the primary incentive to do R&D has

the primary incentive to do R&D has not been the product patent regime in India after TRIPS but the product patent regime in developed countries to which TRIPS has made no difference. While R&D activities have diversified, they are yet to prove their competence in innovating new products. What Indian companies have really demonstrated is the ability to develop generics for the regulated (and other) markets – an ability which they acquired and improved during the pre-TRIPS period

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จูงใจหลักการทำ R & D ได้รับระบอบสิทธิบัตรผลิตภัณฑ์ในอินเดียหลังจากเดินทางแต่ระบอบสิทธิบัตรผลิตภัณฑ์ในประเทศที่พัฒนาเพื่อการเดินทางที่ได้ไม่แตกต่าง ในขณะที่กิจกรรมวิจัยและพัฒนาได้หลากหลาย พวกเขาจะยังพิสูจน์ความสามารถของพวกเขาใน innovating ผลิตภัณฑ์ใหม่ อะไรบริษัทอินเดียมีจริง ๆ แสดงให้เห็นว่าจะสามารถพัฒนาข้อมูลทั่วไปสำหรับตลาดควบคุม (และอื่น ๆ) – ความสามารถในการที่พวกเขามา และปรับปรุงช่วงก่อนเดินทาง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แรงจูงใจหลักในการทำ R & D ยังไม่ได้รับการจดสิทธิบัตรผลิตภัณฑ์ระบอบการปกครองในอินเดียหลังจากทริป แต่ระบอบการปกครองสิทธิบัตรผลิตภัณฑ์ในประเทศที่พัฒนาแล้วซึ่งการเดินทางได้ทำให้ไม่แตกต่างกัน ในขณะที่กิจกรรมการวิจัยและพัฒนามีความหลากหลายที่พวกเขาจะยังไม่ได้พิสูจน์ความสามารถของพวกเขาในการสร้างนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ใหม่ สิ่งที่ บริษัท อินเดียได้แสดงให้เห็นจริงๆคือความสามารถในการพัฒนายาสำหรับควบคุม (และอื่น ๆ ) ตลาด - ความสามารถในการที่พวกเขาได้มาและปรับตัวดีขึ้นในช่วงระยะเวลาก่อนทริป

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การกระตุ้นการทำ R & D ยังไม่ได้รับสินค้าสิทธิบัตรระบบการปกครองในอินเดียหลังจากทริปแต่ผลิตภัณฑ์สิทธิบัตรระบบการปกครองในประเทศพัฒนาซึ่งเดินทางได้ไม่แตกต่าง ในขณะที่ R & D กิจกรรมมีหลากหลาย พวกเขายังต้องพิสูจน์ความสามารถของพวกเขาในการสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์ใหม่สิ่งที่ บริษัท อินเดียได้แสดงให้เห็นคือ ความสามารถในการพัฒนาผลิตภัณฑ์สำหรับการควบคุม ( และอื่น ๆ ) และมีความสามารถในตลาดที่พวกเขาได้รับและการปรับปรุงในช่วงระยะเวลาก่อนการเดินทาง