Just-in-Time
— Productivity improve

Just-in-Time
— Productivity improvement —
- Making only "what is needed, when it is needed, and in the amount needed!"
Producing quality products efficiently through the complete elimination of waste, inconsistencies, and unreasonable requirements on the production line.
In order to deliver a vehicle ordered by a customer as quickly as possible, the vehicle is efficiently built within the shortest possible period of time by adhering to the following:
* When a vehicle order is received, a production instruction must be issued to the beginning of the vehicle production line as soon as possible.
* The assembly line must be stocked with required number of all needed parts so that any type of ordered vehicle can be assembled.
* The assembly line must replace the parts used by retrieving the same number of parts from the parts-producing process (the preceding process).
* The preceding process must be stocked with small numbers of all types of parts and produce only the numbers of parts that were retrieved by an operator from the next process.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เพิ่ง--เวลา — ผลิตภาพ —-ทำเฉพาะ "สิ่งที่จำเป็น เมื่อจำเป็น และในจำนวนจำเป็น"ผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพได้อย่างมีประสิทธิภาพผ่านการกำจัดของเสีย ไม่สอดคล้องกัน และความต้องการไม่มีเหตุผลในสายการผลิต เพื่อมอบรถสั่งซื้อ โดยลูกค้าเป็น เร็วที่สุด ยานพาหนะได้อย่างมีประสิทธิภาพสร้างภายในระยะเวลาที่เป็นไปได้ที่สั้นที่สุด โดยยึดมั่นต่อไปนี้:* เมื่อได้รับใบสั่งรถ คำสั่งการผลิตต้องออกไปที่ต้นสายการผลิตรถให้เร็วที่สุด* สายการประกอบต้องเก็บสต็อก มีจำนวนชิ้นส่วนที่จำเป็นทั้งหมดเพื่อให้สามารถประกอบรถสั่งทุกประเภท* สายการประกอบต้องแทนชิ้นส่วนที่ใช้ โดยเรียกหมายเลขเดียวกันของชิ้นส่วนจากกระบวนการผลิตชิ้นส่วน (ข้อมูล)* ข้อมูลต้องเก็บตัวเลขขนาดเล็กทุกชนิดของชิ้นส่วน และผลิตเฉพาะหมายเลขของส่วนที่ถูกเรียกใช้ โดยการดำเนินการจากกระบวนการถัดไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Just-In-Time - การปรับปรุงผลผลิต -
- ทำเท่านั้น "! สิ่งที่จำเป็นเมื่อมันเป็นสิ่งจำเป็นและในจำนวนเงินที่จำเป็น"
การผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพได้อย่างมีประสิทธิภาพผ่านการกำจัดสมบูรณ์ของเสียที่ไม่สอดคล้องกันและความต้องการที่ไม่สมควรในสายการผลิต เพื่อส่งมอบรถได้รับคำสั่งจากลูกค้าอย่างรวดเร็วที่สุดเท่าที่เป็นไปได้รถที่ถูกสร้างขึ้นได้อย่างมีประสิทธิภาพภายในระยะเวลาที่สั้นที่สุดของเวลาโดยยึดมั่นต่อไปนี้:
* เมื่อมีการสั่งซื้อรถทุกคันจะได้รับการเรียนการสอนการผลิตจะต้องออกไปยังจุดเริ่มต้น ของสายการผลิตรถโดยเร็วที่สุดเท่าที่เป็นไปได้
* สายการประกอบจะต้องได้รับการเก็บรักษาจำนวนที่ต้องการของชิ้นส่วนที่จำเป็นทั้งหมดเพื่อให้ประเภทของยานพาหนะได้รับคำสั่งใด ๆ สามารถประกอบ
* สายการประกอบจะต้องเปลี่ยนชิ้นส่วนที่ใช้ในการเรียกหมายเลขเดียวกันของชิ้นส่วนจากกระบวนการผลิตชิ้นส่วน (ขั้นตอนก่อนหน้านี้)
* ขั้นตอนก่อนหน้านี้จะต้องได้รับการเก็บรักษาที่มีตัวเลขเล็ก ๆ ของทุกประเภทของชิ้นส่วนและผลิตเพียงตัวเลขของชิ้นส่วนที่ถูกดึงโดยผู้ประกอบการจากขั้นตอนต่อไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพียงในเวลา
 - เพิ่มผลผลิต -- ทำเท่านั้น " สิ่งที่จำเป็นเมื่อมันเป็นสิ่งจำเป็น และจำนวนที่ต้องการ !การผลิตผลิตภัณฑ์คุณภาพอย่างมีประสิทธิภาพผ่านสมบูรณ์กำจัดของเสียที่ไม่สอดคล้องกันและความไร้เหตุผลในสายการผลิต 
เพื่อส่งมอบรถให้ลูกค้าได้เร็วที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ รถสร้างได้อย่างมีประสิทธิภาพภายในเวลาที่สั้นที่สุดที่เป็นไปได้ โดยวิธีการดังต่อไปนี้* เมื่อรถยนต์ได้รับใบสั่งซื้อ , สั่งผลิตจะต้องออกไปที่จุดเริ่มต้นของการผลิตรถสายโดยเร็วที่สุด* ประกอบ ต้องเป็น stocked กับจำนวนที่ต้องการของทุกคนต้องการชิ้นส่วนเพื่อให้ประเภทของยานพาหนะใด ๆที่สามารถสั่งประกอบได้* ประกอบ ต้องเปลี่ยนชิ้นส่วนที่ใช้โดยการเรียกหมายเลขเดียวกันของชิ้นส่วนจากส่วนกระบวนการผลิต ( ก่อนหน้านี้กระบวนการ )* * * * ที่ผ่านมากระบวนการต้องอ้างอิงกับตัวเลขขนาดเล็กของชนิดทั้งหมดของชิ้นส่วนและผลิตเพียงตัวเลขของส่วนที่ถูกเรียก โดยมีผู้ประกอบการจากกระบวนการถัดไป