Toyota’s SBCE process, however, dif

Toyota’s SBCE process, however, differs significantly from either of the models in Figure 1. Design participants reason about, develop, and communicate sets of solutions in parallel and relatively independently. As the design progresses, they gradually narrow their respective sets of solutions based on additional information from development, testing, the customer, and other participants’ sets. As designs converge, participants commit to staying within the set(s), barring extreme circumstances, so that others can rely on their communication.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระบวนการ sbce ของโตโยต้า แต่มีความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญจากทั้งรูปแบบในรูปที่ 1 ผู้เข้าร่วมการออกแบบเหตุผลเกี่ยวกับการพัฒนาและการสื่อสารชุดของการแก้ปัญหาในแบบคู่ขนานและค่อนข้างเป็นอิสระ การออกแบบดำเนินพวกเขาค่อยๆแคบชุดนั้นของการแก้ปัญหาบนพื้นฐานของข้อมูลที่เพิ่มขึ้นจากการพัฒนา, การทดสอบ, ลูกค้า, และชุดอื่น ๆ เข้าร่วม 'ในขณะที่การออกแบบมาบรรจบเข้าร่วมมุ่งมั่นที่จะอยู่ภายในชุด (s) ยกเว้นกรณีฉุกเฉินเพื่อให้ผู้อื่นสามารถพึ่งพาการสื่อสารของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กระบวนการของโตโยต้า SBCE อย่างไรก็ตาม ต่างอย่างมากจากแบบจำลองในรูปที่ 1 ออกแบบเหตุผลผู้เรียนเกี่ยวกับ พัฒนา และการสื่อสารชุดโซลูชั่นพร้อมกัน และค่อนข้างเป็นอิสระ เป็นยะออกแบบ พวกเขาค่อย ๆ แคบชุดโซลูชั่นของพวกเขาเกี่ยวข้องตามข้อมูลเพิ่มเติมจากการพัฒนา การทดสอบ ลูกค้า และชุดของผู้เข้าร่วม ออกแบบมาบรรจบกัน ร่วมยืนยันอาบน้ำภายในปขึ้น แบร์สถานการณ์มาก เพื่อให้ผู้อื่นสามารถพึ่งพาการสื่อสารเป็นต้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

sbce กระบวนการของโตโยต้าแต่ถึงอย่างไรก็ตามจะแตกต่างกันอย่างเห็นได้ชัดจากรุ่นที่ทั้งในรูปที่ 1 ผู้เข้าร่วมการออกแบบด้วยเหตุผลเกี่ยวกับการพัฒนาและการสื่อสารชุดของโซลูชันการใช้งานในแบบคู่ขนานและเป็นอิสระ การออกแบบที่รุดหน้าอย่างค่อยเป็นค่อยไปก็แคบชุดของตนของโซลูชั่นที่ใช้ข้อมูลเพิ่มเติมจากการพัฒนาการทดสอบของลูกค้าและชุดผู้ร่วมประชุมคนอื่นๆ'เป็นการออกแบบมาบรรจบกันมีส่วนร่วมกระทำผิดในการเข้าพัก ภายใน ตั้งค่า( S )การป้องกัน สภาพแวดล้อม ที่รุนแรงเพื่อไม่ให้ผู้อื่นสามารถวางใจได้ในการสื่อสารของพวกเขา