้ยังต้องการโฆษณาอย่างต่อเนื่องเจรจาแบบเฉพาะกิจในระหว่าง ข้อตกลงการเข้าถึงและเข้าใจเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงทิศทางเล็กน้อย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อีกครั้งหนึ่งที่โค้ชทีมสามารถช่วยโดยการให้กรอบรอบที่ทีมสามารถสร้างบทสนทนาที่มีต่อการบริหารจัดการในการติดต่อสื่อสาร กรอบดังกล่าวระบุสามระดับของการทำงานร่วมกันเป็นทีมแต่ละที่อาจต้องมีวิธีการแยกจากกันในแง่ของความถี่ระยะเวลารูปแบบและกระบวนการ: ยูการสื่อสารเชิงกลยุทธ์เป็นเรื่องเกี่ยวกับการวางแผนล่วงหน้า มันต้องมีทีมงานที่จะมาร่วมกันในช่วงเวลาที่ไม่บ่อยนักแต่ปกติเพื่อประเมินว่าสิ่งที่ทำและตั้งใจที่จะทำยังเหมาะกับสภาพแวดล้อมในการที่จะดำเนินการ นอกจากนี้ยังต้องโฆษณาอย่างต่อเนื่องการเจรจาคณะกรรมการในระหว่างจะบรรลุข้อตกลงและความเข้าใจเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงเล็กๆ น้อย ๆ ของทิศทาง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อีกครั้ง โค้ชทีมสามารถช่วยโดยการให้กรอบ
รอบทีมที่สามารถสร้างบทสนทนาเกี่ยวกับการจัดการ
ของการสื่อสาร กรอบเช่นระบุสามระดับของ
ปฏิสัมพันธ์ทีมแต่ละที่อาจต้องการวิธีการแยกใน
ความถี่ ระยะเวลา กระบวนการ และรูปแบบการสื่อสารเชิงกลยุทธ์ :
U คือการวางแผนล่วงหน้า มันต้องใช้
ทีมที่จะมาร่วมกันที่ไม่บ่อยนัก แต่ช่วงเวลาปกติ

ประเมินว่าสิ่งที่ทํา และตั้งใจที่จะทำยังพอดี
สภาพแวดล้อมที่ ดําเนินงาน นอกจากนี้ยังต้องต่อเนื่องลงประกาศ
บทสนทนาระหว่างกลุ่ม เพื่อบรรลุข้อตกลง และความเข้าใจเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อย
ทิศทาง