การแสดงที่ 13-5 shows costs and oth

การแสดงที่ 13-5 shows costs and other information for most recent year of operations ของ บริษัท วานิลลา. The batch- and product-level information would not be available in a traditional costing system. For brevity, departmental over head and the calculations of batch- and product-level activity cost pools are not shown.
เช่นเดียวกับ บริษัท ดูออล, บริษัท วานิลลา performed 40 setups for each product and incurred setup costs of $800,000, for an average of $10,000 per setup. บริษัท วานิลลา made 12 design changes for each product and incurred design change costs of $720,000 for an average of $30,000 per design change, which is the same as in บริษัท ดูออล บริษัท วานิลลา ใช้ชั่วโมงแรงงานทางตรง 196,000 ชั่วโมง and incurred other overhead e.g., unit- and plant-level overhead-of $3,136,00 for an average of $16 per direct labor hour, which is the same as Dual’s rate for other overhead.
สำหรับผลิตภัณฑ์ของบริษัทวานิลลา the total and unit costs from the traditional costing system are shown in การแสดงที่ 13-6 and from the ระบบต้นทุนฐานกิจกรรมในการแสดงที่ 13-7. บริษัทวานิลลา reports the same product costs under both ระบบ ระบบต้นทุนแบบดั้งเดิม และระบบต้นทุนฐานกิจกรรม That is, ระบบต้นทุนแบบดั้งเดิมของบริษัทวานิลลา does not distort product costs. This result is as expected, because บริษัทวานิลลา lacks a diverse product line-Common and Plain each consume the same mix of volume-related and non-volume-related costs.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การแสดงที่ 13-5 แสดงค่าใช้จ่ายและข้อมูลอื่น ๆ ในปีล่าสุดของการดำเนินงานนั้น ๆ บริษัทวานิลลา ข้อมูลชุด และผลิตภัณฑ์ระดับจะไม่พร้อมใช้งานในระบบการคิดต้นทุนแบบดั้งเดิม กระชับ โอเวอร์เฮดของแผนก และการคำนวณของชุด และผลิตภัณฑ์ระดับกิจกรรม ประเภทต้นทุนไม่มีแสดงเช่นเดียวกับบริษัทดูออล บริษัทวานิลลาทำ 40 ตั้งค่าสำหรับแต่ละผลิตภัณฑ์และผู้ตั้งค่าต้นทุนของ $800000 ค่าเฉลี่ยของ $10000 สำหรับแต่ละการตั้งค่า บริษัทวานิลลาแปลง 12 ออกแบบสำหรับแต่ละผลิตภัณฑ์ และเกิดต้นทุนเปลี่ยนแปลงการออกแบบของ $720,000 ค่าเฉลี่ยของ $30000 ต่อการเปลี่ยนแปลงการออกแบบ ที่เดียวกับบริษัทดูออลบริษัทวานิลลาใช้ชั่วโมงแรงงานทางตรง 196,000 ชั่วโมง และจ่ายค่าโสหุ้ยอื่น ๆ เช่น หน่วย และโรงงานระดับค่าใช้จ่ายใน -$3,136,00 ค่าเฉลี่ยของ $16 ต่อชั่วโมงแรงงานทางตรง ซึ่งเป็นเหมือนกับคู่ของอัตราค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ในการสำหรับผลิตภัณฑ์ของบริษัทวานิลลารวมและต้นทุนต่อหน่วยจากระบบคิดต้นทุนแบบดั้งเดิมจะแสดงในการแสดงที่ 13-6 และ จากระบบต้นทุนฐานกิจกรรมในการแสดงที่ 13-7 บริษัทวานิลลารายงานต้นทุนสินค้าเดียวกันภายใต้และระบบต้นทุนฐานกิจกรรมระบบต้นทุนแบบดั้งเดิมทั้งระบบฯลฯ แล้วแต่ที่ ระบบต้นทุนแบบดั้งเดิมของบริษัทวานิลลาบิดเบือนต้นทุนผลิตภัณฑ์ ผลลัพธ์นี้เป็นตามที่คาดไว้ บริษัทวานิลลาขาดผลิตภัณฑ์หลากหลายรายการทั่วไป และล้วนแต่ละใช้ผสมผสานกันของไดรฟ์ข้อมูลที่เกี่ยวข้อง และไม่มีเสียงเกี่ยวข้องกับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การแสดงที่ 13-5 แสดงค่าใช้จ่ายและข้อมูลอื่น ๆ ในปีที่ผ่านมามากที่สุดของการดำเนินงานของ บริษัท วานิลลา แบทช์และข้อมูลผลิตภัณฑ์ระดับจะไม่สามารถใช้ได้ในระบบต้นทุนแบบดั้งเดิม สำหรับความกะทัดรัด, แผนกเหนือหัวและการคำนวณของแบทช์และกิจกรรมสินค้าระดับค่าใช้จ่ายในสระว่ายน้ำจะไม่แสดง.
เช่นเดียวกับ บริษัท ดูออล, บริษัท วานิลลา 40 ดำเนินการตั้งค่าสำหรับแต่ละผลิตภัณฑ์และค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจากการตั้งค่าของ $ 800,000 สำหรับ ค่าเฉลี่ยของ $ 10,000 ต่อการติดตั้ง บริษัท วานิลลาที่ทำ 12 การเปลี่ยนแปลงการออกแบบสำหรับแต่ละผลิตภัณฑ์และเกิดขึ้นจากค่าใช้จ่ายในการเปลี่ยนแปลงการออกแบบของ $ 720,000 สำหรับค่าเฉลี่ยของ $ 30,000 ต่อการเปลี่ยนแปลงการออกแบบซึ่งเป็นเช่นเดียวกับใน บริษัท ดูออล บริษัท วานิลลาใช้ชั่วโมงแรงงานทางตรง 196,000 ชั่วโมงและที่เกิดขึ้น เช่นค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ชุดส่งและโรงงานระดับของค่าใช้จ่าย $ 3,136,00 สำหรับค่าเฉลี่ยของ $ 16 ต่อชั่วโมงแรงงานทางตรงซึ่งเป็นอัตราเดียวกับคู่ของอื่น ๆ
ค่าใช้จ่ายรวมและหน่วยจากระบบการคิดต้นทุนแบบดั้งเดิมจะแสดงในการแสดงที่ 13-6 จากระบบต้นทุนฐานกิจกรรมในการแสดงที่ 13-7 บริษัท วานิลลารายงานค่าใช้จ่ายในสินค้าชนิดเดียวกันภายใต้ระบบระบบต้นทุนแบบดั้งเดิมและระบบต้นทุนฐานกิจกรรมนั่นคือ ไม่บิดเบือนต้นทุนสินค้า นี่คือผลตามที่คาดไว้เพราะ บริษัท วานิลลาขาดสายสามัญและผลิตภัณฑ์ที่หลากหลายในแต่ละธรรมดาใช้ผสมเดียวกันของปริมาณที่เกี่ยวข้องและไม่เกี่ยวข้องกับปริมาณค่าใช้จ่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การแสดงที่ 13-5 แสดงราคาและข้อมูลอื่น ๆสำหรับปีล่าสุดของการดำเนินการของบริษัทวานิลลา . ชุด - และผลิตภัณฑ์ระดับข้อมูลจะไม่สามารถใช้ได้ในระบบต้นทุนแบบดั้งเดิม . สำหรับช่วงเวลาของ , หัวและการคำนวณของชุดผลิตภัณฑ์และกิจกรรมระดับต้นทุนสระจะไม่แสดง .
เช่นเดียวกับดูออลบริษัท ,บริษัทวานิลลาแสดง 40 การตั้งค่าสำหรับผลิตภัณฑ์แต่ละชนิดและเกิดต้นทุนการติดตั้ง $ 800000 สำหรับค่าเฉลี่ยของ $ 10 , 000 ต่อการติดตั้ง บริษัทวานิลลาทำ 12 การเปลี่ยนแปลงการออกแบบสำหรับแต่ละผลิตภัณฑ์และเกิดต้นทุนเปลี่ยนแปลงการออกแบบของ $ 720 , 000 สำหรับค่าเฉลี่ยของ $ 30 , 000 ต่อการออกแบบการเปลี่ยนแปลงซึ่งเป็นเช่นเดียวกับในบริษัทดูออลบริษัทวานิลลาใช้ชั่วโมงแรงงานทางตรง 196000 ชั่วโมงที่เกิดขึ้นอื่น ๆและค่าใช้จ่ายเช่น หน่วย และระดับโรงงาน ค่าใช้จ่ายของ $ 3136,00 เฉลี่ย $ 16 ต่อชั่วโมงแรงงานทางตรง ซึ่งเป็นเหมือนกับคะแนนคู่ของค่าใช้จ่ายอื่น ๆ .
สำหรับผลิตภัณฑ์ของบริษัทวานิลลารวมและต้นทุนต่อหน่วย จากต้นทุนแบบดั้งเดิม ระบบจะแสดงในการแสดงที่ 13-6 และจากระบบต้นทุนฐานกิจกรรมในการแสดงที่ 13-7 .บริษัทวานิลลารายงานต้นทุนสินค้าชนิดเดียวกัน 2 ระบบระบบต้นทุนแบบดั้งเดิมและระบบต้นทุนฐานกิจกรรมนั่นคือระบบต้นทุนแบบดั้งเดิมของบริษัทวานิลลาไม่บิดเบือนต้นทุนสินค้า ผลเป็นอย่างที่คาดไว้เพราะบริษัทวานิลลาขาดความหลากหลายสายผลิตภัณฑ์ทั่วไปและธรรมดาแต่ละกินผสมเดียวกันของปริมาณที่เกี่ยวข้อง และปริมาณที่ไม่ใช่ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้อง .