To explain the occurrence of CWB, S

To explain the occurrence of CWB, Spector and Fox (2005) have built
upon models derived from aggression theories (e.g., Neumann & Baron,
2003, 2005) and have suggested that CWB may be a reaction to frustration
at work due to a number of organizational factors that impede performance.
Indeed, research has shown a clear link between work stressors such as
interpersonal conflict, workload, role conflict, and role ambiguity, on the
one hand, and CWB on the other (for a review, see Spector & Fox, 2005).
Personal factors such as self-control (Marcus & Schuler, 2004) and negative
affectivity (Douglas &Martinko, 2001) may also be important factors in this
process.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อธิบายการเกิดขึ้นของ CWB, Spector และฟ็อกซ์ (2005) ได้สร้างตามแบบจำลองที่ได้มาจากทฤษฎีการรุกราน (เช่น Neumann และบารอน2003, 2005) และได้แนะนำว่า CWB อาจมีปฏิกิริยากับแห้วที่ทำงานเนื่องจากจำนวนของปัจจัย ที่เป็นอุปสรรคขัดขวางประสิทธิภาพการทำงานแน่นอน งานวิจัยได้แสดงให้เห็นการเชื่อมโยงที่ชัดเจนระหว่างงานลดเช่นมนุษยสัมพันธ์ความขัดแย้ง ปริมาณ ความขัดแย้งของบทบาท บทบาทความคลุม เครือ และในการมือหนึ่ง และ CWB อีก (ความเห็น การ Spector และสุนัขจิ้งจอก 2005)ปัจจัยส่วนบุคคลเช่นอารมณ์ (มาร์คัสและ Schuler, 2004) และค่าลบมีผลกระทบของ (ดักลาส & Martinko, 2001) อาจเป็นปัจจัยสำคัญในการนี้กระบวนการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพื่ออธิบายการเกิดขึ้นของ CWB, สเปคเตอร์และฟ็อกซ์ (2005) ได้สร้างขึ้น
ตามรูปแบบที่ได้มาจากทฤษฎีการรุกราน (เช่นนอยมันน์และบารอน,
2003, 2005) และมีการชี้ให้เห็นว่า CWB อาจจะตอบสนองต่อความยุ่งยาก
ในการทำงานเนื่องจากจำนวนของ ปัจจัยที่เป็นอุปสรรคต่อองค์กรประสิทธิภาพ.
อันที่จริงการวิจัยได้แสดงให้เห็นการเชื่อมโยงที่ชัดเจนระหว่างความเครียดในการทำงานเช่น
ความขัดแย้งระหว่างบุคคลภาระความขัดแย้งในบทบาทและความคลุมเครือในบทบาทบน
มือข้างหนึ่งและ CWB ในที่อื่น ๆ (สำหรับการตรวจสอบให้ดูสเปคเตอร์ & ฟ็อกซ์ 2005).
ปัจจัยส่วนบุคคลเช่นการควบคุมตนเอง (มาร์คัสและชูเลอร์, 2004) และลบ
affectivity (ดักลาสและ Martinko, 2001) ก็อาจจะเป็นปัจจัยที่สำคัญใน
กระบวนการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อธิบายการเกิด cwb ปคเตอร์ , และ Fox ( 2005 ) ได้สร้างแบบจำลอง
เมื่อมาจากทฤษฎีความก้าวร้าว ( เช่น Neumann & Baron
2003 , 2005 ) และพบว่า มี cwb อาจมีปฏิกิริยากับแห้ว
ในการทำงานเนื่องจากจำนวนของปัจจัยองค์การที่ขัดขวางการปฏิบัติงาน วิจัย
แน่นอน แสดงความเชื่อมโยงชัดเจนระหว่างงานบุคคลเช่น
ความขัดแย้ง , งานบุคคลความขัดแย้งในบทบาทและความคลุมเครือในบทบาทบน
มือเดียว และ cwb บนอื่น ๆ ( สำหรับรีวิว เห็นสเป็กเตอร์&ฟ็อกซ์ , 2005 ) .
ปัจจัยส่วนบุคคลเช่นการควบคุมตนเอง ( มาร์คัส & Schuler , 2004 ) และกระทบเชิงลบ
( ดักลาส & martinko , 2001 ) นอกจากนี้ยังอาจเป็นปัจจัยสําคัญในกระบวนการนี้
.