The BB system, a relay-type, self-r

The BB system, a relay-type, self-regulating and balancing manpower system
developed by Bartholdi and Eisenstein (1996) is hypothesised to target and significantly
improve these operational functions on a real time basis. Unlike most studies (for example,
Wang et al. 2007) which utilise optimisation techniques with rather static operational
characteristics, our study focuses on decision rules in an unforeseeable environment with
few known and deterministic assumptions. The BB system’s dynamic work allocation and
pre-emption techniques have been successfully implemented at order picking in
warehouses and assembly lines at manufacturing plants (Villalobos and Mun˜ oz 1999
and Bischak 1996, Bartholdi et al. 1999, Bartholdi et al. 2001, Mun˜ oz and Villalobos 2002,
Villalobos et al. 2006). In the BB system, each worker carries a product towards
completion. For instance, in a serial assembly line when the last worker finishes his
product, he sends it off and then walks back upstream to take over the work of his
predecessor (pre-emption). Similarly, the predecessor walks back and takes over the work
of his predecessor until the worker manning the first work station on the line (traditionally
the less experienced) introduces more raw material into the line (dynamic work allocation).
If the workers are sequenced from slowest to fastest, then they will gravitate to a division
of work that maximises throughput.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

BB ระบบ รีเลย์ชนิด ควบคุมตนเอง และดุลระบบกำลังคนพัฒนา โดย Bartholdi และ hypothesised ไอเซนสไตน์ (1996) ไปยังเป้าหมาย และอย่างมีนัยสำคัญปรับปรุงฟังก์ชันเหล่านี้ดำเนินงานตามเวลาจริง ซึ่งแตกต่างจากการศึกษาส่วนใหญ่ (ตัวอย่างวัง et al. 2007) ซึ่งใช้เทคโนโลยีเพิ่มประสิทธิภาพค่อนข้างคงที่การดำเนินงานลักษณะ เราเน้นกฎการตัดสินใจในสภาพแวดล้อม unforeseeable ด้วยไม่รู้จัก และ deterministic สมมติฐาน การปันส่วนการทำงานแบบไดนามิกของระบบ BB และเทคนิค pre-emption สำเร็จใช้งานในใบสั่งในคลังสินค้าและแอสเซมบลีบรรทัดที่ผลิตพืช (Villalobos และ Mun˜ oz 1999และ Bischak 1996, Bartholdi et al. ปี 1999, Bartholdi et al. 2001, Mun˜ oz และ Villalobos 2002Villalobos et al. 2006) ในระบบ BB ผู้ปฏิบัติงานแต่ละดำเนินการผลิตภัณฑ์ต่อเสร็จสมบูรณ์ ตัวอย่าง ในบรรทัดประกอบประจำเมื่อผู้ปฏิบัติงานสุดท้ายเสร็จสิ้นของเขาผลิตภัณฑ์ ส่งออก และจากนั้น เดินกลับไปต้นน้ำที่จะผ่านการทำงานของเขารุ่นก่อน (pre-emption) ในทำนองเดียวกัน รุ่นก่อนจะเดินกลับ และจะทำงานของรุ่นก่อนของเขาจนถึงผู้ปฏิบัติงานธุระสถานีงานแรกบนบรรทัด (ประเพณีที่ไม่มีประสบการณ์) แนะนำวัตถุดิบหลายบรรทัด (การปันส่วนการทำงานแบบไดนามิก)ถ้าผู้ปฏิบัติงานจะเรียงลำดับจากช้าที่สุดให้เร็วที่สุด แล้วพวกเขาจะ gravitate ไปหารงานที่เพิ่มอัตราความเร็ว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ระบบ BB, ถ่ายทอดประเภทด้วยตนเองและการควบคุมระบบกำลังคนสมดุล
การพัฒนาโดย Bartholdi และ Eisenstein (1996) เป็นสมมุติฐานที่จะกำหนดเป้าหมายอย่างมีนัยสำคัญและ
ปรับปรุงการทำงานของการดำเนินงานเหล่านี้ในแต่ละเวลาจริง ซึ่งแตกต่างจากการศึกษาส่วนใหญ่ (เช่น
วัง et al. 2007) ที่ใช้เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานที่มีค่อนข้างคงที่
ลักษณะการศึกษาของเรามุ่งเน้นไปที่หลักเกณฑ์ในการตัดสินใจในสภาพแวดล้อมที่คาดเดาที่มี
ไม่กี่ข้อสมมติฐานที่รู้จักและกำหนด การจัดสรรการทำงานแบบไดนามิกระบบ BB และ
เทคนิคก่อน emption มีการดำเนินการประสบความสำเร็จในการเลือกคำสั่งใน
คลังสินค้าและสายการผลิตที่โรงงานผลิต (โลโบและ Mun~ ออนซ์ 1999
และ Bischak 1996 Bartholdi et al. 1999 Bartholdi et al. 2001 มูล ~ ออนซ์และโบ 2002
โบ et al. 2006) ในระบบ BB, คนงานแต่ละคนที่มีต่อสินค้าที่ดำเนิน
การเสร็จสิ้น ยกตัวอย่างเช่นในสายการประกอบอนุกรมเมื่อคนงานที่ผ่านมาของเขาเสร็จสิ้น
ผลิตภัณฑ์เขาส่งออกและจากนั้นก็เดินกลับต้นน้ำจะใช้เวลามากกว่าการทำงานของเขา
ก่อนหน้านี้ (Pre-emption) ในทำนองเดียวกันรุ่นก่อนเดินกลับมาและใช้เวลามากกว่าการทำงาน
ของบรรพบุรุษของเขาจนกระทั่งคนงานประจำสถานีงานแรกในบรรทัด (ตามธรรมเนียม
ที่มีประสบการณ์น้อย) แนะนำวัตถุดิบมากยิ่งขึ้นในบรรทัด (การจัดสรรการทำงานแบบไดนามิก).
ถ้าคนงานที่มีลำดับขั้นตอนจาก ช้าที่สุดที่จะเร็วที่สุดแล้วพวกเขาก็จะไหลไปยังส่วน
ของการทำงานที่เพิ่มการส่งผ่าน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ระบบ BB , ชนิดรีเลย์ ควบคุมตนเองและความสมดุลของกำลังคนและระบบ
พัฒนาโดยบาร์โตลดีไอเซนสไตน์ ( 1996 ) เป็นวิชาเพื่อเป้าหมายและปรับปรุงการทำงานอย่างมีนัยสำคัญ
ปฏิบัติการเหล่านี้บนพื้นฐานเรียลไทม์ ซึ่งแตกต่างจากการศึกษาส่วนใหญ่ ( ตัวอย่างเช่น
Wang et al . 2007 ) ซึ่งใช้เทคนิคที่เหมาะสมกับลักษณะงานมากกว่า
ไฟฟ้าสถิตการศึกษาของเราเน้นกฎการตัดสินใจในสภาพแวดล้อมที่คาดไม่ถึงกับ
น้อยรู้จักและสมมติฐานเชิงกำหนด . บีบีทำงานระบบการจัดสรรแบบไดนามิกและเทคนิค emption
Pre ได้เรียบร้อยแล้วใช้เก็บสินค้าในคลังสินค้าและโรงงาน
ประกอบสายการผลิต ( วิลล่าโลบอส และมูล˜ออซและ 1999
bischak 1996 บาร์โตลดี et al . 1999 , บาร์โตลดี et al . ปี 2001มุน˜ Oz และวิลล่าโลบอส 2002
วิลล่าโลบอส et al . 2006 ) ในระบบ BB แต่ละคนถือสินค้าต่อ
19 ตัวอย่างเช่นในอนุกรมแอสเซมบลีบรรทัด เมื่อคนงานสุดท้ายเสร็จสิ้นผลิตภัณฑ์ของเขา
, เขาส่งมันออกแล้วเดินกลับขึ้น ไปทำงานของบรรพบุรุษของเขา
( ก่อน emption ) เช่นเดียวกัน ก่อนเดินกลับ และใช้เวลากว่า
ของบรรพบุรุษของเขา จนคนงานที่มางานสถานีแรกบนเส้น ( ผ้า
น้อยกว่าที่มีประสบการณ์ ) แนะนำวัสดุดิบเพิ่มเติมลงในบรรทัด ( การจัดสรรงานแบบไดนามิก ) .
ถ้าคนเป็นลำดับ จากช้าไปเร็ว ก็จะไหลไปกอง
งานเพิ่มอัตรา